- Công ty đã lựa chọn đúng kênh truyền thông chưa
3.2. Những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng
- Thu hẹp phạm vi tuyển dụng và đòi hỏi quá nhiều kỹ năng: Một trong những sai lầm lớn nhất của nhà tuyển dụng chính là việc họ khoanh vùng những ứng viên theo các tiêu chí nhƣ: tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm, giới tính, gia cảnh,… Thế nên, khi nhận đƣợc một yêu cầu tuyển dụng từ cấp trên với quá nhiều kỹ năng, ngƣời tuyển dụng cần xem xét và đặt câu hỏi với họ liệu mức độ khả thi trong việc tìm kiếm ứng viên là bao nhiêu, từ đó quyết định giảm các kỹ năng khơng cần thiết.
- Chưa nắm rõ mục đích, quy trình và quy tắc tuyển dụng: Nhiều ứng viên
khi phỏng vấn chƣa thật sự hiểu về trách nhiệm, cơng việc mà vị trí ứng tuyển yêu cầu. Nguyên nhân một phần chính là do ngƣời tuyển dụng chƣa nắm rõ những mục đích và quy tắc tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng là một thứ quan trọng bởi nó ảnh hƣởng đến thời gian của các ứng viên. Việc khơng giải thích quy trình một cách rõ ràng sẽ khiến các ứng viên cảm thấy mệt mỏi và họ sẽ có những cảm nhận, đánh giá khơng mấy tích cực đối với cơng ty của bạn.
- Tuyển chọn ứng viên có kinh nghiệm từ các cơng ty đối thủ: Đây cũng
đƣợc xem là một cách tuyển chọn nhân sự của các cơng ty, tập đồn lớn. Họ nghĩ rằng những ứng viên có nhiều kinh nghiệm, sẽ có thể “nhập cuộc” nhanh với quy trình, mơ hình và tiến độ phát triển của cơng ty, nên không phải đào tạo thêm. Tuy vậy, nếu đánh giá một cách kỹ lƣỡng trên nhiều góc độ, chúng ta sẽ nhận thấy nhiều bất cập có thể phát sinh:
+ Ngƣời có nhiều kinh nghiệm sẽ yêu cầu lƣơng cao. Vì q hiểu về vị trí và những vấn đề về chuyên môn sẽ thực hiện trong công việc nên họ rất tự tin, đôi lúc hơi quá trong vấn đề deal lƣơng;
+ Địi hỏi những vị trí, cấp bậc cao hơn vì đó là nhu cầu chính đáng để giúp phát triển sự nghiệp;