CHƯƠNG III : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3 PHÂN TÍCH HỒI QUY:
4.3.2 Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo lên tình trạng tâm lý của nhân viên:
thường mang đến cho con người sức khỏe, nhưng tại sao thực tế phong cách này lại ảnh hưởng tiêu cực đến tình trạng thể chất của nhân viên. Nguyên nhân có thể là do phong cách này chỉ phù hợp với những nhân viên có ý thức đạo đức, trách nhiệm và tự giác cao. Dù được tự do nhưng họ vẫn tự để bản thân mình trong một khn phép và nề nếp nhất định. Những nhân viên như vậy phong cách lãnh đạo tự do sẽ mang đến nhiều lợi ích. Tuy nhiên, số nhân viên này thuộc số ít và đa số những người cịn lại sẽ khơng kiểm sốt tốt bản thân mình. Ví dụ, một nhà lãnh đạo theo phong cách tự do sẽ không quan tâm giờ giấc làm việc của nhân viên mình, q trình làm việc có nghiêm túc hay khơng? Nhân viên vì thế khơng kiểm sốt bản thân mình, khơng đi làm đúng giờ nhân viên có thể xem phim khuya, đánh chén đến quên giờ giấc, trong giờ làm việc có thể ăn uống tùy tiện,…Những thói quen này sẽ gây hại cho sức khỏe của họ. Vậy tự do trong giới hạn mới là điều tốt. Phong cách tự do nên đi kèm với những phong cách khác có thể khắc phục nhược điểm này.
Phong cách lãnh đạo gia trưởng như đã nói trong phần đưa ra giả thuyết, có thể mang lại khơng khí gia đình ấm cúng nơi làm việc nhưng cũng có thể làm nhân viên cảm thấy ràng buộc, thiếu tự do. Kết quả hồi quy cho thấy phong cách lãnh đạo gia trưởng ảnh hưởng lớn và ngược chiều đối với tình trạng thể chất của nhân viên. Ở đây, đa số mẫu đều là những người trẻ tuổi. Những người trẻ tuổi thường khơng thích sự áp đặt, gia trưởng truyền thống. Có thể phong cách này khơng phù hợp với họ, không làm cho họ cảm thấy thoải mái.
4.3.2 Ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo lên tình trạng tâm lý của nhânviên: viên:
Tương tự như trên, mơ hình mối quan hệ của 4 phong cách lãnh đạo với tình trạng tâm lý của nhân viên được ước lượng như sau:
Bảng 4.6. Kết quả phân tích hồi quy mơ hình ảnh hưởng tình trạng tâm lý (lần 1)
Mơ hình
Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa
Hệ số hồi quy chuẩn
hóa t Sig.
Kiểm định đa cộng tuyến
B Độ lệchchuẩn Beta Dung sai T VIF
Tâm lý (Hằng số) 3,197E-17 0,063 0,000 1,000 DT -0,334 0,063 -0,334 -5,266 0,000 1,000 1,000 DC 0,090 0,063 0,090 1,424 0,156 1,000 1,000 TD 0,242 0,063 0,242 3,824 0,000 1,000 1,000 GT -0,078 0,063 -0,078 -1,238 0,217 1,000 1,000
Nguồn: Kết quả phân tích hồi qui, n = 208 (Chi tiết có tại phụ lục 8) Ghi chú: ĐT: Độc tài; DC: Dân chủ; TD: Tự do; GT: Gia ttưởng
thuộc.
Kiểm định mơ hình lần 1:
R điều chỉnh đạt 0,168. Mơ hình giải thích được 16,8% phương sai của biến phụ Kiểm định F cho thấy mức ý nghĩa Sig = 0,000 < 0,05
Kiểm định t cho thấy chỉ có hệ số Beta của biến DT và TD đạt mức ý nghĩa Sig < 0,05. Còn lại Beta của biến DC và GT không đạt ý nghĩa thống kê với Sig lần lượt là 0,156 và 0,217. Vậy ta loại biến DC và GT ra khỏi mơ hình.
Phần dư có phân phối chuẩn và phương sai khơng đổi.
Từ kết quả phân tích hồi quy lần đầu, tác giả loại biến DC và GT ra khỏi mơ hình và tiến hành đưa hai biến đạt yêu cầu là DT và TD vào để chạy hồi quy lần 2. Kết quả như sau:
Bảng 4.7. Kết quả phân tích hồi quy mơ hình ảnh hưởng tình trạng tâm lý (lần 2)
Mơ hình
Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa Hệ số hồi quy chuẩn hóa t Sig. Kiểm định đa cộng tuyến
B Độ lệch chuẩn Beta Dung sai T VIF
Tâm lý (Hằng số) 4.571E-17 .063 .000 1.000
DT -.334 .064 -.334 -5.246 .000 1.000 1.000
TD .242 .064 .242 3.810 .000 1.000 1.000
Nguồn: Kết quả phân tích hồi qui, n = 208 (Chi tiết có tại phụ lục 8) Ghi chú: ĐT: Độc tài; DC: Dân chủ; TD: Tự do; GT: Gia ttưởng
Kiểm định mơ hình lần 2:
Kết quả cho thấy R2 điều chỉnh đạt 0,162. Mơ hình giải thích được 16,2% biến động (sự thay đổi) của biến phụ thuộc.
Kiểm định F cho thấy mức ý nghĩa Sig = 0,000 < 0,05
Kiểm định t cho thấy các hệ số Beta đều có ý nghĩa với Sig < 0,05 Phần dư có phân phối chuẩn và phương sai khơng đổi.
Hình 4.8: Biểu đồ P-P plot mơ hình 2
Hình 4.9: Biểu đồ phân tán – Scatterplot mơ hình 2
Kết quả hồi quy viết theo dạng phương trình: TL = 0,242*TD – 0,334*DT
Xem xét các trọng số hồi quy cho thấy phong cách lãnh đạo tự do có tác động tích cực lên tâm lý của nhân viên. Phong cách độc tài có tác động lớn hơn và tiêu cực
lên tâm lý của họ. Chiều tác động của các ảnh hưởng này phù hợp với giả thuyết ban đầu nhưng có hai phong cách dân chủ và gia trưởng mức ảnh hưởng chưa đạt ý nghĩa thống kê. Trong thực tiễn, tâm lý của những người xung quanh đặc biệt nhà lãnh đạo sẽ có ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên. Tâm lý của con người thường bị tác động bởi rất nhiều yếu tố như tính cách, hồn cảnh, sức khỏe, môi trường,…Phong cách gia trưởng và dân chủ vẫn có tác động đối với tâm lý của họ nhưng ở mức thấp chưa đạt ý nghĩa thống kê. Kết quả hồi quy cho thấy hai phong cách có mức ảnh hưởng đạt ý nghĩa thống kê là tự do và độc tài. Chúng nằm ở hai cực đối lập nhau, một cực có mức tự do cao nhất và một cực có sự khắt khe cao nhất. Có lẽ vì thế mà chúng có ảnh hưởng lớn hơn lên tâm lý của nhân viên so với phong cách dân chủ và gia trưởng.