- QLDN: Quản lý doanh nghiệp HĐTC: Hoạt động tài chính
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CHI NHÁNH CÔNG TYDOCIFISH
5.1. TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY
- Mặt hàng thủy sản của cơng ty chƣa đa dạng hóa chủ yếu là mặt hàng cá tra, cá basa.
- Hiện tại công ty chƣa có phịng maketing. Phịng kinh doanh cùng lúc đảm nhận công tác tổ chức hoạt động kinh doanh và makketing. Vì chƣa có phịng maketing nên cịn hạn chế trong việc dƣ đốn xu hƣớng phát triển của nền kinh tế thế giới cũng nhƣ những thông tin về đối thủ cạnh tranh.
- Trong phƣơng trình Doanh thu - Chi phí - Lợi nhuận, muốn đạt đƣợc lợi nhuận cao thì ngồi việc nâng cao doanh thu, công tác phải làm song song là giảm chi phí. Giá vốn hàng bán của cơng ty chiếm tỷ trọng ngày càng cao, đó là do chi phí ngun liệu ngày càng tăng.
Hiện nay ngày càng có nhiều doanh nghiệp mới ra đời, cạnh tranh thu mua nguyên liệu tạo giá ảo hay bán phá giá để tranh giành khách hàng làm cho thị trƣờng nguyên liệu và xuất khẩu thƣờng xuyên bị xáo trộn, mất ổn định khó dự đốn. Giá nguyên liệu thƣờng xuyên biến động do nguồn cung cấp nguyên liệu khơng ổn định gây khó khăn cho cơng ty trong việc dự đoán giá cả và thực hiện hợp đồng dài hạn với khách hàng, giá xuất khẩu thƣờng xuyên thay đổi và chênh lệch giá cao khiến khách hàng giảm đột ngột hoặc không đặt hàng khi giá tăng cao. Điều này ảnh hƣởng rất lớn đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
- Thị trƣờng nhập khẩu không ngừng nâng cao các rào cản thƣơng mại cũng nhƣ kỹ thuật làm tăng chi phí kiểm tra an tồn vệ sinh thực phẩm và rủi ro hàng bị trả lại.