Thường xuyên kiện toàn tổ chức biên chế, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ hậu cần Tiểu

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC THỰC HIỆN kế HOẠCH hậu cần THƯỜNG XUYÊN năm của TIỂU đoàn bộ BINH (Trang 43 - 45)

chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ hậu cần Tiểu đồn.

Hiệu quả cơng tác hậu cần phụ thuộc vào tổ chức biên chế, năng lực hoạt động của đội ngũ cán bộ, nhân viên hậu cần do đó kiện tồn tổ

chức biên chế phân đội hậu cần là một nội dung quan trọng góp phần thực hiện thắng lợi KHHC thường xuyên năm.

Tổ chức gắn liền với biên chế, biên chế phải xác định vị trí, chức trách nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn của từng bộ phận, từng người và xây dựng các mối quan hệ rõ ràng thống nhất. Như vậy mới tránh được tình trạng chơng chéo trong thực hiện nhiệm vụ. Cho nên kiện toàn tổ chức biên chế hậu cần ở Tiểu đoàn là việc phải được tiến hành thường xuyên.

Cán bộ chiến sĩ, nhân viên hậu cần ở Tiểu đồn là lực lượng nịng cốt để triển khai thực hiện nhiệm vụ công tác hậu cần đơn vị. Do vậy kết quả công tác tổ chức thực hiện KHHC trước hết phụ thuộc vào trình độ chun mơn nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ, chiến sĩ, nhân viên hậu cần. Thực trạng đội ngũ cán bộ nhân viên hậu cần hiện nay ở các dBB còn nhiều mặt hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu của công tác KHHC. Tổ chức thực hiện KHHC trong nên kinh tế thị trường hiện nay đòi hỏi cán bộ, nhân viên, chiến sĩ hậu cần phải có kiến thức tồn diện về hậu cần, quân sự kinh tế xã hội mới đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Do vậy bồi dưỡng nâng cao trình độ, phẩm chất năng lực cho cán bộ chiến sĩ nhân viên hậu cần không chỉ là một biện pháp tích cực để nâng cao chất lượng công tác tổ chức thực hiện KHHC mà còn là nội dung quan trọng để xây dựng ngành theo hướng cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại. Vì thế phải chú trọng công tác huấn luyện hậu cần tại chức để bồi dưỡng cho nhân viên, chiến sĩ hậu cần những nội dung về bảo đảm hậu cần kĩ thuật cũng như quản lý, sử dụng cơ sở vật chất hậu cần nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ hậu cần ở đơn vị. Giáo dục cho họ về phẩm chất, đạo đức, tinh thần thái độ phục vụ, nắm vững đường lối, chủ trương chính sách kinh tế, pháp luật

của Đảng và Nhà nước có liên quan đến công tác hậu cần; điều lệnh, điều lệ chế độ tiêu chuẩn về hậu cần, những phát triển mới về lý luận, khoa học hậu cần .

Ngoài việc phải thường xuyên quan tâm làm tốt công tác huấn luyện hậu cần bằng nhiều hình thức, phương pháp thích hợp, phù hợp với điều kiện đơn vị. TLHC/d phải tự học tập, nghiên cứu để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ hậu cần, phương pháp cơng tác. Tích cực tổ chức tốt các phong trào thi đua, hội thi, hội thao, thăm quan, học tập điển hình tiên tiến, tổ chức rút kinh nghiệm kịp thời. Tham gia đôn đốc cải tiến lề lối, tác phong công tác khoa học , tạo cho cán bộ nhân viên chiến sĩ hậu cần thói quen làm việc khoa học có kế hoạch .

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC THỰC HIỆN kế HOẠCH hậu cần THƯỜNG XUYÊN năm của TIỂU đoàn bộ BINH (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)