Các ưu điểm trong việc nâng cao sức cạnh tranh các thiết bị

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh trong việc kinh doanh máy tính và thiết bị tin học của công ty QTECH (Trang 58 - 60)

1.3 .CÁC HÌNH THỨC CẠNH TRANH

2.5. ĐÁNH GIÁ SỨC CẠNH TRANH VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG NÂNG

2.5.1. Các ưu điểm trong việc nâng cao sức cạnh tranh các thiết bị

và máy tính của cơng ty.

 Hạ tầng kỹ thuật của công ty được đầu tư mạnh mẽH, nền khoa học kỹ thuật từng bước được hiện đại là chỗ dựa rất chắc chắn để nâng cao sức cạnh tranh cho các mặt hàng máy tính và thiết bị tin học của cơng ty. Khơng những

nhiều trong việc thu thập thơng tin, liên kết kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trường đầu vào và đầu ra, tìm kiếm khách hàng...

 Hiện nay QTECH đã có thế và lực của một công ty tin học về phân phối và sản xuất phần mềm tại Việt Nam đối với khách hàngH, bạn hàng và các đối tác. QTECH có hệ thống các bạn hàng truyền thống đáng tin cậy, các công ty mà QTECH làm đại lý phân phối máy tính và các thiết bị tin học khẳng định sẽ ủng hộ công ty trong các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này. Điều này làm tăng uy tín và hình ảnh của cơng ty lên rất nhiều.

 Cơng ty QTECH có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, mọi hoạt động của tồn cơng ty từ chủ tịch hội đồng quản trị đến tồn bộ nhân viên của cơng ty đều hướng tới mục tiêu xây dựng và phát triển của cơng ty do đó họ đều thống nhất với nhau tạo nên cơ sở vững chắc. Mỗi người trong công ty như một thành viên trong gia đình QTECH, họ sống và làm việc hết mình vì tương lai của cơng ty và vì chính lợi ích của họ. QTECH làm việc rất khẩn trương và hiệu quả, có được điều này trước hết là nhờ sự lãnh đạo của ban giám đốc công ty, những người giỏi về kỹ thuật, chuyên môn, nhiều kinh nghiệm trên thương trường, họ chèo lái con thuyền QTECH vượt qua sóng gió, họ hiểu nhân viên và nắm vững mọi tình hình, diễn biến hoạt động của cơng ty do đó họ ln đề ra được mục tiêu, phương hướng phát triển mang tính khả thi. Sau đó những người lãnh đạo đầy kinh nghiệm này lại biết cách dùng người hợp lý. Họ giao nhiệm vụ đến từng người cụ thể vì vậy mỗi cá nhân trong công ty đều trực tiếp nắm được yêu cầu, trách nhiệm cũng như quyền quyết hạn của mình. Thêm vào đó cơng ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một khơng khí đồn kết, gắn bó của tồn bộ cơng ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên, điều đó giúp cho mỗi cá nhân cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh trong việc kinh doanh máy tính và thiết bị tin học của công ty QTECH (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)