2.1 .Khái quát về Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao
2.2.2.1 .Các yếu tố thuộc về bản thân công việc
2.3.3.1. Xác định nhu cầu nhân lực
-Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự theo kế hoạch và trong truờng hợp đột xuất.
+Nhu cầu tuyển dụng nhân sự theo kế hoạch được xác định theo căn cứ sau: Kế hoạch hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, kế hoach làm việc của các bộ phận, nhân sự nghỉ việc, nhân sự nghỉ thai sản, thay thế nhân sự đã được thuyển chuyển cơng tác, dự phịng trước sự biến động nhân sự trong tổ chức, số nhân sự đang trong thời gian đào tạo có thể cung cấp trong thời gian tới.
+Nhu cầu tuyển dụng nhân sự đột xuất xảy ra khi có nhu cầu phát sinh nhân sự đột xuất, khi BGĐ quyết định xây dựng các nhóm chức năng, dự án. Để đảm bảo hồn thành cơng việc, doanh nghiệp cần xác định nhu cầu bổ sung nhân sự để đảm bảo đúng tiến độ công việc.
-Mỗi đơn vị sẽ lập kế hoạch làm việc, xác định số nhân sự hiện có, số nhân sự cần bổ sung thêm sau đó đề xuất lên bộ phận nhân sự để được kiểm tra, hướng dẫn thủ tục, tư vấn nhân sự. Sau đó, bộ phận nhân sự sẽ tập hợp nhân sự cần bổ sung ở các bộ phận thành văn bản, đưa ra các biện pháp tư vấn, tham mưu sau đó trình lên BGĐ xét duyệt. BGĐ là cơ quan thẩm quyền bác bỏ, điều chỉnh, phê duyệt, quyết định các biện pháp thay thế nhân sự và có sự chỉ đạo cho BPNS lập kế hoạch tuyển dụng.
-Thông thường, Hoa Sao sẽ tuyển dụng trong các trường hợp:
+Tuyển mới: Khi có dự án mới phát sinh, cần nhân sự triển khai dự án.
+Tuyển bù nghỉ: Tuyển nhân viên bù vào vị trí của nhân viên nghỉ việc: nghỉ hưu, nghỉ thai sản, xin nghỉ,….
+Tuyển bổ sung: Khi các vị trí hoặc các dự án chưa tuyển đủ người thì sẽ tiến hành tuyển bổ sung.
+Tuyển thay thế: Khi có nhân viên làm việc yếu kém sẽ tiến hành tuyển dụng để thay vào vị trí đó.