- Công ty đã lựa chọn đúng kênh truyền thông chưa
2. Trả công lao động 1 Khái niệm
2.5. Những yếu tố ảnh hƣởng đến trả công
2.5.1. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
Khi nghiên cứu thiết kế, thực hiện hệ thống trả công, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các yếu tố từ thị trƣờng lao động và xem xét tới trả công/thù lao trên thị trƣờng, chi phí sinh hoạt, cơng đồn, xã hội, nền kinh tế, luật pháp.
- Trả công trên thị trường: Doanh nghiệp hoạt động trong môi trƣờng
kinh doanh có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, do đó, cần phải nghiên cứu kỹ mức tiền công, lƣơng, thƣởng,… phổ biến trong xã hội, khu vực địa lý nơi công ty đang kinh doanh và đối với cùng ngành nghề của doanh nghiệp.
- Chi phí sinh hoạt: Trên thực tế, giá cả, chi phí sinh hoạt tại những nơi
doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh là yếu tố ảnh hƣởng tới trả công của doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp đã phải tăng mức tiền thƣởng hoặc tiền trợ cấp cho ngƣời lao động để bù đắp giá sinh hoạt tăng cao. Để duy trì cho ngƣời lao động mức lƣơng thực sự đƣợc hƣởng nhƣ trƣớc đây, doanh nghiệp đã phải tăng lƣơng theo một tỷ lệ nhất định khi giá cả sinh hoạt tăng.
- Xã hội: Trong xã hội có những diễn biến phức tạp, nằm ngồi tầm kiểm
sốt của doanh nghiệp. Khi các doanh nghiệp thực hiện tăng mức trả cơng (tiền lƣơng), điều này có thể kéo theo các doanh nghiệp khác để cạnh tranh cũng buộc phải tìm cách tăng lƣơng, thƣởng, và khi đó giá cả trên thị trƣờng, trong đó có cả giá sinh hoạt cũng sẽ tăng, sức mua của đồng tiền sụt giảm.
- Nền kinh tế: Khi nền kinh tế suy thoái, nguồn cung lao động có xu