1. NĂNG LỰC SẢN XUẤT HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM NĂNG LỰC SẢN XUẤT HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM
1.2. Năng lực sản xuất
1.2.1.Các cơ sở sản xuất chủ yếu
Tính đến hết năm 2002, ngành dệt may Việt Nam có khoảng 187 doanh nghiệp, trong đó có 70 doanh nghiệp dệt và 117 doanh nghiệp may. 70 doanh nghiệp dệt lại bao gồm 32 doanh nghiệp nhà nước và 38 doanh nghiệp địa phương. Ngoài ra Việt Nam cịn có gần 800 cơng ty TNHH, cổ phần, doanh
Khố luận tốt nghiệp Đồn Thanh Tú-Trung 1-K38E nghiệp tư nhân trong đó có 600 đơn vị may và hai 200 tổ hợp dệt (Thơng tin
chiến lược chính sách cơng nghiệp số 2/2003).
Sự phát triển mạnh mẽ của ngành dệt may nước ta thời gian qua có đóng góp khơng nhỏ của đầu tư nước ngoài. Theo Vụ Quản lý dự án thuộc Bộ kế hoạch đầu tư hiện nay trong cả nước có 500 dự án đầu tư liên doanh và 100% vốn nước ngoài hoạt động trên các lĩnh vực: sợi, dệt nhuộm, đan len, may mặc, phụ tùng máy may với tồng số vốn đăng ký là 2.600 triệu USD. Khu vực dệt may có vốn đầu tư nước ngồi khơng những góp phần phát triển năng lực sản xuất mà cịn tác động tích cực tới việc mở rộng thị trường xuất khẩu hàng dệt may trong đó có thị trường phi hạn ngạch. Trong các nhà đầu tư vào ngành dệt may ở nước ta, Đài Loan là nước có số dự án đầu tư nhiều nhất là 144 dự án với tổng vốn đăng ký 1.100 triệu USD trong đó vốn thực hiện là 420 triệu USD.(Thơng tin chiến lược chính sách cơng nghiệp số 2/2003)
Ngồi ra cịn có hàng nghìn tổ sản xuất nhỏ mang tính gia đình, cá thể tập trung chủ yếu vào những sản phẩm đơn giản phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước, chỉ có một số lượng rất nhỏ sản phẩm là đủ tiêu chuẩn xuất khẩu.
Như vậy hiện nay toàn ngành dệt may đã thu hút giải quyết việc làm cho khoảng 1.600.000 lao động kể cả 700.000 lao động trồng bông, nuôi tằm, chiếm 25% lực lượng lao động cơng nghiệp.(Thơng tin chiến lược chính sách
cơng nghiệp số 2/2003)
Với mục đích tập trung những nguồn lực phân tán, tăng khả năng hợp tác và cạnh tranh ở cả thị trường trong và ngoài nước.Ngày 29/4/1995, Thủ tướng Chính Phủ đã quyết định thành lập Tổng Cơng ty Dệt May Việt Nam. Đến ngày 20/9/1997, Tổng Công ty Dệt May Việt Nam đã làm lễ ra mắt mở đầu cho một hoạt động mới trong lĩnh vực dệt may của cả nước. Là đầu tàu của ngành dệt may Tổng Cơng ty đã nhanh chóng kiện tồn tổ chức quản lý, chính
Khố luận tốt nghiệp Đồn Thanh Tú-Trung 1-K38E sách hạch tốn, hợp nhất các xí nghiệp nhỏ và mới thành lập vào các cơng ty lớn có thế mạnh, liên kết giữa dệt và may nhằm chủ động được cả đầu ra và đầu vào.
Cho tới nay tổng giá trị sản xuất của toàn ngành dệt may đã chiếm khoảng 8,58% giá trị sản xuất công nghiệp cả nước, chiếm tới 15% tổng kim ngạch xuất khẩu của nước ta, với năng lực hiện đạt là 90.000 tấn các loại sợi/năm trong đó 22% là sợi chải kỹ, cịn lại là sợi thơ các loại, 380 triệu mét/năm (khổ 80) đáp ứng được 30% nguyên liệu làm hàng xuất khẩu, 22.000 tấn/năm vải dệt kim, 25.000 tấn/năm khăn bông các loại và 400 triệu sản phẩm may (Thơng tin chiến lược chính sách cơng nghiệp số 2/2003).
Theo Tổng công ty Dệt may Việt Nam cho biết từ đầu năm đến nay đã phê duyệt 32 dự án với tổng vốn đầu tư hơn 1.080 tỷ đồng. Trong số này có 12 dự án vào ngành dệt và 11 dự án vào ngành may. Các dự án chuyển tiếp và mới phê duyệt hiện đang được triển khai thực hiện trong đó có nhiều dự án đã hồn thành và đi vào hoạt động như nhà máy may Hà Nam của công ty may Thăng Long, nhà máy may công nghệ cao của công ty may Đức Giang tại khu cơng nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thị xã Thái Bình hay nhà máy may Sông Tiền của Công ty may Nhà Bè...Trong 3 tháng cuối năm Vinatex tiếp tục liên kết với các tỉnh đầu tư cho các nhà máy mới và hỗ trợ giúp đỡ giới thiệu khách hàng, đơn đặt hàng cho các doanh nghiệp địa phương có khó khăn. Tổng cơng ty cũng kiến nghị với Nhà nước ban hành cơ chế cho phép một số doanh nghiệp nằm trong diện di dời được sử dụng toàn bộ nguồn vốn thu được từ việc thay đổi mục đích sử dụng mặt bằng hiện tại để kết hợp đầu tư đổi mới cơng nghệ thiết bị. Đây là một tín hiệu đáng mừng vì nhiều doanh nghiệp thành viên của VINATEX đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Căn cứ theo số liệu của Bộ Công nghiệp tổng năng lực sản xuất của ngành dệt may Việt Nam hiện được đánh giá như sau:
Khoá luận tốt nghiệp Đoàn Thanh Tú-Trung 1-K38E
Năng lực sản xuất của ngành dệt may Việt Nam
Mục Đơn vị Toàn ngành VINATEX
Chỉ 1000 tấn 85 75
Lụa Triệu mét 302 139
Áo thun Triệu sản phẩm 90 25
May Triệu sản phẩm 400 110
Máy xe chỉ Con suốt 1.050.000 900.000 Máy dệt thoi Vòng 14.000 6.320 Máy dệt kim Máy dệt kim 450 130 Máy may Máy may 190.000 28.000
Nguồn: Hiệp hội Dệt may Việt Nam năm 2002
Số liệu trên cho thấy các doanh nghiệp tập trung đầu tư vào ngành dệt nhiều hơn ngành may nhưng ngành may lại phát triển hơn ngành dệt do sản phẩm may mặc xuất khẩu được nhiều hơn sản phẩm dệt.
