Làm việc trong suốt 4 giai đoạn của dự án.

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing thương hiệu (Trang 128 - 130)

CMI SCORECARD

làm việc trong suốt 4 giai đoạn của dự án.

làm việc trong suốt 4 giai đoạn của dự án.

làm việc trong suốt 4 giai đoạn của dự án.

Core team có 4 thành phần chính, mỗi thành phần chịu trách Core team có 4 thành phần chính, mỗi thành phần chịu trách nhiệm giúp đỡ để phát triển một kênh tương ứng một cách hiệu nhiệm giúp đỡ để phát triển một kênh tương ứng một cách hiệu nhiệm giúp đỡ để phát triển một kênh tương ứng một cách hiệu

quả.quả. quả.

1. Marketing 1. Marketing

Marketing team sẽ do Team leader lãnh đạo (sẽ tốt hơn nếu người Marketing team sẽ do Team leader lãnh đạo (sẽ tốt hơn nếu người đó là Marketing Director). Team leader là người chịu trách nhiệm

đó là Marketing Director). Team leader là người chịu trách nhiệm

cao nhất, bao gồm cả việc lựa chọn kênh và lựa chọn các agency.

cao nhất, bao gồm cả việc lựa chọn kênh và lựa chọn các agency.

Team learder thường dựa vào brand team để đưa ra những định

Team learder thường dựa vào brand team để đưa ra những định

hướng chiến lược sẽ được thực hiện cho cả thương hiệu, khách

hướng chiến lược sẽ được thực hiện cho cả thương hiệu, khách

hàng mục tiêu và cạnh tranh.

Nhóm thực hiện

Nhóm thực hiện

2. Công ty NCTT2. Công ty NCTT

Vai trị: đóng góp những kiến thức/hiểu biết tường tận của mình Vai trị: đóng góp những kiến thức/hiểu biết tường tận của mình về thương hiệu và khách hàng mục tiêu cho Bản KHTT, bao gồm

về thương hiệu và khách hàng mục tiêu cho Bản KHTT, bao gồm

cả các suy nghĩ NTD và ý tưởng để hình thành kế hoạch phát

cả các suy nghĩ NTD và ý tưởng để hình thành kế hoạch phát

triển cho thương hiệu.

triển cho thương hiệu.

3. Công ty quản lý kênh3. Cơng ty quản lý kênh

Vai trị: Đóng góp cho Bản KHTT tất cả những kiến thức/hiểu biết Vai trị: Đóng góp cho Bản KHTT tất cả những kiến thức/hiểu biết của mình về các kênh truyền thơng và cách thức mà NTD sử

của mình về các kênh truyền thông và cách thức mà NTD sử

dụng các kênh này. Cơng ty QL Kênh khơng có trách nhiệm quyết

dụng các kênh này. Cơng ty QL Kênh khơng có trách nhiệm quyết

định kênh được lựa chọn (đó là trách nhiệm của team leader),

định kênh được lựa chọn (đó là trách nhiệm của team leader),

nhưng lại có vai trị điều khiễn các buổi thảo luận về kênh để có

nhưng lại có vai trị điều khiễn các buổi thảo luận về kênh để có

thể đưa ra nhiều phương án khác nhau

thể đưa ra nhiều phương án khác nhau

4. Specialist Agencies4. Specialist Agencies

Team leader có thể gọi các cơng ty khác nếu cần thiết: Công ty Team leader có thể gọi các cơng ty khác nếu cần thiết: Công ty PR, Direct marketing, Event sponsorship, Interactive Marketing,

PR, Direct marketing, Event sponsorship, Interactive Marketing,

Packaging hoặc Promotion.

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing thương hiệu (Trang 128 - 130)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(161 trang)