2.3.1 .Đánh giá theo tiền lương
2.3.2. Đánh giá theo tiêu chí
Phần này, tác giả sẽ sử dụng việc trả lời câu hỏi của 20 cán bộ quản lý công ty ở phụ lục 1 để đánh giá 5 tiêu chí theo như chương 1 đã nêu rõ đó là:
2.3.2.1. Đánh giá theo tiêu chí sự phù hợp của chính sách nhân sự đối với nhân viên
Bảng 2.16. Đánh giá sự phù hợp của chính sách nhân sự
Sự phù hợp của chính sách nhân sự đối với nhân viên Mức độ cảm nhận
Ơng/bà đồng ý với chính sách nhân sự đối với nhân viên 4,50 Theo ông/bà chế độ chính sách phụ cấp như hiện nay có tác
dụng thúc đẩy nhân viên làm việc hăng say 3,80
Công ty luôn quan tâm đến quyền lợi của nhân viên 4,44 Ông/bà cảm nhận được sự hợp lý của nhân viên đối với chính
sách đãi ngộ 3,16
Mức hợp lý chung 3,975
Sự phù hợp của chính sách nguồn nhân lực đối với người lao động là một tiêu chí quan trọng để nâng cao tinh thần của người lao động và hiệu quả cơng việc. Vì vậy, việc xây dựng một chính sách nhân sự phù hợp là hoàn toàn cần thiết cho sự phát triển lâu dài của công ty.
Theo thông tin trong bảng số liệu trên, mức độ cảm nhận của nhà quản lý về chính sách nguồn nhân lực đối với người lao động của Công ty Cổ phần Công viên Cây xanh Hải Phòng là cao với 4,50 / 5 điểm, trong đó 88% ý kiến đồng ý rằng chính sách nguồn nhân lực có tác dụng thúc đẩy người lao động làm việc hăng say, 70% ý kiến đánh giá có lý về cơng ty ln quan tâm đến lợi ích của người lao động ... Tuy nhiên, với tiêu chí người lao động cảm nhận về tính hợp lý của chính sách đãi ngộ thì chỉ có 60%. người được hỏi cho rằng hợp lý và đồng ý, 40% cịn lại khơng hợp lý.
Như vậy, với mức độ hợp lý chung là 3.975 điểm của các nhà quản lý đối với tiêu chí về mức độ phù hợp của chính sách nguồn nhân lực đối với người lao động của Công ty Cổ phần Cơng viên, cây xanh Hải Phịng ln thể hiện chính sách nhân sự tốt, có có tác dụng bồi dưỡng tinh thần nhân viên.
2.3.2.2. Đánh giá theo tiêu chí số lượng nhân viên
Bảng 2.17. Đánh giá số lượng nhân viên
Tiêu chí số lượng nhân viên Mức độ cảm
nhận
Số lượng nhân viên hiện nay đáp ứng tốt nhu cầu công việc
của công ty 4,15
Số lượng nhân viên được công ty tuyển dụng theo ông/bà là
hợp lý 3,80
Mức hợp lý chung 3,975
(Ng̀n: Điều tra và phân tích của tác giả)
Nhìn vào bảng đánh giá, chúng ta thấy có 80% cán bộ quản lý được khảo sát đồng ý với ý kiến cho rằng số lượng lao động hiện tại của Công ty Cổ phần Công viên Cây xanh Hải Phòng đáp ứng được nhu cầu công việc của công ty, với thang điểm 5 tương ứng. đối với tiêu chí này là 4,15 điểm. 75% nhà quản lý được khảo sát đồng ý với ý kiến cho rằng số lượng nhân viên công ty tuyển dụng là hợp lý và tương ứng với 3,80 điểm.
Như vậy, tỷ lệ cán bộ quản lý không đồng ý với các ý kiến này lần lượt là 20% và 25%, đây là một tỷ lệ không đồng ý khá cao, điều này cho thấy sự bất hợp lý trong quy trình tuyển dụng. cơng tác tuyển dụng vẫn còn rất truyền thống khi các nhà tuyển dụng thường ưu ái con em của nhân viên công ty, không coi trọng năng khiếu và sự phù hợp của ứng viên với công việc.
2.3.2.3. Đánh giá theo tiêu chí chất lượng nhân viên
Bảng 2.18. Đánh giá chất lượng nhân viên
Câu hỏi Đồng ý
(%)
Khơng đồng ý
(%)
Ơng/bà hợp lý về chất lượng công việc của đội ngũ
nhân viên của công ty 70 30
Đội ngũ nhân viên có tính kỷ luật, có tinh thần đồng
đội 74 26
Ông/bà cảm thấy chất lượng công việc của CNKT
được nâng lên rõ rệt sau đào tạo 78 22
(Ng̀n: Điều tra và phân tích của tác giả)
Việc đánh giá này sẽ xem xét mức độ hợp lý của động cơ quản lý đối với chất lượng của đội ngũ nhân viên tại Công ty Cổ phần Cơng viên Cây xanh Hải Phịng.
