Những giải pháp thúc đấy hoạt động xuất khẩu của công ty cổ

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng nông sản tại công ty cổ phần intimex việt nam (Trang 51 - 54)

IV. Đánh giá tình hình xuất khẩu hàng nơng sản của công ty cổ phần

3. Phân tích hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần Intimex Việt

3.2 Những giải pháp thúc đấy hoạt động xuất khẩu của công ty cổ

Intimex Việt Nam hiện nay

Bằng cách tham chiếu đến giá trị xuất khẩu thực tế và các mặt hàng của Intimex, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra rằng thị trường xuất khẩu của Intimex đã phát triển và mở rộng ra nhiều khu vực trên thế giới. Ngày nay, Intimex đã có mối quan hệ kinh doanh với hơn 40 quốc gia trên toàn thế giới. Intimex tập trung mở rộng thị trường vào cả hai mặt phạm vi và chất lượng.

Những phương thức hiện nay của Intimex nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu như sau:

3.2.1 Những giải pháp cho nguồn hàng xuất khẩu

a. Kiểm soát giá hàng xuất khẩu: Giá cả và chất lượng là hai nhân tố quan trọng

để thắng các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Về mặt hàng thủy sản, Công ty đã đầu tư cho hai nhà máy chế biến thủy sản hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại để có thể tự kiểm sốt giá cũng như

chất lượng hàng. Xuất khẩu hàng thủy sản Việt Nam sang thị trường Châu Âu, Mỹ phải vượt qua được rào cản chất lượng hết sức nghiêm ngặt.

Đối với việc xuất khẩu tôm tươi và mực ống sang những thị trường đó, Intimex phải kiểm sốt hết sức nghiêm ngặt từ khâu chọn giống tôm, kỹ thuật tăng trưởng đến khâu chế biến và đóng gói…

Về mặt hàng nơng sản, nguồn hàng xuất khẩu chủ yếu mua từ người nông dân và các hộ tư nhân vì thế giá cả và chất lượng rất khó kiểm sốt.

Đối với việc kiểm sốt chất lượng, cơng ty mời các cán bộ kiểm duyệt nhà nước giám sát như kiểm định SJS, kiểm định cà phê, Vinacontrol. Đối với việc kiểm sốt giá, cơng ty chào giá dựa trên giá thu mua cộng thêm những chi phí hợp lý và một mức lợi nhuận có thể chấp nhận. Nhìn chung, giá cà phê trên thế giới gần như đã là mức giá chung được chốt lại trong giao dịch tương lai. Chốt giá mua và bán thì khá phức tạp, căn cứ vào việc xác định giá cả hiện tại, hợp đồng bán cà phê chia làm hai loại: hợp đồng trực tiếp và hợp đồng tương lai. Hợp đồng trực tiếp là hợp đồng có giá xác định trên hợp đồng bằng xác nhận của bên mua và bên bán. Những hợp đồng tương lai chi tiết về số lượng và chất lượng cà phê, chúng được tiêu chuẩn hóa để tạo thuận lợi cho giao dịch tương lai.

b.Giải pháp cho việc thu mua hàng xuất khẩu

Việc tổ chức chuyên canh trong trồng trọt thì dễ dàng kiểm sốt khâu đóng gói sản phẩm chất lượng từ chọn giống đến chế biến sản phẩm xuất khẩu nhất là đối với hàng xuất khẩu sang những thị trường khó tính nhất như Nhật, Châu Âu và Mỹ.

3.2.2 Phương thức mở rộng thị trường

Phương thức doanh nghiệp đến doanh nghiệp(B2B) đã được Intimex áp dụng trong một thời gian dài. Intimex có trang web riêng: www.intimexco.com, để tự giới thiệu, tại đây cơng ty có thể quảng bá hình ảnh và khả năng xuất nhập

khẩu của mình. Các đối tác có thể lấy thơng tin qua trang web một cách dễ dàng. Mặt khác, Intimex đã đăng ký trở thành thành viên trên những trang web B2B nổi tiếng khác, là cổng thông tin cho bên mua và bên bán gặp nhau như www.tradekey.com, www.alibaba.com.

Phương thức giao tiếp kinh doanh quốc tế của Intimex chủ yếu là qua email, fax và điện thoại. Đây là một ví dụ cho q trình có được một hợp đồng mới theo cách thơng thường, Intimex tìm kiếm khách hàng mới qua các trang web, chào bán xuất khẩu của mình và đợi trả lời, sau đó đưa mẫu và thỏa thuận điều kiện, thời hạn hợp đồng. Sau cùng, ký hợp đồng qua email, fax và tiến hành thực hiện trách nhiệm ghi trong hợp đồng. Ngồi ra, hợp đồng mới có thể đến từ các mối quan hệ của lãnh đạo, các hội chợ thương mại quốc tế hoặc trung tâm xúc tiến thương mại.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng nông sản tại công ty cổ phần intimex việt nam (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)