Đối với doanh nghiệp, điều đầu tiờn là doanh nghiệp phải lựa chọn cỏn bộ cú năng lực núi chung và phũng kế toỏn núi riờng. Cỏc cỏn bộ phũng kế toỏn phải nắm vững cỏc kiến thức cơ bản và biết vận dụng vào thực tế những tỡnh huống phỏt sinh .
Chỳ trọng hơn trong cụng tỏc phõn tớch, cụng tỏc phõn tớch ngày càng quan trọng trong quỏ trỡnh quản lý, cung cấp thụng tin cho nhà quản lý một cỏch chớnh xỏc, nhanh chúng, đầy đủ. Xõy dựng hệ thống cỏc chỉ tiờu về sử dụng lao động đầy đủ
Trong bối cảnh nền kinh tế nước ta tiếp tục hội nhập ngày càng sõu rộng vào nền kinh tế thế giới, cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp ngày càng gay gắt, cụng ty cần làm tốt cụng tỏc tuyờn truyền, giỏo dục, nõng cao trỡnh độ cho người lao động về nhận thức chuyờn mụn, nghiệp vụ, tay nghề, tỏc phong cụng nghiệp nhằm đỏp ứng được nhu cầu cụng việc.
Cần cú những chớnh sỏch hợp lý đối với cụng nhõn viờn trong cụng ty như xõy dựng nhà ở cho cụng nhõn viờn trong cụng ty….,tạo niềm tin tuyệt đối với cụng nhõn viờn.Để họ coi cụng ty như một gia đỡnh và làm việc hết trỏch nhiệm của mỡnh.
Tuyển những cụng nhõn cú tay nghề vào vào những điểm chốt quan trọng, thường xuyờn cú những chương trỡnh đào tạo cụng nhõn viờn để tay nghề được nõng cao, mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp.
Tổ chức cỏc hoạt động văn húa, văn nghệ, quảng bỏ thương hiệu của cụng ty. Tổ chức tốt phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ, thi đua phỏt huy sỏng kiến, tiết kiệm chi phớ giảm giỏ thành.
Thực hiện tốt cỏc chế độ chớnh sỏch đối với người lao động.
Xõy dựng cơ chế hỗ trợ người lao động nghỉ việc do sắp xếp lại sản xuất và quy chế sử dụng và thu hỳt nhõn tài trong giai đoạn phỏt triển tiếp theo.
KẾT LUẬN
NVL là một trong ba yếu tố đầu vào khụng thể thiếu được trong quỏ trỡnh sản xuất, chi phớ NVL chiếm tỷ trọng lớn trong quỏ trỡnh hỡnh thành sản phẩm. NVL trong xõy lắp cơ bản cú rất nhiều chủng loại đa dạng,phong phỳ .Hoạt động nhập- xuất NVL diễn ra thường xuyờn giỏ cả cũng luụn luụn biến động.Vỡ vậy, nếu tổ chức tốt cụng tỏc kế toỏn NVL sẽ giỳp tiết kiệm chi phớ và hạ thành sản phẩm, đồng thời cũng giỳp đẩy mạnh sản xuất kinh doanh giỳp cỏc nhà lónh đạo cú những quyết định đỳng đắn. Nhất là trong việc chuyển đổi mụi trường kinh tế, việc tổ chức kế toỏn vật liệu đũi hỏi cũn phải nhanh chúng kiện toàn để cung cấp kịp thời đồng bộ những vật liệu cần thiết cho sản xuất, kiểm tra, giỏm sỏt việc chấp hành cỏc định mức dự trữ ngăn ngừa hiện tượng hư hụt, mất mỏt lóng phớ vật liệu.
Trờn gúc độ người cỏn bộ kế toỏn em cho rằng cần phải nhận thức đầy đủ cả về lý luận lẫn thực tiễn. Mặc dự cú thể vận dụng lý luận vào thực tiễn dưới nhiều hỡnh thức khỏc nhau nhưng phải đảm bảo phự hợp về nội dung và mục đớch của cụng tỏc kế toỏn.
Tuy nhiờn, do kiến thức và trỡnh độ cũn cú hạn, thời gian tỡm hiểu chưa dài nờn chắc chắn cỏc ý kiến nờu ra trờn đõy chưa thật đầy đủ. Xong em vẫn mong nhận được sự đồng tỡnh của cụng ty để thực sự cú ớch.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh hướng dẫn của Th.s Lại Thị Thu Thủy và cỏc cỏn bộ phũng tài chớnh kế toỏn của cụng ty cổ phần cơ khi và xõy dựng Viglacera đó tạo điều kiện và giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh thực tập và hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Hà Nội, thỏng 3 năm 2011 Sinh viờn Lờ Thị Bớch Thủy
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Kế toỏn quản trị - Học viện tài chớnh – NXB tài chớnh
2. Hệ thống kế toỏn doanh nghiệp theo chuẩn mực kế toỏn mới – Luật gia Huỳnh Minh Nhi- Nguyễn Quang Huy – NXB tài chớnh
3.Hướng dẫn kế toỏn doanh nghiệp theo chuẩn mực kế toỏn Việt Nam- Tiến sĩ Nguyễn Văn Bảo-NXB tỡa chớnh
4.Kế toỏn doanh nghiệp hỏi và đỏp –Dương Nhạc- NXB tài chớnh 5.Lý tuyết hạch toỏn kế toỏn – TS Nguyễn Thị Đụng