Hồn thiện quy trình ln chuyển hàng hóa:

2.2.7 .Hạch toán doanh thu hoạt động tài chính

3.2. Một số ý kiến đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn tiêu thụ và xác

3.2.2 Hồn thiện quy trình ln chuyển hàng hóa:

Bên cạnh việc kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp của chứng từ thì hàng ngày trước khi lưu trữ chứng từ vào cuốn thì kế tốn nên kiểm tra xem đã có đầy đủ các chữ ký liên quan hay chưa ? Nếu chưa kế tốn nên kiểm tra xem đã có đầy đủ các chữ ký liên quan hay chưa? Nếu chưa kế toán nên bổ sung các chữ ký cho đầy đủ trước khi lưu tránh những rủi ro xảy ra.

3.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý cơng nợ

Qua việc phân tích bảng cân đối kế toán và báo cáo tài chính của 3 năm ta thấy tình hình tài chính của công ty rất tốt, doanh thu đều tăng qua 3 năm tuy nhiên khoản doanh thu này nó đều treo ở tài khoản 131. Từ đó, cho thấy cơng ty thường xuyên bị khách hàng chiếm dụng vốn. Công ty cần quan tâm nhiều hơn đến công tác công nợ. Vào khoảng thời gian tới đây bên cạnh những biện pháp truyền thông như : theo dõi kỹ tình trạng của khách hàng và thông báo cho khách hàng biết khi tới hạn thanh tốn thì cơng ty nên thực hiện chiết khấu thanh tốn trước thời hạn nợ sẽ được một khoản chiết khấu nào đó. Áp dụng chính sách này cùng với việc đẩy mạnh thu nợ thì sẽ khuyến khích khách hàng trả nợ.

3.2.4 Hồn thiện chính sách bán hàng :

Hiện nay cơng ty chỉ áp dụng chiết khấu thương mại đối với những khách hàng mua hàng với số lượng lớn chứu chưa có chính sách lũy kế tức là những chính sách ưu đãi dành cho những khách hàng mua hàng thường xuyên và đạt mức giá trị quy định của công ty. Nếu cơng ty thực hiện chính sách này thì nó sẽ trở thành biện pháp hữu hiệu để lôi kéo thêm khách hàng, đông thời giữ được chân của khách hàng cũ, nhằm tăng hiệu quả tiêu thụ hàng hóa của cơng ty.

Bên cạnh đó tùy khả năng tài chính của mình, cơng ty có thể áp dụng các biện pháp nhằm ngăn chặn khả năng chiếm dụng vốn của khách hàng như sau :

- Gia hạn thời gian chiết khấu và thời gian trả nợ

- Tăng tỉ lệ chiết khấu đối với những khách hàng mua số lượng hàng hóa nhiều và trả nợ trước thời hạn.

- Đối với những khách hàng đến hạn thanh tốn mà vẫn chưa thanh tốn cơng ty tiến hành tính lãi theo lãi suất của ngân hàng.

- Giữ vững khách hàng cũ và tạo lập thêm nhiều mối quan hệ khách hàng mới: Bất kỳ một công ty nào muốn tồn tại và phát triển cũng phải có khách hàng. Có được thêm nhiều khách hàng là mục tiêu hàng đầu của cơng ty. Do đó, nếu có điều kiện cơng ty nên mở rộng thị trường và đẩy mạnh công tác chào bán sản phẩm ở các đại lý khác.

- Do kinh doanh theo mùa vụ nên khi hết mùa vụ thời gian rôi rất nhiều nên ban quản lý cơng ty có thể điều chỉnh cơng việc một cách hợp lý tránh lãng phí nguồn nhân lực nội tại.Cơng ty cần tìm hiểu thị trường để kinh doanh thêm nhiều mặt hàng khác tạo việc làm thường xuyên cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

KẾT LUẬN

Trong cơ chế hiện nay, vấn đề kế tốn thực sự có vị trí quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tổ chức tốt cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng là công cụ quan trọng cho các nhà quản lý nghiên cứu vận dụng và hoàn thiện vấn đề này và hoàn tồn cần thiết với cơng ty.

Thị trường ln biến động về giá thành, những doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh về các loại hàng hóa , thực phẩm cần có những kế hoạch về giá thành sản phẩm, giảm thiểu được tình trạng biến động giá thành và huy động thêm nhiều nguồn vốn kinh doanh của công ty.

Do vậy, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng sử dụng nhiều công cụ kinh tế khác nhau để quản lí hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đó cơng tác kế tốn nói chung và cơng tác kế tốn tiêu thụ nói riêng được đánh giá là một cơng cụ hiệu quả và sắc bén. Để trở thành công cụ thật sự đem lại hiệu quả thì cơng tác kế tốn ngày càng phải được củng cố hoàn thiện, phát huy vai trị của mơi nghiệp vụ, có như vậy mới đẩy mạnh phát triển, tăng lợi nhuận và nâng cao lợi ích của doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập ở Công ty TNHH MTV Thương Mại và Dịch Vụ Phúc Thành Tâm em đã tìm hiểu tình hình cơng tác tổ chức kế tốn đối với phân hành kế tốn, đi sâu tìm hiểu cơng tác kế tốn tiêu thụ hàng hố cũng như tìm hiểu quá trình xác định kết quả kinh doanh của Công ty. Đề tài của em được giải quyết như sau:

- Đề tài của em đã hệ thống các vấn đề lý luận về kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp, nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Thương Mại và Dịch Vụ Phúc Thành Tâm . Nhìn chung cơng tác kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của công ty được thực hiện theo đúng chế độ quy định hiện hành và phù hợp thực tế.

- Tìm hiểu và trình bày được tổng quan q trình kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của công ty.

- So sánh được cơ sở lý luận và thực tiễn tìm hiểu ở cơng ty em nhận thấy trong việc hạch tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh công ty đã vận dụng sáng tạo các loại sổ sách, tài khoản kế tốn phù hợp với tình hình của cơng ty và vận dụng hệ thống chứng từ sổ sách tương đối đầy đủ.

- Em đã đưa ra được một số giải pháp và định hướng nhằm phục vụ cho cơng tác kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh của công ty.

Những mục tiêu em đưa ra ở đầu bài làm về cơ bản là đã đạt được, tuy nhiên em đã nhận thấy bài làm cịn một số sai sót sau đây:

- Đề tài em còn một số vấn đề chưa sâu như chưa đưa ra được đầy đủ các loại sổ sách, các thẻ có liên quan đến cơng tác kế tốn tiêu thụ và xác định kết qủa kinh doanh của công ty

- Các số liệu thu thập được không đầy đủ tất cả các loại chứng từ, sổ sách có liên quan đến tổng thể q trình hoạt động cơng ty.

TÀI LIỆU THAM KHẢO - https://123docz.net/document/2569622-ke-toan-tieu-thu-va-xac-dinh-ket- qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-tong-hop-loc-thinh.htm - http://luanvan.co/luan-van/khoa-luan-ke-toan-tieu-thu-va-xac-dinh-ket-qua- kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-hiep-thanh-65480/ - https://www.slideshare.net/shareslide18/ke-toan-tieu-thu-va-xac-dinh-ket- qua-kinh-doanh-cong-ty-xi-mang

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. ………., ngày….. tháng ….. năm …..

Xác nhận của cơ quan thực tập

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................. ..................................................................................................................................................................