5. Kết cấu khóa luận:
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước
Mơi trường bên ngồi có tác động lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Chính vì thế, với mỗi hoạt động quản trị tại doanh nghiệp đều chịu ảnh hưởng ít nhiều của những tác nhân bên ngồi này.
Để giúp các cơng ty, các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty CPTT HDC Việt Nam nói riêng trong việc tăng hiệu quả quản trị hàng tồn kho, Nhà nước cũng có thể tác động dưới một số góc độ như:
- Giảm bớt thuế nhập khẩu đối với các nguyên vật liệu mà cơng ty phải nhập khẩu từ nước ngồi về.
- Cải thiện cơ sở hạ tầng, mở rộng đường xá, đa dạng hóa các phương thức vận chuyển để giảm ách tắc, tạo điều kiện cho việc lưu chuyển cho các cơng ty, các doanh nghiệp nói chung được thuận lơi, giảm chi phí lưu thơng.
3.3.2. Đối với Cơng ty CPTT HDC Việt Nam
* Về phương pháp quản trị hàng tồn kho:
- Cơng ty về cơ bản đã có nhiều nỗ lực nhằm nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho nhưng cơng tác này chưa thực sự hiệu quả. Để có thể đạt hiệu quả cao hơn, cơng ty cần có những kế hoạch thu mua và kế hoạch sản xuất đồng bộ, thống nhất. Cơng tác dự tốn tiêu thụ và dự kiến sản xuất cần được chú trọng hơn nữa vì thực tế
cho thấy trong các năm qua dự tốn của cơng ty đều sai lệch với thực tế, làm tăng thêm lượng tồn kho cả về nguyên liệu và sản phẩm hồn thành.
- Cơng ty cần thực hiện nghiêm ngặt kiểm tra, kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên, định kỳ có biên bản kiểm kê gửi lên ban lãnh đạo công ty, đặc biệt là nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phải được thực hiện kiểm kê như các thành phần tồn kho khác.
- Dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần được lập nhiều hơn để bù đắp những thiệt hại trong nhiều trường hợp như hàng tồn kho bị giảm chất lượng, số lượng... Trong những năm vừa qua, cơng ty ln có một lượng hàng tồn kho tồn tại trong thời gian dài mà không được sử dụng, công ty cũng cần lập thêm dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho những loại này hoặc phải tìm cách thanh lý, vừa giảm được chi phí lưu kho, lại giảm được dự phịng có thể phải lập.
* Về hệ thống quản trị và hệ thống sản xuất:
- Đối với hệ thống chứng từ trong chu trình hàng tồn kho. Cơng ty cần lập chi tiết hơn các loại phiếu như phiếu xuất kho, phiếu lưu kho, vận chyển... với nội dung thể hiện rõ mục đích sử dụng, cách thực vận chuyển và thanh toán, nơi đến, nơi đi rõ ràng...
- Các phòng ban cần được phân tách nhiệm vụ. Phòng kinh doanh chỉ thực hiện chức năng mua hàng và lựa chọn khách hàng tiêu thụ, phòng kiểm tra chất lượng và số lượng hàng tồn kho nhập, xuất và theo dõi biến động trong kỳ được thành lập. Cán bộ liên quan phải được đào tạo để có thể nắm vững chu trình hàng tồn kho của cơng ty mình, từ đó hiểu rõ trách nhiệm và cơng việc của mình hơn.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay đối với mọi loại hình doanh nghiệp đều hướng tới mục tiêu là có lãi. Trong mơi trường cạnh tranh thì các doanh nghiệp ln ln phải đổi mới cơng nghệ để nâng cao chất lượng của sản phẩm đứng vững trên thị trường nâng cao uy tín của doanh nghiệp mở rộng sản xuất từ đó nâng cao đới sống của cán bộ công nhân viên.
Công ty CPTT HDC Việt Nam không ngừng đổi mới sáng tạo giữ vững mục tiêu 3 nhất của sản phẩm: chất lượng cao nhất đảm bảo uy tín cao nhất và giá cả hợp lý nhất đồng thời đáp ứng yêu cầu hồn thiện về tổ chức bộ máy và hình thức kế tốn và áp dụng để có thể phản ánh chính xác đầy đủ kịp thời tình hình nhập xuất tồn NVL trong cơng ty.
Qua q trình thực tập ở Cơng ty CPTT HDC Việt Nam được tiếp xúc với các anh chị kế tốn trong cơng ty em đã học hỏi được phương pháp làm việc và tư cách đạo đức của mỗi nhân viên kế toán. Em thấy môi trường làm việc, sản xuất hết sức khoa học sáng tạo và lược bỏ những khâu hợp lý mà vẫn đảm bảo được chất lượng của sản phẩm. Em đã được học hỏi rất nhiều từ cách tổ chức sản xuất sắp xếp và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm tạo điều kiện tốt để sau này khi công tác tránh được khỏi những bỡ ngỡ. Song do thời gian có hạn lại là một sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường nên kiến thức còn phụ thuộc nhiều vào sách vở khơng tránh khỏi những sai sót khi làm báo cáo. Kính mong được sự giúp đỡ của thầy cơ và các cán bộ kế tốn trong cơng ty để báo cáo được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lê Thị Xn, Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2011.
2. Trương Đồn Thể, Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2010.
3. Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Hữu Hiền, Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nhà xuất bản giáo dục, 2001.
4. Lê Anh Cường, Bùi Minh Nguyệt, Giáo trình Tổ chức và quản lý sản xuất, Nhà Xuất bản Lao động, 2004.
5. Tài liệu về quản trị sản xuất, tài sản của Công ty cổ phần truyền thông HDC Việt Nam