Theo bảng số liệu trên, chúng ta có thể thấy rằng nhìn chung, các nhà quản lý chưa thực sự cảm thấy hợp lý về chất lượng đội ngũ nhân viên trong công ty, điều này được thể hiện qua tỷ lệ các nhà quản lý được hỏi đồng ý với các tiêu chí ln ở mức dưới 80%.
Trong đó chỉ có 70% nhà quản lý được hỏi đồng ý với các tiêu chí hợp lý về chất lượng công việc của nhân sự công ty, 30% cho rằng chưa hợp lý; đối với tiêu chí cán bộ kỷ luật, có tinh thần đồng đội, chỉ có 74% cán bộ quản lý đồng ý, cịn lại 26% khơng đồng ý; Tiêu chí cuối cùng là cảm nhận chất lượng công việc của nhân viên kỹ thuật đã được cải thiện đáng kể sau khóa đào tạo, với 78% người quản lý được hỏi đồng ý, 22% không đồng ý.
Như vậy, chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Công viên Cây xanh Hải Phòng đang gặp phải những hạn chế nhất định cần được công ty xem xét lại và có
những chính sách, chương trình phù hợp để cải thiện tình hình này trong thời gian tới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
2.3.2.4. Đánh giá theo tiêu chí cơ cấu nhân viên
Bảng 2.19. Đánh giá cơ cấu nhân viên
Tiêu chí cơ cấu nhân viên Mức độ
cảm nhận
Cơ cấu nhân viên hiện nay là phù hợp với yêu cầu công việc
của cơng ty 3,30
Theo ơng/bà, cần hồn thiện hơn nữa cơ cấu đội ngũ nhân viên
bằng đào tạo, bồi dưỡng 4,52
Ơng/bà có cho rằng cơ cấu nhân viên của công ty được đánh
giá cao hơn so với các công ty khác trong ngành 3,87
Mức hợp lý chung 3,897
(Nguồn: Điều tra và phân tích của tác giả)
Cơ cấu đội ngũ nhân viên của Công ty Cổ phần Công viên, cây xanh Hải Phịng có ý nghĩa lớn đối với hiệu quả hoạt động của công ty, một cơ cấu nhân lực hợp lý sẽ là điều kiện tác động mạnh mẽ lên các yếu tố khác như: năng suất lao động, hiệu năng sử dụng các nguồn lực, v.v… cuối cùng là hiệu quả hoạt động của công ty.
Nhận thức được tầm quan trọng của cơ cấu lao động, lãnh đạo Công ty Cổ phần Công viên, cây xanh Hải Phịng ln qn triệt sâu sắc vấn đề này trong các chính sách nhân sự của mình. Tuy nhiên, qua kết quả khảo sát cho thấy, các nhà quản lý chưa có sự đồng ý cao đối với tiêu chí Cơ cấu nhân viên hiện nay là phù hợp với yêu cầu công việc của công ty với mức điểm hợp lý chỉ là 3,30; tiêu chí cơ cấu nhân viên của công ty được đánh giá cao hơn so với các công ty khác trong ngành cũng nhận được mức điểm hợp lý chưa thật sự cao của các nhà quản lý: 3,87 điểm. Điều này chứng tỏ từ nhận thức của lãnh đạo công ty đến việc triển khai đến từng cán bộ nhân viên cịn một khoảng cách cần phải có những điều chỉnh kịp thời.
2.3.2.5. Đánh giá theo tiêu chí sử dụng hiệu quả nhân viên
Bảng 2.20. Đánh giá sử dụng nhân viên
Tiêu chí sử dụng hiệu quả nhân viên Mức độ cảm
nhận
Việc sử dụng đội ngũ nhân viên của công ty hiện nay làm
ông/bà hợp lý 4,00
Đội ngũ nhân viên đóng vai trị to lớn đối với sự phát triển của
công ty 4,35
Hiệu quả sử dụng nhân viên tại công ty ngày càng tăng 4,22
Mức hợp lý chung 4,190
(Nguồn: Điều tra và phân tích của tác giả)
Hiệu quả của công tác Quản lý nhân lực thể hiện rõ nét nhất ở hiệu quả đem lại của việc sử dụng đội ngũ này cho sự phát triển lâu dài của cơng ty. Do đó, việc đánh giá hiệu quả sử dụng nhân viên là rất cần thiết, có ý nghĩa to lớn.
Theo số liệu từ bảng trên, hầu hết các nhà quản lý tỏ ra khá hợp lý về các tiêu chí được hỏi trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng nhân viên với điểm hợp lý trung bình là 4,19 và khơng có tiêu chí nào được đánh giá dưới 4 điểm. Điều này chứng minh rằng công tác Quản lý nhân lực đang đạt được hiệu quả, công ty cần chú trọng phát huy điều này hơn nữa trong tương lai.