Phú phũng & tương đương phú phũng 0.1 0,15 0,

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác chi trả tiền lương (Trang 49 - 50)

VI Tổng quỹ tiền lương chung đồng 4.767.135.553 4751201923 15.933.61 0-

2. Phú phũng & tương đương phú phũng 0.1 0,15 0,

Sau khi ỏp dụng lương cấp bậc của người lao động tiền lương phần cứng hàng thỏng của mỗi nhõn viờn được xỏc định căn cứ vào số ngày cụng thực tế:

T1i = ni.ti

Trong đú:

ni : là suất lương ngày theo nghị định 26/CP của Chớnh phủ. ti : là số ngày cụng thực tế của người thứ i.

22 L L n cb ng i  

Vớ dụ: Tiền lương cơ bản trong thỏng của nhõn viờn Nguyễn Chớ Long kỹ sư địa chất cú hệ số lương cơ bản + phụ cấp là 2,26 được xỏc định cụ thể như sau:

LCB = 290000đ*2,26 = 655.400 đ. Đơn giỏ lương ngày

Lng = ngaứy 22 ủ 655400 =29.791 đ.

Vỡ trong thỏng nhõn viờn Long đi làm 19 ngày nờn tiền lương thỏng sẽ là: Lth = T1i =29791đ*19ngày = 566.029 đ.

Nhận xột: Ta thấy một yếu tố quan trọng quyết định đến lương thời gian là thời gian làm việc thực tế của người lao động. Cụng ty đĩ tiến hành theo dừi thời gian làm việc thực tế của người lao động thụng qua chấm cụng. Việc chấm cụng thực hiện đỳng nguyờn tắc chặt chẽ. Ngồi ngày cụng chế độ được theo dừi đỳng qui chế thỡ ngày cụng làm thờm cũng được theo dừi chớnh xỏc. Ngày cụng của người lao động dựa và bảng chấm cụng theo đỳng kỉ luật. Tuy nhiờn việc giỏm sỏt hiệu quả thời gian làm việc theo ngày cũn nhiều thiếu sút. Bởi vỡ thời gian tớnh lương phải là thời gian làm việc thực tế nhưng nhiều khi người lao động đủ cụng trong thỏng nhưng thời gian sử dụng trong ngày khụng được sử dụng hết cho cụng việc.Việc quả lý thời gian đú là chưa xỏc thực. Người lao động cũn lĩng phớ nhiều thời gian nhưng mức lương vẫn được hưởng đầy đủ. Do vậy theo dừi ngày cụng nhưng đồng thời vẫn theo Biểu dừi giờ cụng theo đỳng yờu cầu cụng việc, đỳng kỷ luật hay khụng là điều quan trọng để ỏp dụng chớnh xỏc hỡnh thức trả lương thời gian, phỏt huy tớnh hiệu quả của nú.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác chi trả tiền lương (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w