Tăng cường quản trị rủi ro trong cho vay

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) nâng cao hiệu quả cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà nội phòng giao dịch chợ hôm (Trang 61 - 62)

3.2.8 .Tăng cường công tác quản lý, giám sát

3.2.9. Tăng cường quản trị rủi ro trong cho vay

Rủi ro tín dụng nói chung và rủi ro trong cho vay nói riêng là loại rủi ro có tác động mạnh nhất và nguy hiểm nhất đến hoạt động kinh doanh của NHTM cũng như sự ổn định của nền kinh tế ở Việt Nam. Những tồn tại trong hiệu quả cho vay của MB Mỹ Đình như về tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn, hay cơ cấu cho vay cần được giải quyết điều chỉnh kịp thời và hợp lý.

Để tăng cường quản trị rủi ro cho vay, Ngân hàng có thể thực hiện một số biện pháp:

Thứ nhất, Hoàn thiện bộ máy giám sát rủi ro của chi nhánh trên cơ sở

thành lập một bộ phận độc lập có chức năng quản lý, giám sát rủi ro cho chi nhánh, nhận diện và phát triển rủi ro, phân tích và đánh giá các mức độ rủi ro trên cơ sở các chỉ tiêu, tiêu thức được xây dựng đồng thời đề ra các biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn giảm thiểu rủi ro.

Thứ hai, cần có những phản ứng kịp thời, nhanh chóng đưa ra các giải

pháp hợp lý để đối phó với những yếu tố tác động từ bên ngoài như sự thay đổi về cơ chế, chính sách của nhà nước, tác động của nền kinh tế thị trường trong và ngoài nước… Đặc biệt là các yếu tố bất khả kháng tác động cần

nhanh chóng được khắc phục giảm bớt ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động của chi nhánh.

Thứ ba, xây dựng hệ thống công nghệ thông tin tiên tiến, hiện đại

thường xuyên có sự kiểm tra, bổ sung khi cần thiết đảm bảo hoạt động thông suốt trong mọi trường hợp.

Thứ tư, tuân thủ các điều kiện bảo hiểm bắt buộc theo quy định của

NHNN VN và MB .

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) nâng cao hiệu quả cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà nội phòng giao dịch chợ hôm (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)