.1.2 .3 Vai trị của nghề mơi giới chứng khốn
3.1 Chiến lƣợc phát triển của nghiệp vụ môi giới giai đoạn 2007 2010
3.1.1 Chiến lược phát triển của TTCK Việt Nam
Sự ra đời của thị trƣờng chứng khốn Việt Nam nằm trong tiến trình phát triển nền kinh tế thị trƣờng định hƣớng XHCN của Đảng và Nhà nƣớc. Trên thực tế, thị trƣờng chứng khoán đã mở ra kênh huy động vốn trung, dài hạn cho Chính phủ, chính quyền địa phƣơng, các doanh nghiệp, cũng nhƣ đem lại những tiềm năng, vận hội mới đối với các nhà đầu tƣ.
Trong thời gian tới, để thị trƣờng chứng khoán Việt Nam thực sự trở thành kênh huy động vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế, Chính phủ và UBCKNN đã đề ra chiến lƣợc phát triển thị trƣờng chứng khoán Việt Nam đến năm 2010. Đó là:
Mục tiêu tổng quát
Căn cứ vào nhiệm vụ mà Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đề ra là "Đẩy mạnh cơng nghiệp hố, hiện đại hoá theo định hƣớng xã hội chủ nghĩa, xây dựng nền tảng để đến năm 2020 nƣớc ta cơ bản trở thành một nƣớc cơng nghiệp. Đƣa GDP năm 2010 lên ít nhất gấp đơi năm 2000. Phát triển nhanh và bền vững thị trƣờng vốn, nhất là thị trƣờng vốn dài hạn và trung hạn. Tổ chức và vận hành thị trƣờng chứng khốn, thị trƣờng bảo hiểm an tồn, hiệu quả…Bản Dự thảo đã đƣa ra 3 mục tiêu tổng quát của TTCK trong vòng 10 năm tới.
Thứ nhất, huy động nguồn vốn trong và ngoài nƣớc cho đầu tƣ phát triển.
Thứ hai, góp phần phát triển thị trƣờng tài chính Việt Nam, đảm bảo ổn định và
Thứ ba, củng cố, ổn định hoạt động của thị trƣờng, đồng thời mở rộng phạm vi
quy mô, nâng cao chất lƣợng hoạt động, hoàn thiện việc quản lý giám sát thị trƣờng bảo vệ có hiệu quả nguồn vốn đầu tƣ nâng cao khả năng cạnh tranh và chủ động hội nhập thị trƣờng tài chính quốc tế.
Những mục tiêu cụ thể
Về quy mô thị trường: Tập trung phát triển thị trƣờng trái phiếu, trƣớc hết là trái
phiếu Chính phủ để huy động vốn cho NSNN và cho đầu tƣ phát triển. Tăng số luợng các loại cổ phiếu niêm yết trên thị trƣờng chứng khoán tập trung nhằm tăng quy mô về vốn cho các doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của các công ty niêm yết. Năm 2002 tổng giá trị thị trƣờng đạt 0,34% GDP. Năm 2006 tổng giá trị thị trƣờng đạt 38% GDP. Năm 2010, quy mô thị trƣờng vào khoảng 110.000-19 0.000 tỷ đồng, bằng 15 – 20% GDP.
Về trái phiếu, cổ phiếu cơng trình, dự kiến năm 2010 là 10 đến 15 ngàn tỷ đồng đƣa vào giao dịch tại TTGDCK.
Về hệ thống hoạt động: Năm có 19 công ty niêm yết tại Trung tâm Giao dịch
Chứng khoán TTGDCK TP.HCM. Dự kiến đến năm 2010 sẽ có 500 cơng ty niêm yết. TTGDCK Hà Nội mở cửa hoạt động vào tháng 5/2005 đến năm 2010, sẽ có 700 công ty niêm yết trên thị trƣờng này.
Về tổ chức trung gian tài chính: Tăng quy mơ và phạm vi hoạt động kinh doanh,
dịch vụ của các cơng ty chứng khốn. Khuyến khích và đào tạo điều kiện để các tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế có đủ điều thành lập các chi nhánh, phòng giao dịch, đại lý nhận lệnh ở các tỉnh, thàn phố lớn, các khu vực đông dân cƣ trong cả nƣớc. Phát triển các công ty Quản lý quỹ đầu tƣ chứng khốn cả về quy mơ và chất lƣợng hoạt động. Thành lập một số công ty định mức tín nhiệm của các doanh nghiệp Việt Nam. Quy mô và số lƣợng tổ chức trung gian tài chính phụ thuộc vào quy mô thị trƣờng. Năm 2002 có 9 cơng ty chứng khoán, dự kiến 2010 có 30 đến 36 cơng ty chứng khốn, 5 đến 10 cơng ty quản lý quỹ và 2 đến 3 cơng ty định mức tín nhiệm. Về quỹ đầu tƣ, dự kiến có 10 đến 16 quỹ đầu tƣ vào năm 2010.
Phát triển các nhà đầu tư có tổ chức và đầu tư cá nhân: Thiết lập hệ thống các nhà đầu tƣ có tổ chức bao gồm các Ngân hàng thƣơng mại, các công ty chứng khốn, các cơng ty cho th tài chính, các cơng ty bảo hiểm, quỹ đầu tƣ…tạo điều kiện cho các tổ chức này tham gia thị trƣờng với vai trị là các nhà đầu tƣ chứng khốn chun nghiệp và thực hiện chức năng của nhà tạo lập thị trƣờng. Mở rộng và phát triển các loại hình quỹ đầu tƣ chứng khốn; tạo điều kiện cho các nhà đầu tƣ nhỏ, các nhà dầu tƣ cá nhân tham gia vào thị trƣờng.
