3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác xây dựng chiến lược tại công
3.2.3 Phát huy các biện pháp cải tiến kỹ thuật, đầu tư nâng cao năng lực
máy móc thiết bị thi cơng
Mặc dù cơng ty đã có nhiều thiết bị máy móc song nhiều thiết bị cũng đã cũ và lạc hậu mà với tiềm lực tài chính của cơng ty thì chưa mua được những thiết bị cơng nghệ mới, hiện đại từ nước ngồi. Do vậy trong thời gian qua công ty đã áp dụng một số biện pháp khá hiệu quả như: đối với các thiết bị máy móc đã quá cũ khơng cịn giá trị trong thi cơng thì sẽ bị loại bỏ, nhằm tránh tình trạng gây ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình và các chi phí phát sinh về sửa chữa. cịn đối với các thiết bị cơng nghệ đang cịn sử dụng được thì cơng ty đã tăng cường cải tiến, tu sửa và bảo dưỡng nhằm tăng tuổi thọ và khả năng sử dụng của máy móc. Ngồi ra cơng ty cũng khơng ngừng tìm kiếm hình thức tài trợ vốn thơng qua các hợp đồng mua bán trả chậm, thuê tài chính để mua các máy móc thiết bị cơng nghệ mới nhằm từng bước hiện đại hóa tài sản, máy móc thiết bị của cơng ty.
Như q trình phân tích ở trên cho ta thấy trình độ khoa học cơng nghệ ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng, tính kinh tế, tính mỹ thuật…của các cơng trình. Mà đa số các thiết bị của công ty đã già, năng suất lao động kém, do vậy để năng cao khả năng cạnh tranh, công ty cần thực hiện theo các hướng sau:
Đối với các thiết bị đã quá cũ và không cịn giá trị sử dụng thì cơng ty nên tiến hành thanh lý nhằm thu hồi vốn đầu tư, giảm các chi phí cho bảo trì, sửa chữa…
Đối với các thiết bị đang cịn sử dụng được cơng ty nên tập trung cải tiến phục hồi, sửa chữa và nâng cấp, tăng giá trị sử dụng của máy móc thiết bị đó. Đây là biện pháp cũng khá đơn giản, ít tốn kém và có thể đảm bảo cho cơng ty thực hiện đúng với tiến độ các cơng trình được giao
Với số máy móc thiết bị cịn thiếu thì cơng ty nên lập kế hoạch đầu tư thơng qua các hình thức th tài chính, vay ngân hàng, hợp đồng liên doanh liên kết, sao cho phù hợp với nguồn tài chính của cơng ty và nhu cầu sử dụng các thiết bị.