- Phương pháp tính giá thành sản phẩm:là phương pháp hoặc hệ thống
THƯƠNG MẠI PHÚ THỊNH
2.1. Đặc điểm tình hình chung của cơng ty TNHH in và Dịch vụ thương mạiPhú Thịnh Phú Thịnh
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty TNHH in và Dịch vụthương mại Phú Thịnh thương mại Phú Thịnh
Công ty TNHH In Phú Thịnh được thành lập ngày 28/6/2005 theo giấy Đăng kí kinh doanh số 0102021159 do sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 28/6/2005, thay đổi lần 1 ngày 04/04/2006/
- Trụ sở công ty: Số 16/3 ngõ 191 Lạc Long Quân, Nghĩa Đô, Cầu Giấy, Hà Nội.
- Đại diện theo pháp luật: Ông Trần Đức Phượng – Chức vụ: Giám đốc. + Sinh ngày: 16/12/1965 Dân tộc: Kinh
+ Quốc tịch: Việt Nam
+ CMT: 011124269 do công an thành phố Hà Nội cấp ngày 26/03/2002. - Ngành nghề kinh doanh:
+ In và các dịch vụ liên quan đến in
+ Bn bán vật tư, thiết bị. máy móc ngành in + Đại lí mua, bán, ký gửi hàng hóa
+ Vận tải hàng hóa + Xúc tiến thương mại
- Vốn điều lệ: 2,400,000,000 VND - Các thành viên góp vốn:
STT Tên thành viên Giá trị vốn góp (đồng) Phần vốn góp(%)
2 Nguyễn Hành Trình 700,000,000 29%
3 Bùi Văn Mích 600,000,000 25%
Năng lực về tài chính trong 3 năm gần đây của cơng ty TNHH In và DVTM Phú Thịnh
TT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Tổng tài sản 35,667,888,261 44,098,479,820 49,174,586,049
2 Nợ phải trả 19,775,637,238 24,960,774,566 31,502,189,775
3 Vốn lưu động 8,776,432,222 12,363,657,003 15,420,672,364
4 Doanh thu 36,135,261,524 49,109,590,851 53,239,742,790
5 Lợi nhuận trước thuế 6,971,289,956 7,172,395,844 8,540,231,654 6 Lợi nhuận sau thuế 5,211,867,128 5,350,784,235 6,405,192,800
2.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lí của cơng ty TNHH in và Dịch vụ thương mạiPhú Thịnh Phú Thịnh
Cùng với q trình phát triển Cơng ty TNHH In và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh khơng ngừng hồn thiện bộ máy tổ chức quản lí của mình. Cho đến nay, cơng ty đã tổ chức bộ máy quản lí theo một hệ thống chặt chẽ, bao gồm: 1 giám đốc, 2 phó giám đốc, 4 phịng ban và 2 tổ trực thuộc. Mối quan hệ giữa Ban giám đốc với các phịng ban trong cơng ty được khái qt theo sơ đồ 10.
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận được giao cụ thể:
- Giám đốc: Là người đứng đầu và có quyền cao nhất trong cơng ty. Giám đốc chịu trách nhiệm quản lí, điều hành tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, là người chỉ đạo trực tiếp cơng tác tài chính kế tốn, hành chính tổ chức… của công ty trên cơ sở chấp hành đúng nguyên tắc, chủ trương, chính sách và chế độ của Cơng ty.
- Phó Giám đốc tài chính: có trách nhiệm tổ chức cơng tác tài chính cho tồn cơng ty.
- Phó giám đốc phụ trách kế hoạch sản xuất kinh doanh: Là người giúp giám đốc điều hành trong mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh, có nhiệm vụ theo dõi, chỉ đạo, giám sát mọi hoạt động của phòng kế hoạch sản xuất và các phân xưởng sản xuất, có trách nhiệm báo cáo mọi vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh với giám đốc.
