Hạt nhân của nhóm Lãnh

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing thương hiệu (Trang 121 - 122)

CMI SCORECARD

Hạt nhân của nhóm Lãnh

Hạt nhân của nhóm - Lãnh

đạo

đạo

Ở mồi nhóm làm việc hiệu quả, tồn tại một nhà lãnh đạo hiệu quả!Ở mồi nhóm làm việc hiệu quả, tồn tại một nhà lãnh đạo hiệu quả!

Vai trò của người lãnh đạo, là lãnh đạo, chứ không phải giám sát. Vai trò của người lãnh đạo, là lãnh đạo, chứ không phải giám sát.

Người lãnh đạo phải là người có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực

Người lãnh đạo phải là người có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực

của dự án. Họ phải có sức mạnh và tự tin để đương đầu với rủi ro và

của dự án. Họ phải có sức mạnh và tự tin để đương đầu với rủi ro và

dẫn dắt nhóm thực hiện những việc đạt được kết quả xuất sắc trên thị

dẫn dắt nhóm thực hiện những việc đạt được kết quả xuất sắc trên thị

trường.

trường.

Nếu thành quả làm ra mà không xuất sắc, khách hàng mục tiêu sẽ không Nếu thành quả làm ra mà không xuất sắc, khách hàng mục tiêu sẽ không chú ý tới. Và nếu không được chú ý tới, khơng thể nói là hiệu quả. Và nếu

chú ý tới. Và nếu khơng được chú ý tới, khơng thể nói là hiệu quả. Và nếu

khơng hiệu quả, thì khơng thể tạo ra một doanh thu tốt.

khơng hiệu quả, thì khơng thể tạo ra một doanh thu tốt.

Và lưu ý rằng, đó là người “quyết định”. Người lãnh đạo dự án phải thực sự Và lưu ý rằng, đó là người “quyết định”. Người lãnh đạo dự án phải thực sự được trao quyền quyết định, không như vị TGĐ: người phản biện các đề

được trao quyền quyết định, không như vị TGĐ: người phản biện các đề

nghị của Nhóm thực hiện dự án

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing thương hiệu (Trang 121 - 122)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(161 trang)