2.6 .Tình hình kinh doanh những năn gần đây
3.2. Kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
3.2.2.1. Hệ thống kho nguyên liệu sản xuất
trong tháng:
Cơng ty cĩ hai kho nguyên liệu sản xuất phục vụ cho tồn bộ các hoạt động của Cơng ty:
+ Kho nguyên liệu.
+ Kho bao bì. Trong đĩ chia ra: - Kho bao bì - giấy gĩi. - Kho bao bì - thùng giấy.
Khi cĩ lệnh sản xuất, hệ thống kho chịu trách nhiệm đảm bảo xuất đầy đủ nguyên liệu theo yêu cầu cả về số lượng và chất lượng của bộ phận sản xuất và báo cáo cho bộ phận kế tốn.
Tình hình nhập, xuất nguyên liệu ở các kho trong tháng được khái quát trong Bảng Kê Số 4 ở trang tiếp theo.
SVTH: Trương Ngọc Diễm Thúy. Trang 36
tại Cơng ty TNHH Liên Doanh CNTP An Thái.
SVTH: Trương Ngọc Diễm Thúy.
GVHD: Bùi Thanh Quang.
Trang 37
tại Cơng ty TNHH Liên Doanh CNTP An Thái. GVHD: Bùi Thanh Quang.
Từ Bảng Kê Số 4 ở trang bên, ở “Phần ghi cĩ đối ứng các TK sau” cho thấy nghiệp vụ xuất kho nguyên liệu được kế tốn như sau:
Nợ TK 621 Cĩ 152 Cĩ 153 3,312,527,279 2,357,952,318 954,574,961
Sau đĩ, TK 621 được kết chuyển hết vào TK 154 như sau:
Nợ TK 154 3,312,527,279
Cĩ TK 621 (Nguyên liệu) Cĩ TK 621 (Giấy + Thùng)
2,357,952,318 954,574,961
Sơ đồ 3.8: Tập hợp chi phí nguyên liệu trực tiếp.
152 2,357,952,318 153 954,574,961 621 2,357,952,318 3,312,527,279 954,574,961 154 3,312,527,279
Thực chất đây chưa phải là chi phí ngun liệu trực tiếp vì khi tính giá thành sản phẩm, chi phí nguyên liệu trực tiếp được tính cùng với chi phí nhân cơng trực tiếp và chi phí sản xuất chung là một giá trị khác được trình bày tiếp sau đây.