Các cơ sở dệt may tập trung chủ yếu ở hai khu vực đồng bằng sông Cửu Long và Đông Nam Bộ và chiếm khoảng 50-60% sản lượng, vùng đồng bằng sông Hồng và các tỉnh phụ cận chiếm 30-40% sản lượng, vùng duyên hải Miền Trung chỉ chiếm khoảng 10% sản lượng của tồn ngành dệt may. Để tìm hiểu rõ hơn tình hình sản xuất hàng dệt may Việt Nam trong những năm qua ta sẽ tìm hiểu về tình hình đầu tư thiết bị cơng nghệ của ngành dệt may Việt Nam.
1.2.2.Cơ cấu chủng loại cơng nghệ
Khố luận tốt nghiệp Đồn Thanh Tú-Trung 1-K38E Đơng Âu nhất là từ năm 1992, đã đầu tư hàng triệu USD để đổi mới các thiết bị công nghệ của các nước như Đức, Nhật, Hà Lan, Hàn Quốc để đạt được trình độ may tiên tiến. Từ năm 1992 đến nay, mỗi năm đều có 18.000 máy may thiết bị chuyên ngành được nhập khẩu vào Việt Nam, nâng tổng số thiết bị ngành may cả nước lên đến hơn 100.000 chiếc các loại.
Riêng với ngành dệt, hiện thời ngành này có 868.000 cọc sợi, 43.200 máy dệt, trong đó các xí nghiệp quốc doanh Trung ương và địa phương quản lý 14.200 máy, số còn lại do các hợp tác xã và tư nhân quản lý. Các thiết bị nhuộm hồn tất có thể nhuộm 450 triệu m/năm, các thiết bị dệt kim có thể sản xuất 20.900 tấn sản phẩm/năm, bao gồm dệt kim tròn và dệt kim dọc năm (Tạp chí cơng nghiệp Việt Nam số 14/2003)
Tuy nhiên, phần lớn thiết bị ngành dệt hầu như đã rất cũ và thiếu đồng bộ giữa các khâu. Cụ thể là khâu kéo sợi có đến 70% máy móc ở trình độ trung bình và dưới trung bình, chỉ có 30% máy móc ở trình độ khá, thiết bị kéo sợi có tới hơn 60% là loại sợi chải thơ, chỉ có khoảng 26-30% là cọc sợi chải kỹ chỉ số cao dùng cho dệt kim và vải cao cấp. Đối với khâu dệt, ngoài khu vực dệt kim được đánh giá là có hệ thống thiết bị tương đối khá, khu vực dệt thoi máy mới chỉ chiếm khoảng trên 35%, số máy mới cải tạo chiếm khoảng 25%, còn tới 40% là máy cũ. Cuối cùng là khâu hồn tất được đánh giá là có năng lực yếu nhất với 35% số thiết bị đã được sử dụng trên 30 năm, 30% số lượng thiết bị được sử dụng từ 20-30 năm, số thiết bị được gọi là máy mới (chiếm 35%) cũng đã được sử dụng từ 10-20 năm, dây chuyền nhuộm hoàn tất phần lớn là thiết bị khổ hẹp tiêu hao nhiều hoá chất, thuốc nhuộm (Tạp chí cơng
nghiệp Việt Nam số 14/2003).
Ngồi ra, một số cơng đoạn quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm thì ngành dệt Việt Nam lại đang thiếu như: Khâu kéo sợi
Khố luận tốt nghiệp Đồn Thanh Tú-Trung 1-K38E dệt (hồ, mắc) rất yếu không tương ứng với hệ thống máy dệt. Đặc biệt khâu thiết kế mẫu dệt rất hạn chế. Số lượng mẫu vải nghèo nàn về kết cấu mật độ sợi ngang, sợi dọc và màu sắc. Còn khâu nhuộm và hồn tất thiếu các cơng đoạn như chống co, chống nhàu, làm bóng...thiết bị in hoa khơng đồng bộ.
Mặc dù đang trên đà phát triển nhưng nhìn chung trình độ cơng nghệ ngành dệt may nước ta vẫn còn khoảng cách so với các nước trong khu vực. Vì vậy để nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may, vấn đề sống còn là phải đổi mới máy móc thiết bị cơng nghệ. Song để đổi mới thành cơng thì doanh nghiệp cần tính tốn thận trọng trong từng bước đi, đặc biệt cần tìm nguồn vốn lãi suất chấp nhận được, đồng thời đổi mới cũng cần tiến hành đồng bộ cả về lao động, quản lý.