Về mơ hình tổ chức thị trường giao dịch chứng khoán của Việt Nam đã đƣợc thể
hiện rõ tại Chiến lƣợc phát triển TTCK Việt Nam đến năm 2010 (Quyết định 163/2003/QĐ-TTg ngày 5/8/2003 của Thủ tƣớng Chính phủ), Kế hoạch phát triển TTCK Việt Nam 2006 – 2010 (Quyết định 898/QĐ-BTC ngày 20/2/2006 của Bộ trƣởng Bộ Tài chính), đó là:
+ TTGDCK Tp.Hồ Chí Minh trở thành Sở giao dịch chứng khoán, thực hiện niêm yết và giao dịch cổ phiếu của những doanh nghiệp lớn.
+ TTGDCK Hà nội là thị trƣờng giao dịch cổ phiếu của doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuẩn bị điều kiện để sau năm 2010 chuyển thành thị trƣờng giao dịch chứng khoán phi tập trung (OTC)
3.1.2 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Đƣợc thành lập vào thời kỳ nền kinh tế Việt Nam có nhiều biến động lớn nhƣ:Việt Nam gia nhập WTO; Việt Nam và Mỹ đã ký những thoả thuận về nhiều vấn đề (trong đó có vấn đề về chứng khốn); TTCK đang diễn ra hết sức sôi động; các cơng ty chứng khốn cạnh tranh rất sôi động… Vì vậy khả năng lây lan rủi ro và những ảnh hƣởng của sự biến động tài chính do sự liên kết của các thị tƣờng trên toàn cầu rất dễ xẩy ra. TTCK đóng vai trị là kênh huy động vốn và là hàn thử biểu của toàn bộ nền kinh tế, là nơi dễ lây lan rủi ro nhất. Đánh giá những khó khăn và thách thức đang đặt ra đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Công ty đã đề ra định hƣớng phát triển cho mình trong giai đoạn 3-5 năm tới nhƣ sau:
Về vốn điều lệ
Để nâng cao uy tín, chất lƣợng cũng nhƣ quy mơ hoạt động của công ty. Trong thời gian tới MBS cùng với các cổ đông sẽ nâng vốn điều lệ của công ty lên hơn 1221 tỷ đồng. Nhằm đƣa công ty trở thành một trong những công ty chứng khốn có dich vụ tốt hàng đầu Việt Nam và đem lại cho nhà đầu tƣ cũng nhƣ tổ chức phát hành những lợi ích cao nhất. Xứng tầm với nền kinh tế nói chung cũng nhƣ TTCK nói riêng.
Về hoạt động của công ty
Với cam kết từ các cổ đông, Hội đồng quản trị, ban Tổng giám đốc, cán bộ quản lý các cấp và tồn thể nhân viên, cơng ty chứng khốn MB ln hành động để hƣớng tới sự phát triển bền vững, tạo dựng niềm tin với khách hàng và gia tăng giá tri cho khách hàng, các cổ đông và tồn thể nhân viên trong cơng ty. MBS sẽ không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lƣợng và hiệu quả kinh doanh, đạt đƣợc thị phần lớn về sản phẩm dịch vụ để đạt đƣợc các mục tiêu mà công ty đã đặt ra. Mặt khác, MBS cũng giúp doanh nghiệp tiếp cận các kênh huy động vốn đầu tƣ một cách hiệu quả nhờ vào kinh nghiệm và các quan hệ đa chiều với nhiều tổ chức tài chính lớn trong và ngồi nƣớc. Giúp các doanh nghiệp chuyển đổi hình thức sang công ty cổ phần, huy động vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh để đáp ứng đƣợc những đòi hỏi của nền kinh tế thị trƣờng trong thời kỳ Việt Nam gia nhập WTO. Xây dựng dƣợc bản sắc và thƣơng hiệu riêng của cơng ty mình trên thị truờng trong nƣớc, vƣơn tầm khu vực, thế giới.
Về nhân sự
Nhân sự ln đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với bất kỳ một công ty nào trên thị trƣờng hiện nay. Đặc biệt là trong môi trƣờng canh tranh nhƣ CK thì con ngƣời đƣợc xem nhƣ một trong những yếu tố hàng đầu quyết định sự thành bại của cơng ty Ck đó. Vì vậy chính sách nhân sự trong các cơng ty này ln hƣớng tới đội ngũ nhân viên nhằm chiêu mộ nhân tài, tạo môi trƣờng làm việc tốt nhất cho đội ngũ cán bộ. MBS cũng khơng thể đứng ngồi quy luật tất yếu này. Có đội ngũ nhân viên hàng đầu thị trƣờng. Đó là mục tiêu mà công ty đặt ra trong thời gian tới. Với nền tảng là đội ngũ nhân viên đã tốt nghiệp các trƣờng đại học trong nƣớc, quốc tế, có trình độ chun
mơn sâu rộng, kỹ năng làm việc tốt, đặc biệt là có nhiều kinh nghiệm trong thực tế. Bên cạnh đó là chính sách quản trị nhân sự hợp lý sẽ đem lại môi trƣờng làm việc phù hợp và có hiệu quả cao.
Về kỹ thuật, công nghệ
Kỹ thuật, công nghệ ngày càng phát triển hết sức mạnh mẽ. Cùng với xu hƣớng chung của thề giới. Công ty áp dụng hệ thống quản trị tiên tiến, năng động, chuẩn mực. Nhằm trợ giúp công ty trong hoạt động kinh doanh cũng nhƣ quản lý có hiệu quả cao và mang lại cho khách hành những thông tin cập nhật nhanh nhất, chính xác nhất. Tạo tính liên tục trong giao dịch. Tránh hiện tƣợng trục trặc kỹ thuật tại TTGDCK TP.HCM trong thời gian qua.