Chỉnh lý thu dọn: Không đặt trên bàn và nơi làm việc những đồ vật không sử dụng hàng ngày. Tham gia phương thức JIT (Just In Time).
Chỉnh đốn gọn gàng: Bảo quản sao cho bất cứ ai, bất cứ lúc nào cũng có thể sử dụng ngay lập tức. Sau khi làm xong việc thì thu về và trả về vị trí cũ.
Sạch sẽ, quét dọn vệ sinh: Lúc khởi đầu các thiết bị không vấy bẩn, xác lập phương pháp làm việc, Không đặt đồ vật ở đường đi.
Thanh khiết, trong sạch: Trang phục, ngoại hình gây ấn tượng tốt cho người xung quanh. Duy trì trạng thái sao cho bất cứ ai, bất cứ lúc nào cũng cảm thấy thoải mái.
Lễ nghi, phong cách: Lời ăn tiếng nói có sự quan tâm thơng cảm. Nói to giọng, rõ ràng.
Kỷ luật, giáo huấn: Mọi người tự mình có phương pháp riêng để tiến hành thực hiện 3Q6S, tuân thủ theo các tiêu chuẩn làm việc, xếp dọn sổ sách cần thiết.
3.4 NHỮNG HIỆU QUẢ MANG LẠI TỪ BẢO TRÌ
Những lợi ích mang lại từ cơng tác bảo trì được thể hiện qua một số mặt sau:
- Giảm được thời gian ngừng máy ngoài kế hoạch: Các thiết bị hoạt
động ổn định, nhờ vậy mà kế hoạch sản xuất không bị phá vỡ, nhịp sản xuất và năng suất được duy trì.
- Kéo dài chu kỳ sống của thiết bị: Trong thời đại cơng nghiệp hóa
như ngày nay, khi mà vốn đầu tư cho tài sản cố định là rất lớn thì kéo dài chu kỳ sống của thiết bị là một chỉ tiêu quan trọng đối với nhà sản xuất.
- Nâng cao năng suất: Khi thiết bị hoạt động ổn định, dây chuyền
sản xuất khơng bị ngừng trệ thì kế hoạch sản xuất được đảm bảo, nhờ vậy mà việc hoạch định những sách lược sản xuất của công ty cũng trở nên dễ dàng hơn.
- Nâng cao được chất lượng sản phẩm: Máy móc hoạt động ổn định
khơng có những hư hỏng hay những lần ngừng máy ngồi dự kiến,… sẽ góp phần làm giảm đến mức tối đa những phế phẩm, nhờ vậy mà chất lượng sản phẩm được tốt hơn. Đây là điều mà các nhà sản xuất luôn mong muốn.
- Khi các thiết bị hoạt động tốt năng suất sẽ ổn định: Công suất của
các thiết bị hoạt động bình thường thì nguồn nhiên liệu cung cấp năng lượng cho các thiết bị luôn ổn định, không tăng. Trong thời đại hiện nay, người ta ln tìm cách cực tiểu hóa lượng nhiên liệu cung cấp cho thiết bị để giảm chi phí nhiên liệu.
CÂU HỎI ƠN TẬP
1. Theo bạn, những cơng việc cần làm để đạt được mục tiêu của bảo trì và những thiệt hại xảy ra đối với nhà máy thực hiện việc bảo trì khơng kế hoạch?
2. Theo bạn việc thực hiện 5S có cần thiết với cơng ty khơng? Hãy giải thích. 3. Cá nhân bạn sẽ chọn công cụ quản lý 5S hay 3Q6S cho điều kiện cụ
thể ở nước ta hiện nay? Tại sao?
4. Theo bạn, việc áp dụng bảo trì có kế hoạch đúng sẽ mang lại những lợi ích nào?
Chương 4