6. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
3.2.2.3. Thực hiện quá trình đào tạo một cách hợp lý
Cơng tác thực hiện đào tạo thực sự quan trọng, đối với những người lao động mới thì khâu đào tạo để họ thích nghi với cơng việc, tự tin hơn và làm việc hiệu quả.
Đối với người lao động cũ cũng sẽ tiếp thu được nhiều kiến thức và nâng cao kỹ năng của mình hơn giúp cơng ty hồn thành những mục tiêu đã đề ra.
<> Phương pháp đào tạo hiệu quả.
Mục đích của cơng tác đào tạo và phát triển NNL là giúp người lao động cải thiện hơn nữa những kỹ năng nhằm giúp hồn thành tốt hơn nữa trong cơng việc của mình, cải thiện việc trao đổi và tiếp nhận thơng tin sao cho mạch lạc thơng suốt giữa các đồng nghiệp, các cấp với nhau.
Các khĩa đào tạo cần bám sát mục tiêu của đào tạo và các bài học gắn với thực tế, giúp cho nhân viên dễ bộc lộ những kỹ năng riêng trong giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất. Sau khĩa học sẽ giúp người lao động làm việc nhất quán tập trung vào cơng việc, tăng cường tinh thần làm việc với đội nhĩm, cĩ h ứ n g khởi và động lực làm việc, tăng năng suất lao động.
Để các khĩa đào tạo mang lại hiệu quả thì: Phải lên kế hoạch, thời gian và các lịch trình đào tạo cụ thể gửi cho người lao động trước để họ cĩ thể sắp xếp thời gian và thêm hứng thu trong qua trình học, sẽ giúp khĩa học hiệu quả hơn.
Bên cạnh đĩ việc đề cao nội quy của các khĩa học sẽ đem lại hiệu quả thiết thực hơn, học viên tham gia khĩa học phải cĩ thái độ tích cực, chương trình đào tạo hợp lý, nội dung đơn giản dễ hiểu, dễ thực hiện thì việc dạy và học sẽ đạt kết quả cao nhất.
<> Cải tiến và mở rộng nội dung đào tạo.
Trong các khĩa đào tạo cần đưa vào nội dung giảng dạy những kiến thức chuyên mơn bám sát với cơng việc, bên cạnh kiến thức chuyên mơn người dạy cần chia sẻ cho người lao động những văn hĩa của cơng ty, những mục tiêu phát triển
của cơng ty để người lao động hiểu và cùng nỗ lực hành động vì sự phát triển chung của cơng ty.
Nội dung trong các chương trình đào tạo phải đặc biệt quan tâm đến các mơn học đào tạo kỹ năng cho người lao động đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý: các kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ con người, kỹ năng nhận thức: Với những kiến thức này sẽ giup cấp quản lý sẽ đào tạo lại cho nhân viên cấp dưới giúp cho bộ phân của mình làm việc được hiệu quả hơn. Với tầm quan trọng của các kỹ năng khác nhau thì tùy cấp quản lý sẽ đào tạo cho phù hợp với nhu cầu thực tế: Ví dụ: kỹ năng kỹ thuật cĩ vai trị quan trọng nhất ở cấp tổ trưởng chuyên mơn. Kỹ năng quan hệ con người giúp ích trong quan hệ hàng ngày đối với cấp dưới.