Phõn tớch SWOT cụng tỏc lập dự ỏn tại cụng ty: 87 

Một phần của tài liệu Luận văn hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư ACOCI (Trang 95 - 97)

Mụ hỡnh phõn tớch SWOT là một cụng cụ vụ cựng hữu dụng trong việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tỡnh huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. SWOT là viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ).

Phõn tớch SWOT giỳp chỳng ta phõn tớch chiến lược, rà soỏt và đỏnh giỏ vị trớ,

việc và phõn tớch theo nhúm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xõy dựng chiến lược, đỏnh giỏ đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phỏt triển sản phẩm và dịch vụ...

Trờn cơ sở phõn tớch điểm mạnh, điểm yếu, thỏch thức và cơ hội cụng tỏc lập

dự ỏn tại cụng ty sẽ đưa ra cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện và nõng cao hiệu quả cụng tỏc lập dự ỏn

2.1.3.1 .S (Strengs) - Điểm mạnh

Cụng tỏc lập dự ỏn tại cụng ty cú một số điểm mạnh sau:

- Cụng ty ACOCI đó cú bề dày kinh nghiệm sau nhiều năm trong lĩnh vực lập và tổ chức thực hiện dự ỏn đầu tư , cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp….

- Lực lượng đội ngũ cỏn bộ lập dự ỏn tại cụng ty đều là những người tốt nghiệp

đại học,và trờn đại học ,trỡnh độ năng lực và tớnh chuyờn nghiệp cao.

- Quy trỡnh lập dự ỏn của cụng ty khỏ cụ thể chi tiết, phõn cụng nhiệm vụ rừ ràng cho từng phũng ban nờn cụng tỏc lập dự ỏn đảm bảo được tiến độ thời gian.

- Cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt được tiến hành thường xuyờn đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự ỏn được lập

- Cụng tỏc lập dự ỏn được sự đầu tư rất lớn từ phớa cụng ty, cỏc cỏn bộ trong ban quản lý đều được trang bị mỏy tớnh hiện đại nhất. Trong phũng cú đầy đủ mỏy in, mỏy fax, điện thoại và những thiết bị tiờn tiến nhằm phục vụ và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho cụng tỏc lập dự ỏn.

- ACOCI.,JSC luụn là một đồng minh tin cậy, một người bạn thõn thiết với rất

nhiều cụng ty hoạt động trong lĩnh vực tư vắn .Với kinh nghiệm hợp tỏc nhiều năm với cỏc doanh nghiệp này , ACOCI.,JSC đó cựng với những cụng ty khỏc liờn kết tham gia

đấu thầu và giành được rất nhiều gúi thầu và dự ỏn lớn mà bản thõn một mỡnh cụng ty

khụng cú khả năng đảm nhiệm.

2.1.3.2 W (Weaknesses) - Điểm yếu:

- Sự phối hợp giữa cỏc phũng ban cũn chưa nhịp nhàng, thủ tục phờ duyệt cũn chậm chễ.

- Năng lực chuyờn mụn của cỏn bộ lập dự ỏn chưa toàn diện. Một số cỏn bộ của phũng lập dự ỏn đều là cỏc kỹ sư hầu cũn thiếu sút cỏc kiến thức về cỏc lĩnh vực khỏc như thị

trường, đầu tư…. Trong khi đú cụng tỏc lập dự ỏn đũi hỏi sự hiểu biết về rất nhiều lĩnh vực, kinh nghiệm thực tiễn và trỡnh độ chuyờn sõu ở cỏc lĩnh vực này cao hơn.

-Cụng ty cũn nhiều khú khăn khi phải đối mặt với cỏc đối thủ lớn cựng ngành khỏc do

sự hạn chế về vốn và khoảng cỏch về tớnh chuyờn nghiệp và trỡnh độ năng lực trong cụng tỏc lập dự ỏn.

2.1.3.3 O (Opportunities) - Cơ hội:

- Việt Nam đang trong quỏ trỡnh cụng nghiệp, húa hiện đại húa do đú nhu cầu xõy dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật là rất lớn. Chớnh vỡ vậy mà cụng ty cú thể sẽ cú những dự ỏn cú quy mụ lớn, tớnh chất phức tạp hơn.

- Việt Nam đang trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế thế giới và khu vực nờn cú cơ hội tiếp cận được với khoa học kỹ thuật tiờn tiến trờn thế giới, những phần mềm hỗ trợ lập dự ỏn đơn giản và hiệu quả hơn

- Việc mở rộng thành phố Hà Nội sẽ làm cho nhu cầu nhà ở của thành phố càng tăng lờn. Vỡ vậy mà cầu thị trường về sản phẩm của cụng ty cũng sẽ lớn,

2.1.3.4 T (Threats) - Thỏch thức

- Năm 2008 nền kinh tế toàn cầu bước vào khủng hoảng, thị trường tài chớnh khụng ổn định, mụi trường đầu tư rủi ro cao. Ảnh hưởng của nú vẫn đang tỏc động

trong năm 2010 và phải đến năm 2011 mới phục hồi dần trở lại. Thị trường bất động

sản theo đỏnh giỏ là vẫn chưa thể phục hồi ảnh hưởng lớn đến cỏc dự ỏn đang và sẽ

thực hiện của cụng ty.

- Sức ộp cạnh tranh về sản phẩm xõy dựng càng ngày càng cao do hiện nay số lượng doanh nghiệp về lĩnh vực xõy dựng trờn địa bàn thành phố Hà Nội là rất lớn.

- Càng ngày, yờu cầu của khỏch hàng về chất lượng sản phẩm ngày càng phức tạp đũi hỏi tớnh sỏng tạo cao để tạo ra sự độc đỏo và riờng biệt của sản phẩm. Đõy là một thỏch thức khụng nhỏ đối với ACOCI.,JSC .

Một phần của tài liệu Luận văn hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn kĩ thuật và đầu tư ACOCI (Trang 95 - 97)