- Kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm có TK 154: “chi phí sản xuất kinh doanh dở dang” thuộc chỉ tiêu Hàng tồn kho ( Mã
2.1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công tyTNHH Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội).
vụ cho ngành cơng nghiệp Ơ tơ và xe máy tại Việt Nam.
Cho đến nay, Công ty TNHH Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội) đã nội
địa hoá gần 80% tổng sản phẩm và tiếp tục mở rộng thị trường, đồng thời cải tiến không ngừng chất lượng dịch vụ và sản phẩm để năng cao sự thoả mãn của khách hàng.
2.1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội). Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội).
2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
- Công ty TNHH Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội) là doanh nghiệp sản xuất, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chuyên sản xuất sơn cho ô tô, xe máy. Các sản phẩm của Công ty đa phần phục vụ cho Ngành công nghiệp ô tô xe máy.
- Lĩnh vực sản xuất chính: Sản xuất sơn, véc ni và các chất sơn, quét tượng tự: sản xuất mực in và ma tít ( Mã ngành: 2022).
- Sản phẩm cung cấp chính: Sơn màu xe máy, sơn màu ơ tơ, sơn lót, sơn tĩnh điện, dung mơi pha sơn, hóa chất tiền xử lí.
- Mục đích sử dụng chính: để bảo vệ, trang trí và tránh tác động của thời tiết.
2.1.2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất
Phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất song về cơ bản thì quy trình
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ q trình SXKD của Cơng ty
2.1.2.3 Định hướng phát triển trong tương lai của Công ty.
- Xây dựng và phát triển vững mạnh dựa trên những tiềm năng vốn có để đáp ứng nhu cầu của thời đại trên tồn cầu.
- Kết hợp hài hịa giữa thiên nhiên và xã hội, nâng cao trách nhiệm bảo vệ môi trường, bảo vệ thiên nhiên của mỗi cá nhân đối với xã hội.
- Phát triển cơng nghệ và tìm kiếm thị trường mới, tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
- Cải tiến các sản phẩm sơn, tăng cường vẻ đẹp và thân thiện với môi trường.
- Xây dựng mơi trường làm việc tốt để tối đa hóa tiềm năng của mỗi cá nhân.
2.1.2.4 Tình hình kinh doanhTNHH Nippon Paint Việt Nam( Hà Nội)
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Stt CHỈ TIÊU Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Doanh thu (đồng) 118.323.452.113 125.062.700.051 137.799.034.981
2 Lợi nhuận sau
TNDN (đồng)
7.204.112.381 8.755.033.984 7.724.558.355
- Từ bảng trên cho thấy, doanh thu bán hàng tăng mạnh qua từng năm, trong năm 2015 doanh thu đạt 137799034918 đồng. Cụ thể doanh thu năm 2014 tăng 5,75% so với năm 2013; còn doanh thu năm 2015 tăng so 10.18% với năm 2014.
- Doanh thu năm 2014 tăng kéo theo lợi nhuận cũng tăng nhưng mặc dù doanh thu năm 2012 tăng so với 2011 nhưng lợi nhuận sau thuế lại giảm, chứng tỏ tốc độ tăng của chi phí nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu. Cơng ty cần có biện pháp tích cực để duy trì việc bán hàng và tiết kiệm chi phí.
Tình hình tài chính :
Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản của Công ty trong 3 năm
Chỉ tiêu
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Tài sản ngắn hạn 80.978.336.17 1 85,62% 83.443.520.96 7 85,84% 92.704.336.110 54,98% Tài sản dài hạn 13.600.756.29 0 14,37% 13.750.302.82 9 14,16% 75.980.361.291 45,02% Tổng 94.579.092.46 100% 97.193.823.79 100% 168.684.697.401 100%
1 6
- Từ bảng trên ta thấy tổng tài sản của Công ty đã tăng lên liên tục trong 3 năm qua do hoạt động sản xuất kinh doanh ngày được mở rộng liên tục. Cùng với đó là cơ cấu tài sản cũng có sự thay đổi, theo đó tài sản dài hạn đang dần chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản.