.1.2 .3 Vai trị của nghề mơi giới chứng khốn
2.4 Đánh giá nghiệp vụ môi giới tại công ty
2.4.1 Kết quả đạt được trong công tác chuẩn bị
Với những chiến lƣợc đúng đắn chiếm lĩnh thị phần trên thị trƣờng, MBS đã đạt đƣợc những thành tựu đáng kể mà không phải bất kỳ một công ty mới nào cũng có thể đạt đƣợc trong giai đoạn hiện nay.
Với quy trình nghiệp vụ hết sức gọn nhẹ, thủ tục mở tài khoản nhanh gọn và các dịch vụ đi kèm hỗ trợ khách hàng đã phần nào tạo nên uy tín cho cơng ty đối với các nhà đầu tƣ
2.4.2 Những hạn chế
Tuy đạt đƣợc các thành tựu đáng khích lệ nhƣng vẫn thực sự tƣơng xứng với tiềm năng phát triển của công ty, chƣa xứng tàm với vị thế của hoạt động mũi nhọn của công ty. Các mặt hạn chế biểu hiện ở chỗ:
Quy mơ vẫn cịn nhỏ: Thị phần hoạt động môi giới của cơng ty là cịn thấp so với
các cơng ty chứng khốn khác. Số lƣợng tài khoản chƣa lớn, giá trị giao dịch còn ở mức thấp. Chƣa thu hút đƣợc số lƣợng lớn các nhà đầu tƣ có tổ chức, nhà đầu tƣ nƣớc ngoài mà chủ yếu là đầu tƣ cá nhân.
2.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế
Nguyên nhân chủ quan
Đội ngũ nhân lực còn mỏng: Đội ngũ nhân viên mơi giới có chun mơn cao song còn hạn chế về mặt số lƣợng và kinh nghiệm. Với khối lƣợng công việc khổng lồ của mơi giới từ tìm kiếm khách hàng mục tiêu, đến đại diện cho khách hàng tại sàn giao dịch của trung tâm giao dịch chứng khoán nhƣng nhân viên mơi giới cịn khá mỏng. Điều đó phần nào ảnh hƣởng đến cơng tác mở rộng và phát triển thị trƣờng của công ty trong khi nhu cần về môi giới ngày càng tăng.
Nguyên nhân khách quan:
Thị trƣờng chứng khoán Việt Nam đi vào hoạt động đƣợc hơn 6 năm nhƣng còn tồn tại nhiều bất cập. Về quy mô thị trƣờng còn nhỏ, khối lƣơng giao dịch trên thị trƣờng chƣa lớn. Đây là môi trƣờng của các cơng ty chứng khốn nên bất kỳ sự thay đổi nào của thị trƣờng chứng khốn cũng ảnh hƣởng đến cơng ty chứng khốn . Quy mơ thị trƣờng cịn nhỏ ảnh hƣởng đến hoạt động của các cơng ty chứng khốn trong đó có MBS, các công ty không thể hiện hết năng lực của mình, dẫn tới sự lãng phí về nguồn lực. Bên cạnh đó, các nhà đầu tƣ cịn chƣa có thói quen tốt trong đầu tƣ. Họ lên sàn trong khi chƣa có kiến thức hệ thống về chứng khốn và họ chỉ đầu tƣ ngắn hạn.
Trong giai đoạn mà thị trƣờng chứng khốn bùng nổ nhƣ hiện nay thì hiện tƣợng lôi kéo khách hàng và nguồn nhân lực của nhau diễn ra một cách công khai. Điều này đãn đến hiện tƣợng không lành mạnh trong cạnh tranh.
Thị trƣờng đi vào vận hành cũng đƣợc một thời gian không phải là ngắn nhƣng đến năm 2005 chúng ta mới có dự thảo luật về chứng khoán và đến 1/1/2007 luật chứng khoán mới có hiệu lực. Việc áp dụng bộ luật này còn nhiều vấn đề do chúng ta chƣa áp dụng nó một cách đồng bộ và các nghị định hƣớng dẫn còn chồng chéo lên nhau. Một nguyên nhân rất cơ bản nữa là hệ thống thông tin không cân xứng, dẫn đến các nhân viên mơi giới khó khăn trong việc tìm kiếm thơng tin và đơi khi cung cấp thông tin sai lệch cho khách hàng.
CHƢƠNG III
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ MỐI GIỚI CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN MB