- Giám đốc: điều hành chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của
14 Lợi nhuận sau thuế 353,
3.1 Những vấn đề còn tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thể hiện qua việc phân tích tình hình tài chính.
cơng ty thể hiện qua việc phân tích tình hình tài chính.
*Cơ cấu nguồn vốn của cơng ty chưa thực sự hợp lý, nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao trong tổng nguồn vốn (78,94%); trong đó nợ ngắn hạn phải trả là chủ yếu chiếm 80,52% tổng nợ phải trả. Điều đó ảnh hưởng tới việc thanh tốn các khoản nợ của công ty mà đặc biệt sẽ là áp lực lớn nếu các khoản phải trả nợ đến hạn trong thời gian gần, hay tình hình kinh doanh có những sự thay đổi biến động lớn.
Về tổng quát cho thấy công ty hồn tồn có đủ khả năng thanh tốn các khoản nợ, biểu hiện là hệ số khả năng thanh tốn tổng qt của cơng ty là 1,3 lần và hệ số khả năng thanh tốn lãi vay của cơng ty là 1,25 (= lợi nhuận trước lãi vay và thuế/ lãi vay). Xong các chỉ tiêu về khả năng thanh toán đều có chiều hướng giảm sút điều đó cho thấy cơng ty cần có một chính sách huy động vốn hợp lý nhằm đổi mới cơ cấu tài chính của cơng ty.
*Cơ cấu tài sản: Về cơ cấu tài sản của công ty cho đến thời điểm hiện tại là tương đối hợp lý (với kết cấu tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn chiếm 62,8%, Tài sản cố định và đầu tư dài hạn chiếm 37,2%). Tuy nhiên công ty cần đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn, kể cả vốn lưu động và vốn cố định. Tốc độ luân chuyển vốn hiện tại của cơng ty cịn thấp làm cho hiệu suất sử dụng vốn thấp. Nhất là công ty cần chú trọng trong việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn hàng tồn kho và các khoản phải thu trong tài sản lưu động; cũng như đẩy nhanh tốc độ xây dựng cơ bản để đưa tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh để sinh lời, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn (vì xây dựng cơ bản dở dang và các khoản trả trước dài hạn hiện tại của công ty đang
chiếm tỷ lệ tương đối lớn trong tổng TSCĐ & ĐTDH). Trong tổng TSCĐ hiện có của cơng ty thì tỷ trọng máy móc thiết bị chiếm 26,12% tổng tài sản xong biểu hiện trình độ cũ lạc hậu (thể hiện là giá trị còn lại chỉ chiếm 11,19% tổng giá trị cịn lại TSCĐ). Vì vậy cơng ty cần chú trọng trong việc đầu tư bảo dưỡng nâng cấp máy móc thiết bị trong trưịng hợp có thể thì đầu tư đổi mới máy móc thiết bị.
Hàng tồn kho (đặc biệt là nguyên liệu tồn kho) chiếm tỷ trọng quá lớn (77,9 % giá trị hàng tồn kho), chậm luân chuyển, vốn bị ứ đọng nhiều làm giảm hiệu quả sử dụng vốn vì thế khi có nhu cầu về vốn cơng ty phải đi vay làm phát sinh chi phí sử dụng vốn cao.
Khoản phải thu bình quân năm 2003 tăng lên so với khoản phải thu bình quân năm 2002 cũng như ở cuối năm so với đầu năm tăng lên cao và chiếm tỷ trọng cao, đặc biệt là khoản phải thu của khách hàng chiếm tới 92,5% tổng các khoản phải thu. Việc cung cấp tín dụng cho khách hàng như vậy đã đưa cơng ty vào tình trạng vốn bị chiếm dụng (trong khi vốn phải đi vay) và có thể bị rủi ro lớn trong trường hợp khơng thu hồi được cơng nợ…Vì thế cơng ty cần có những giải pháp nhằm khắc phục tình trạng này. Việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển các khoản phải thu bình qn là một biện pháp tích cực trong cơng tác quản lý thu hồi công nợ mà công ty cần phát huy hơn nữa. Ngoài ra việc khai thác tìm kiếm thị trường của cơng ty chưa được chú trọng mở rộng, nó thể hiện khách hàng của cơng ty chủ yếu là các đơn vị trong nội bộ Tổng cơng ty thuốc lá Việt Nam mà chưa có các đơn vị khác trong ngành thuốc lá. Việc thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm không thật sự gắn liền với thực hiện kế hoạch sản xuất đã dẫn đến tình trạng ứ đọng sản phẩm nguyên liệu, dù là nguyên nhân khách quan hay chủ quan thì đây vẫn là là yếu điểm của cơng ty. Cơng ty cần có những biện pháp tích cực nhằm cải thiện tình trạng này.
Cơng tác phân tích tình hình tài chính của cơng ty trong năm qua đã được ban lãnh đạo cơng ty hết sức quan tâm nó được tiến hành tương đối
thường xun thể hiện thơng qua việc nhìn nhận và đánh giá tình hình tài chính qua các thời kỳ 6 tháng, 9 tháng nhằm giúp cho ban Giám đốc cơng ty có những quyết sách và biện pháp tích cực hữu hiệu để đảm bảo hồn thành kế hoạch.