2 .1 Đặc điểm về quy trỡnh sản xuất sản phẩm:
3.3 Một số kiến nghị:
3.3.1 Với Cụng ty CP Cao su Sao Vàng:
Ngay từ bõy giờ, Cụng ty cần tập trung xõy dựng cho mỡnh một chiến lược phỏt triển bỏn buụn ổn định, lập cỏc chương trỡnh hành động cụ thể và phải triển khai một cỏch triệt để chiến lược này.
Nhanh chúng xỏc định mụ hỡnh hoạt động và tổ chức cỏc đại lý một cỏch hợp lý trờn thị trường miền Bắc.
Tổ chức ngay cụng tỏc nghiờn cứu dự bỏo thị trường từ đú xỏc định lại cơ cấu sản phẩm và tập trung hoàn thiện cỏc sản phẩm lốp cú nhu cầu tiờu thụ thực sự hiện nay.
Để tạo nguồn vốn đầu tư phỏt triển, cần triển khai sớm thị trường và đầu tư tài chớnh của Cụng ty, thụng qua cỏc sàn giao dịch và thực hiện niờm yết cổ phiếu để kờu gọi cỏc nhà đầu tư tham gia.
KẾT LUẬN
Kế toỏn cho đến nay quả là một cụng cụ cực kỳ quan trọng trong quản lý kinh tế của doanh nghiệp. Kế toỏn núi chung và đặc biệt là kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng núi riờng đang ngày càng phỏt huy mạnh mẽ, giỳp cỏc doanh nghiệp nắm bắt và theo kịp sự phỏt triển của thị trường. Với mỗi doanh nghiệp, mỗi loại hỡnh kinh tế, kế toỏn đó và đang được hiện đại hoỏ từng bước để thỳc đẩy sự phỏt triển trong nền kinh tế hiện đại.
Tổ chức cụng tỏc kế toỏn trong điều kiện doanh nghiệp sử dụng mỏy vi tớnh là một xu hướng tất yếu và thực tế nú đó nõng tầm phỏt triển của kế toỏn lờn một thời kỳ mới.
Tổ chức kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng là một phần hành hết sức quan trọng. Những thụng tin mà nú cung cấp cho cỏc nhà quản lý vụ cựng quớ giỏ để từ
lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp.
Qua một thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần Cao Su Sao Vàng, em đó bước đầu làm quen với cụng việc của một người kế toỏn, tỡm hiểu được cỏc hỡnh thức tổ chức cũng như phương phỏp hạch toỏn của cụng ty, đặc biệt đi sõu nghiờn cứu, tỡm hiểu kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng ở đơn vị. Cú thể núi những thành tựu mà cụng ty đạt được như hiện nay là phần khụng nhỏ của cụng tỏc kế toỏn tài chớnh. Tuy nhiờn cú những bước phỏt triển mạnh mẽ hơn đũi hỏi cụng ty phải tăng cường cụng tỏc quản lý, tổ chức kịp thời cụng tỏc kế toỏn nhằm phục vụ cú hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Vỡ thời gian thực tập cú hạn, vốn kiến thức khoa học cũn ớt ỏi, nờn bài viết của em khụng trỏnh khỏi những sai sút…Kớnh mong được sự gúp ý của thầy cụ giỏo. Cuối cựng em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ tận tỡnh của cụ giỏo Phạm Thị Hồng Diệp, ban giỏm đốc cựng cỏc phũng ban và cỏc anh chị ở phũng kế toỏn trong Cụng ty cổ phần Cao Su Sao Vàng đó giỳp đỡ em hồn thành bài chuyờn đề này. Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn!
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do- Hạnh phỳc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP
Cơ sở thực tập cú trụ sở tại:
Địa chỉ: Số 213 Đường Nguyễn Trói Quận: Thanh Xuõn. Thành phố: Hà Nội. Số điện thoại: 04. 38583656
Fax: 04. 38583644
Website: www.scr.com.vn MST: 0100100625
Xỏc nhận :
Sinh Viờn : Nguyễn Thu Hồi
Là sinh viờn lớp: KT6 Mó số sinh viờn: 0146070378
Cú thục tập tại: Cụng ty Cao Su Sao Vàng trong khoảng thời gian từ ngày 15 thỏng 10 năm 2009 đến 26 thỏng 02 năm 2010 trong khoảngthời gian thực tập tại Cụng ty Cao Su
tinh thần làm việc nghiờm tỳc chăm chỉ và chiụ khú học hỏi.
