CHƯƠNG 1 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM
2.3.2.Những hạn chế còn tồn tại
2.3. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH
2.3.2.Những hạn chế còn tồn tại
Tuy đạt được những thành công đáng kể trên,song Cơng ty cũng cịn có những nhược điểm mà trong thời gian tới cần khắc phục. Cụ thể là
-Về chính sách sản phẩm: Cơng ty đã xây dựng được chiến lược mặt hàng nhưng chưa đảm bảo sự đa dạng chủng loại hàng hóa sản phẩm, mẫu mã sản phẩm chưa phong phú. Do đó sản phẩm của Cơng ty chưa được người tiêu dùng biết đến nhiều.
-Về tiêu thụ: thị trường tiêu thụ chủ yếu của Cơng ty về sản phẩm nhơm kính là tiêu thụ ở Hưng Yên, Bắc Ninh, Hải Dương, Hà Nội… Tuy nhiên Công ty vẫn gặp nhiều rủi ro do sự biến động của thị trường, hoạt động tiêu thụ quá lệ thuộc vào thị trường. Hơn nữa uy tín của Cơng ty về chất lượng sản phẩm trên thị trường chưa
cao. Hạn chế này làm cho hoạt động tiêu thụ của Cơng ty bị bó hẹp, khơng chủ động trong tiêu thụ.
-Về nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường thì vấn đề tìm hiểu đánh giá thơng tin của đội ngũ cán bộ làm công tác này chưa tốt. Các nhân viên thị trường chưa có sự nhanh nhạy đối với thơng tin phản hồi của người tiêu dùng đối với ản phẩm.
-Các chính sách truyền thơng của Cơng ty cịn mờ nhạt, mặc dù là uy tín của Cơng ty cũng đã dần được thị trường và khách hàng biết đến qua các sản phẩm truyền thống nhưng để điều đó được tốt hơn, khách hàng biết đến nhiều hơn Công ty cần chú trọng công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm và xây dựng một thương hiệu riêng tin cậy trong mỗi khách hàng thì khi đó mới thực sự đẩy mạnh tiêu thụ và mở rộng thị trường.
-Trong những năm qua, Công ty phải đương đầu với nhiều khó khăn gay gắt. Đặc biệt là những diễn biến phức tạp, liên tục của thi trường đã tác động lớn đe dọa hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, giá nguyên vật liệu và các chi phí sản xuất thường tăng, trong khi giá bán sản phẩm khơng thể tăng, mức tiêu thụ có lúc giảm.
-Sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, đặc biệt là mặt hàng vật liệu dùng trong trang trí nội thất, do yêu cầu chất lượng và tính thẩm mỹ ngày càng cao của khách hàng và đặc biệt tình hình biến động về giá cả trên thị trường ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
-Các mục tiêu và phương hướng nhiệm vụ trong sản xuất kinh doanh của Cơng ty có lúc cịn lỏng lẻo, năng suất lao động chưa cao, chất lượng phục vụ ở một số bộ phận còn thấp, ý thức trách nhiệm, ý thức tổ chức kỹ thuật kỷ luật của một số cán bộ cơng nhân cịn kém.