1.2.6.1 .Phương pháp so sánh
2.3. Đánh giá thực trạng về công tác thẩm định giá máy thiết bị tại Công
Công ty Cổ phần Tư vấn – Dịch vụ về Tài sản – Bất động sản DATC 2.3.1. Những kết quả đạt được
Hoạt động thẩm định giá máy thiết bị ở Công ty Cổ phần Tư vấn – Dịch vụ về Tài sản – Bất động sản DATC phục vụ cho nhiều mục đích khác nhau như mua sắm, thanh lý tài sản, thế chấp vay vốn ngân hàng, đấu thầu, đấu giá… Qua tìm hiểu về hoạt động thẩm định giá máy thiết bị tại DCSC, ta nhận thấy được những ưu điểm sau:
-Thứ nhất, DCSC đã xây dựng được quy trình thẩm định giá một cách
khoa học và hệ thống, có trật tự, phù hợp với các nguyên tác thẩm định giá và tiêu chuẩn thẩm định giá do Bộ Tài chính ban hành, Một quy trình thẩm định giá khoa học sẽ giúp cho thẩm định viên có cái nhìn tổng qt về cơng việc thẩm định giá, từ đó liên kế hoạch làm việc hợp lý và đạt hiệu quả cao.
-Thứ hai, mục tiêu thẩm định giá được xác định rõ ràng, từ đó lựa chọn
các phương pháp giá phù hợp với mục tiêu và nguyên tắc thẩm định giá.
-Thứ ba, thực tế cho thấy tổ định giá tại công ty rất nỗ lực trong việc thu
thập thông tin để phục vụ cho công tác thẩm định: Để phục vụ cho việc vẫn dụng phương pháp so sánh và có các dữ liệu đầu vào áp dụng cho các phương pháp khác, các thẩm định viên không chỉ thu thập thông tin dựa trên nguồn hồ sơ khách hàng cung cấp, bảng báo giá MTB từ nhà phân phối và nguồn thông tin dễ kiếm trên mạng mà cịn phải đích thân đi tìm hiểu về các máy thiết bị tương tự trên thị trường thực tế tại các kho hàng, thu thấp thông tin về giao dịch cá nhân, tổ chức; tham khảo ý kiến của những chuyên viên kỹ thuật, thợ sửa chữa có kiến thức và kinh nghiệm về máy thiết bị, điều này tăng cường tính trung thực của các bằng chứng thị trường thu thập được.
Bên cạnh những thuận lợi và thành công đã nêu, công tác thẩm định giá máy thiết bị tại DCSC cũng gặp khơng ít khó khăn và cịn một số điểm cần khắc phục khi vận dụng các phương pháp thẩm định giá.
Về thực trạng vận dụng phương pháp so sánh:
- Các giao dịch được sử dụng để làm thông tin so sánh cịn ít. Theo tiêu chuẩn thẩm định giá cần có ít nhất từ 3-6 tài sản so sánh, nhưng thực tế chỉ thu thập và sử dụng từ 2-3 tài sản so sánh.
- Các tiêu thức so sánh giữa các MTB chủ yếu xoay quanh thông số kỹ thuật, chú ý nhiều đến yếu tố vật chất tạo nên MTB mà cịn ít chú ý đến yếu tố cung-cầu, pháp lý, thị hiếu, sở thích của người tiêu dùng.
Về thực trạng vận dụng phương pháp chi phí:
- Phương pháp chi phí địi hỏi người định giá phải tìm hiểu các chi phí thực tế tạo nên máy thiết bị và đưa máy thiết bị vào hoạt động bình thường, xác định tỷ lệ hao mịn dựa trên chất lượng còn lại của các kết cấu chính. Đây là cơng việc phức tạp và muốn thực hiện tốt thẩm định viên cần có kiến thức và kinh nghiệm chuyên sâu về máy thiết bị mục tiêu, do đó khơng tránh khỏi việc ước tính thiếu sót các khoản chi phí.
Ngồi ra, hoạt động thẩm định giá máy thiết bị tại DCSC chỉ sử dụng hai phương pháp so sánh và phương pháp chi phí. Phương pháp đầu tư ít được sử dụng do sự khó khăn trong việc ước lượng giá trị phát triển.
Nguyên nhân của hạn chế:
Các hạn chế trong việc áp dụng các phương pháp thẩm định giá máy thiết bị tại DCSC xuất phát từ một số nguyên nhân chủ yếu sau:
Nguyên nhân khách quan:
- Môi trường hoạt động thẩm định giá chưa có tính pháp lý thống nhất, vẫn có những nội dung mâu thuẫn, chồng chéo, xung đột. Tính pháp lý trong việc cơng bố kết quả thẩm định giá và sử dụng kết quả thẩm định giá chưa
được đặt đúng vị trí của loại hình dịch vụ tư vấn, gây khó khăn cho cơng tác giải quyết tranh chấp khi có những tranh chấp về kết quả thẩm định giá giữa doanh nghiệp thẩm định giá, khách hàng có tài sản cần thẩm định và các bên có liên quan. Bên cạnh đó các văn bản pháp lý chưa điều chỉnh kịp thời với sự thay đổi nhanh chóng của nền kinh tế hiện nay.
- Nguồn thông tin phục vụ cho q trình thẩm định là khơng đầy đủ và kém chính xác, chi phí thu thập thơng tin lại lớn. Điều này gây khó khăn cho cán bộ thẩm định trong việc ra quyết định đúng đắn mà vẫn đảm bảo được thời gian thẩm định.
- Giá trị tài sản nói chung và máy thiết bị nói riêng phụ thuộc nhiều vào yếu tố tâm lý, xu hướng thị trường và sự thay đổi của nền kinh tế. Nền kinh tế thị trường tiếp tục khó khăn, tính sàng lọc thị trường ngày càng cao. Thị trường thẩm định giá ngày càng được phân khúc rõ rệt, vì việc tìm kiếm thị phần mới ngày càng khó khăn. Có thêm nhiều cơng ty thành lập mới trong lĩnh vực thẩm định giá và các doanh nghiệp đẩy mạnh khai thác thị trường, tính cạnh tranh ngày càng gay gắt dẫn đến phí dịch vụ thấp đồng thời với chi phí hoạt động tăng.
Nguyên nhân chủ quan:
- Việc ước tính giá trị máy thiết bị đã qua sử dụng rất khó chính xác, nhất là những máy thiết bị đã đưa vào sử dụng nhiều năm. Việc đánh giá chất lượng còn lại của MTB phụ thuộc vào nhiều ý kiến chủ quan của thẩm định viên, đòi hỏi thẩm định viên phải có trình độ hiểu biết cao và có nhiều kinh nghiệm trong định giá máy thiết bị. Số lượng chuên viên thẩm định còn thiếu. Trong cùng một thời điểm cơng ty có nhiều khách hàng, thẩm định viên sẽ chịu áp lực về khối lượng công việc và áp lực về thời gian hoàn thành hợp đồng, chuyên viên thẩm định khơng có đủ thời gian tìm kiếm và xác minh
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH GIÁ MÁY THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN –