Nguyờn nhõn của những yếu kộm, tồn tại

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tư tân an dương (Trang 89 - 92)

6. Kết cấu của luận văn

2.4.3.Nguyờn nhõn của những yếu kộm, tồn tại

Qua phõn tớch cỏc khú khăn, thỏch thức và cỏc yếu kộm tồn tại trong quỏ trỡnh phỏt triển và nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương cú thể thấy nguyờn nhõn bắt nguồn bới cỏc yếu tố khỏch quan và yếu tố chủ quan.

2.4.3.1. Nguyờn nhõn khỏch quan

Hoạt động cạnh tranh trờn thị trường diễn ra ngày một gay gắt do ngày càng cú thờm nhiều doanh nghiệp được cấp phộp, trong đú cỏc đối thủ cạnh tranh hoạt động kinh doanh chủ yếu tập trung vào cỏc sản phẩm chớnh đem lại doanh thu và lợi nhuận cao của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương, tập trung khai thỏc ở cỏc vựng thị trường trọng điểm (cỏc thành phố lớn, khu đụng dõn cư, khu cụng nghiệp…). Bờn cạnh đú, việc thực thi cỏc cam kết của Chớnh phủ khi tham gia vào cỏc tổ chức kinh tế thế giới (WTO, AFTA…) ảnh hưởng tới giỏ cả sản phẩm của cụng ty, làm giảm hiệu quả kinh doanh.

Ngoài ra, cũn một số nguyờn nhõn về cỏc cơ chế, chớnh sỏch của Nhà nước cũng gõy hạn chế cho Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương phỏt triển và nõng cao năng lực cạnh tranh. Cụ thể đú là: sự suy giảm kinh tế trong nước và thế giới, thu nhập của người dõn khụng ổn định, làm giảm nhu cầu sử dụng cỏc sản phẩm từ giấy, người tiờu dựng cú xu hướng chuyển sang những mặt hàng cú khả năng thay thế những sản phẩm từ giấy truyền thống.

2.4.3.2. Nguyờn nhõn chủ quan

Thứ nhất, việc tập trung đầu tư vào cụng nghệ trong khi cụng tỏc quản lý, vận hành, khai thỏc hệ thống vẫn tồn tại bất cập, cũn thiếu cụng cụ quản lý, thiếu trỡnh độ quản lý phự hợp.

Thứ hai, đội ngũ CBCNV tuy đó được nõng lờn về trỡnh độ nhưng vẫn thiếu đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật đầu ngành, đặc biệt là đội ngũ chuyờn gia quản lý kinh tế. Trong khi số lượng lao động lớn, chất lượng đội ngũ cỏn bộ vẫn chưa đỏp ứng và theo kịp với đũi hỏi của thị trường đang là một trong những cản trở Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương trong việc tăng cường năng lực cạnh tranh của mỡnh.

Thứ ba, một vấn đề cực kỳ quan trọng đú là Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương chưa cú chiến lược cạnh tranh bài bản, cũn mang tớnh chủ quan, chủ trương, chớnh sỏch cạnh tranh chưa rạch rũi, làm ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và động lực của người lao động.

Thứ tư, cũn tồn tại nhiều bất cập, chưa đồng bộ trong cơ chế quản lý kinh tế nội bộ tại cơ quan Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương, chưa tạo động lực thực sự cho đơn vị trong việc tớch cực đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, chiếm lĩnh thị phần, tiết kiệm chi phớ, tăng hiệu quả kinh doanh.

Thứ năm, hoạt động cạnh tranh tiếp tục diễn ra ngày càng gay gắt, giỏ sản phẩm giấy và cỏc sản phẩm khỏc của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương giảm nhanh, thị phần ngày càng bị chia sẻ, trong khi Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương chưa linh hoạt trong việc điều chỉnh giỏ phần nào đó làm giảm năng lực cạnh tranh.

TểM TẮT CHƯƠNG 2

Chương 2 đó giới thiệu tổng quan về Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương bao gồm quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển, mụ hỡnh tổ chức hiện tại cũng như kết quả sản xuất kinh doanh mà Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương đạt được giai đoạn 2009-2012. Những kết quả này đó phản ỏnh phần nào năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương trong giai đoạn vừa qua. Chương này, đó phõn tớch được thực trạng năng lực cạnh tranh Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương (năng lực tài chớnh, năng lực quản lý điều hành, trỡnh độ trang bị thiết bị cụng nghệ, nguồn nhõn lực) và thực trạng tăng cường năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương trong thời gian qua trong đú đặc biệt, phõn tớch cỏc ỏp lực cạnh tranh cũng như phõn tớch cỏc cơ hội, thỏch thức, điểm mạnh, điểm yếu tỏc động đến năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương trong giai đoạn 2009-2012 thụng qua phõn tớch bỏo cỏo từ cỏc doanh nghiệp, kết hợp với kết quả điều tra khảo sỏt thực tế rỳt ra những mặt đạt được, những hạn chế tồn tại và nguyờn nhõn. Đõy là căn cứ quan trọng để đề xuất cỏc giải phỏp tăng cường năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP đầu tư Tõn An Dương trong bối cảnh mới, giai đoạn khi Việt Nam là thành viờn của WTO với cỏc cam kết cú hiệu lực.

CHƯƠNG 3

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CP ĐẦU TƯ TÂN AN DƯƠNG

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tư tân an dương (Trang 89 - 92)