Các giải pháp khác

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính công ty trách nhiệm hữu hạn yến dương (Trang 141 - 142)

3.2. Giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Doanh nghiệp

3.2.5. Các giải pháp khác

Nâng cao chất lượng cơng tác phân tích tài chính trong doanh nghiệp. Việc phân tích tài chính doanh nghiệp ở cơng ty là khá quan trọng, có ảnh hưởng tới tình hình tài chính của cơng ty. Chính vì vậy, ban lãnh đạo cơng ty cần chú trọng hơn nữa tới cơng tác phân tích thực trạng tài chính.

- Về phía ban lãnh đạo: Nhìn nhận rõ tầm quan trọng của cơng tác phân tích

tài chính doanh nghiệp đối với cơng ty. Từ đó, cần đưa ra những tiêu chí, văn bản chỉ đạo khoa học thống nhất để làm đường lối cho cán bộ phân tích tài chính thực hiện. Phân tích thực trạng tài chính doanh nghiệp cần đảm bảo sự liên kết các yếu tố nhân sự, thơng tin, phương pháp phân tích, cơ sở vật chất với nhau. Để có được điều này thì ban lãnh đạo của cơng ty chính là nhân tố quyết định.

- Về chất lượng các thông tin: Ban kế tốn của cơng ty cần cung cấp các số

liệu một cách khoa học, trung thực, chính xác để đảm bảo chất lượng đầu ra của việc phân tích. Nếu thơng tin kế tốn khơng chính xác thì các báo cáo phân tích khơng thể phản ánh chân thực tình hình tài chính của cơng ty được.

- Về chất lượng nguồn nhân sự làm phân tích tài chính: Người làm quản lý

thức về cả kế tốn lẫn tài chính. Bên cạnh đó, người làm tài chính cũng cần phải có phẩm chất đạo đức là khách quan và trung thực.

Về vấn đề nhân sự: Cơng ty cần có kế hoạch đào tạo và sử dụng cán bộ vững vàng về nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân để thực hiện có hiệu quả trong q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty. Cơng ty có thể sử dụng một số biện pháp như:

- Tổ chức các lớp học ngắn hạn tùy theo mục đích và đối tượng đào tạo. - Tổ chức các buổi giao lưu, các buổi hội thảo, rút kinh nghiệm giúp tạo cơ hội để người lao động có thể nâng cao thêm tay nghề, hiểu rõ hơn bộ máy quản lý, đồng thời cũng là cơ hội để bộ máy quản lý hiểu rõ hơn tâm tư người lao động.

- Chủ trương khuyến khích thỏa đáng, có chính sách khen thưởng với những cán bộ, cơng nhân hồn thành xuất sắc nhiệm vụ đặt ra.

- Xử lý nghiêm với những trường hợp vi phạm quy định, kỷ luật chung. - Công ty cũng cần quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần của nhân viên để tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa nhân viên với công ty giúp cho kết quả làm việc của họ sẽ cao hơn tạo ra sản phẩm chất lượng tốt hơn.

- Nâng cao chất lượng tuyển dụng,u cầu về trình độ chun mơn kỹ thuật của từng vị trí trong cơng ty từ đó có kế hoạch đào tạo và đào tạo lại.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính công ty trách nhiệm hữu hạn yến dương (Trang 141 - 142)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)