Ngày 26 thỏng 02 năm 2010 Xỏc nhận của cơ sở thực tập
(Ký tờn và đúng dấu của đại diện cơ sở thực tập)
Trường Đại Học Cụng Nghiệp Hà Nội Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam Khoa kinh tế Độc lập-Tự do-Hạnh phỳc
PHIẾU NHẬN XẫT
Về CHUYấN MễN VÀ QUÁ TRèNH THỰC TẬP CỦA SINH VIấN Họ tờn: Nguyễn Thu Hồi. Mó số sinh viờn: 0146070378
Lớp : KT6 Ngành : Kế toỏn
Địa điểm thực tập :Cụng ty CP Cao Su Sao Vàng Giỏo viờn hướng dẫn: Th.S Phạm Thị Hồng Diệp
Đỏnh giỏ chung của giỏo viờn hướng dẫn:...................................................................
..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Ngày .... thỏng..... năm .... Giỏo viờn hướng dẫn
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU: ...............................................................................................................1
CHƯƠNG I : Lí LUẬN CHUNG VỀ CễNG TÁC KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG Ở CễNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG……………………………………………………………………………….......3
1.1 Sự cần thiết của cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng:….3 1.1.1Khỏi niệm và nội dung cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng:...3
1.1.1.1 Hàng hoỏ:………………………………………………………………………..3
1.1.1.2 Doanh thu bỏn hàng: ……………………………………………………………4
1.1.1.3 Chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp: …………………………….4
1.1.1.4 Xỏc định kết quả bỏn hàng: ……………………………………………………..4
1.1.2 Yờu cầu quản lý quỏ trỡnh bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng: ……………5
1.1.2.1 Yờu cầu quản lý hàng hoỏ: ……………………………………………………...5
1.1.2.2 Yờu cầu quản lý quỏ trỡnh bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng: ……………5
1.1.3 Vai trũ của kế toỏn trong việc quản lý hàng hoỏ BH và xỏc định KQKD: …….6
1.1.4 Nhiệm vụ của kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng: ………………..6
1.1.5 Sự cần thiết tổ chức cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng:………………………………...7
1.2:Tổ chức kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng:………………………7
1.2.1 Chứng từ sử dụng: ……………………………………………………………….8
1.2.2 Tài khoản sử dụng: ………………………………………………………………8
1.2.3.3 Kế toỏn bỏn hàng theo phương thức bỏn hàng đại lý, ký gửi: …………………19
1.2.3.4 Kế toỏn bỏn hàng theo phương thức trả gúp: ………………………………….22
1.3 Phương phỏp xỏc định giỏ vốn hàng bỏn: ……………………………………...23
1.3.1 Tớnh trị giỏ vốn hàng xuất kho để bỏn: ………………………………………….23
1.3.2 Tớnh trị giỏ vốn của hàng đó bỏn: ………………………………………………..24
1.4 Lý luận chung vể cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng trong DNSX:…………………………………………………………………………..25
1.4.1 Kế toỏn giỏ vốn thành phẩm trong doanh nghiệp sản xuất:…………………......25
1.4.2 Kế toỏn doanh thu bỏn hàng:……………………………………………………26
1.4.3 Kế toỏn cỏc khoản giảm trừ doanh thu:…………………………………………28
1.4.4 Kế toỏn chi phớ bỏn hàng: ………………………………………………………30
1.4.5 Kế toỏn chi phớ quản lý doanh nghiệp: …………………………………………31
1.4.6 Kế toỏn xỏc định kết quả bỏn hàng:…………………………………………….33
1.5 Cỏc hỡnh thức sổ kế toỏn:......................................................................................34
1.5.1 Hỡnh thức kế toỏn Nhật ký chung: .....................................................................34
1.5.1.1 Nguyờn tắc, đặc trưng cơ bản của hỡnh thức kế toỏn Nhật ký chung:................34
1.5.1.2 Trỡnh tự ghi sổ kế toỏn theo hỡnh thức kế toỏn Nhật ký chung:.........................35
1.5.2 Hỡnh thức kế toỏn Nhật ký - Sổ Cỏi:…………………………………………...37
1.5.2.1 Đặc trưng cơ bản của hỡnh thức kế toỏn Nhật ký - Sổ Cỏi:................................37
1.5.2.2 Trỡnh tự ghi sổ kế toỏn theo hỡnh thức KT Nhật ký - Sổ Cỏi:………………….37
1.5.3 Hỡnh thức kế toỏn Chứng từ ghi sổ:....................................................................39
1.5.3.1 Đặc trưng cơ bản của hỡnh thức kế toỏn Chứng từ ghi sổ:..................................39