- Phịng kế hoạch sản xuất: có chức năng nhiệm vụ là tìm kiếm thị trường, giao dịch trực tiếp với khách hàng, ký kết hợp đồng, xác định giá thanh toán của các hợp đồng, lập kế hoạch sản xuất; theo dõi, kiểm tra quá trình sản xuất, lập định mức kĩ thuật và kiểm tra chất lượng sản phẩm. Phịng kế hoạch sản xuất ln có cán bộ kĩ thuật chịu trách nhiệm theo dõi trực tiếp từng phân xưởng theo chun mơn chính của mình.
- Phịng Tài Chính: Làm tham mưu cho Giám đốc về mặt quản lí tổ chức Cơng ty, thực hiện cơng tác hạch tốn kế tốn theo đúng chế độ của Nhà nước, thúc đẩy kinh doanh tiết kiệm có lãi.
- Phịng vật tư: Có chức năng tìm kiếm những nguồn vật tư, mua đảm bảo cung cấp đầy đủ các loại NVL cho quá trình sản xuất. Phịng vật tư cũng là nơi chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm trả các nhà xuất bản và các khách hàng khác.
- Phịng Hành chính: là nơi quản lí nguồn nhân lực sử dụng nhân lực có hiệu quả nhất, chịu trách nhiệm tính và quản lí quỹ lương và các khoản khác cho công nhân viên, làm tham mưu giúp việc cho giám đốc.
-
Sơ đồ 10: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của Cơng ty TNHH In và DVTM Phú Thịnh
Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ công tác phối hợp
2.1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình cơng nghệsản xuất của cơng ty TNHH in và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh sản xuất của công ty TNHH in và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh
Tồn bộ khu vực sản xuất của cơng ty được chia làm 3 phân xưởng, được bố trí sắp đặt theo dây chuyền cơng nghệ khép kín, có liên quan chặt chẽ với nhau, bao gồm: phân xưởng chế bản, phân xưởng máy in (thường gọi là phân xưởng offset), phân xưởng hoàn thiện sản phẩm.
- Phân xưởng chế bản: Thực hiện công việc đầu tiên của một sản phẩm in, đó là sắp chữ vi tính và tách màu điện tử. Sauk hi thực hiện việc sắp chữ vi tính và tách màu điện tử, cơng nhân phân xưởng chế bản sẽ tiến hành lập maket và bình bản.
- Phân xưởng máy in: Có nhiệm vụ kết hợp bản in với giấy, mực để tạo ra các trang in theo yêu cầu kỹ thuật. Phân xưởng máy in được chia thành 3 tổ: Tổ phơi bản, tổ máy 1, tổ máy 2.
- Phân xưởng hoàn thiện sản phẩm: Bao gồm 4 tổ: Tổ sách 1, tổ sách 2, tổ sách 3 và tổ kiểm tra chất lượng sản phẩm, có nhiệm vụ xén, gấp, đóng sách, kiểm tra chất lượng để tạo sản phẩm hồn chỉnh.
Phó Giám đốc KHSX Phó giám đốc Tài chính
Phịng kế hoạch sản xuất Phịng vật tư Phịng tài chính Phịng HCTC
Các phân xưởng này đều chịu sự giám sát trực tiếp của Phó giám đốc phụ trách về kế hoạch sản xuất và phịng kế hoạch sản xuất thơng qua các quản đốc phân xưởng.
Sơ đồ: Quy trình cơng nghệ in offset
2.1.4. Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn và chính sách kế tốn được áp dụngtại cơng ty TNHH in và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh tại công ty TNHH in và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh
2.1.4.1.Tổ chức bộ máy kế toán và nhiệm vụ của bộ máy kế tốn cơng ty TNHH in và Dịch vụ thương mại Phú Thịnh
Bộ máy kế tốn của Cơng ty TNHH In và DVTM Phú Thịnh được tổ chức theo mơ hình kế tốn tập trung, tức là chỉ mở rộng một số bộ sổ kế toán, tổ chức
Tài liệu gốc, bản thảo
Lập maket - In giấy can