IV. Nhóm hệ số hiệu quả hoạt động
3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển trong những năm tới 1 Định hướng phát triển
3.1.2.1. Định hướng phát triển
Với mỗi công ty việc đưa ra một chiến lược là một việc làm hết sức khó khăn sao cho định hướng phát triển của công ty phù hợp với định hướng của ngành, chính sách của nhà nước và xu thế chung trên thế giới.
. Trong những năm tới, với định hướng phát triển công ty ngày một vững mạnh, hòa nhập vào nền kinh tế tồn cầu, đưa doanh nghiệp trở thành mợt thương hiệu uy tín và mở rợng được thị trường của ngành hàng, để thực hiện nhiệm vụ này công ty càng phải nỗ lực hết mình trong công tác quản lý và phát triển thương hiệu sản phẩm, tạo dựng uy tín với từng khách hàng.
Trong những năm tiếp theo, công ty vẫn ưu tiên ngành nghề sản xuất hàng mỹ nghệ, ngành nghề kinh doanh chính của cơng ty, nhưng bên cạnh đó, công ty
cũng sẽ tham gia những công việc kinh doanh ngồi ngành như về tài chính, bất đợng sản.
Mở rợng thị trường khơng chỉ thị trường nội địa mà cả thị trường ngoại địa, đặc biệt những thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, EU…, nâng cao vị thế cạnh tranh với những công ty cùng ngành nghề khác, đặc biệt với hàng Trung Quốc giá rẻ, mẫu mã đa dạng trên thị trường hiện nay.
Đó là những định hướng phát triển của công ty trong các năm tiếp theo, tuy chặng đường đi vẫn gặp nhiều khó khăn và thách thức nhưng các cán bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo công ty luôn luôn lấy đó làm động lực để có thể đạt được tham vọng của mình là đưa công ty trở thành những nhà cung cấp đồ mỹ nghệ hàng đầu trong nước.