1.5.3.2 Trỡnh tự ghi sổ kế toỏn theo hỡnh thức kế toỏn Chứng từ ghi sổ.........................40
1.5.4 Hỡnh thức sổ kế toỏn Nhật ký - Chứng từ:..........................................................42
1.5.4.1 Đặc trưng cơ bản của hỡnh thức kế toỏn Nhật ký-Chứng từ (NKCT):................42
1.5.4.2 Trỡnh tự ghi sổ kế toỏn theo hỡnh thức KT Nhật ký - Chứng từ:.........................42
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ CễNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC
ĐỊNH KẾT QỦA BÁN HÀNG Ở CễNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG..47
2.1 Khỏi quỏt chung về tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh tại cụng ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng:…………………………………………………………………………47
2.1.1 Khỏi quỏt chung về cụng ty:..............................................................................47
2.1.1.2 Túm tắt quỏ trỡnh hỡnh thành - phỏt triển và những thành tựu đạt được:...........49
2.1.2: Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quy trỡnh cụng nghệ của cụng ty:......53
2.1.2.1 Đặc điểm về cỏc yếu tố phục vụ sản xuất:..........................................................54
2 .1.2.2 Đặc điểm về quy trỡnh sản xuất sản phẩm:........................................................55
2.1.3 Đặc điểm cụng tỏc quản lý :...................................................................................59
2.1.4 Tổ chức bộ mỏy kế toỏn tại cụng ty CP Cao Su Sao Vàng:...................................64
2.1.5 Kết quả kinh doanh thời gian gần đõy:..................................................................67
2.2 Thực trạng cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty Cao Su Sao Vàng:....................................................................................................69
2.2.1 Cỏc phương thức bỏn hàng và phương thức thanh toỏn tại cụng ty CP Cao Su Sao Vàng:.............................................................................................................................70
2.2.1.1 Cỏc phương thức bỏn hàng:...............................................................................70
2.2.1.2 Phương thức thanh toỏn:....................................................................................71
2.2.1.3 Kết quả doanh thu một số mặt hàng chớnh năm 2007 – 2009:...........................72
2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản:..................................................................75
2.2.5 Cụng tỏc kế toỏn tiờu thụ và xỏc định kết quả tiờu thụ tại cụng ty :....................76
CHƯƠNG III : MỘT VÀI NHẬN XẫT, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CễNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG Ở CễNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG:.......................................................96
3.1 Một vài nhận xột:.................................................................................................96
3.1.2.2 Về tổ chức cụng tỏc quản lý tại cụng ty:……………………………………….96
3.1.2.3 Về việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty:………………………………….96
3.1.2.4 Những thành cụng và nguyờn nhõn:………………………………………..103
3.1.2.5 Những tồn tại và nguyờn nhõn:…………………………………………….....105
3.1.2.6 Những phỏt hiện qua nghiờn cứu núi chung:………………………………....106
3.2 Đề xuất một số giải phỏp:……………………………………………………….107
3.2.1 Xõy dựng chiến lược quản lý hiệu quả và phỏt triển cỏc đại lý:………………..107
3.2.2 Thực hiện cải tiến sản phẩm trờn nhiều phương diện:………………………….107
3.2.3 Xõy dựng một chớnh sỏch giỏ hợp lý mang tớnh cạnh tranh cao:……………….107
3.2.4 Tăng cường cỏc hoạt động bổ trợ:………………………………………………108
3.3 Một số kiến nghị:……………………………………………………………….109
3.3.1 Với Cụng ty CP Cao su Sao Vàng:……………………………………………..109