3.4 .3Nguyên nhân
4.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty May10
Từ thực tế phát triển của Tổng Công ty trong những năm qua, từ bối cảnh quốc tế và trong nước tác động tới doanh nghiệp trong những năm tới, xem xét các tiềm năng và lợi thế; định hướng của Tổng Công ty May10 đến năm 2020 sẽ trở thành một tập đồn kinh tế mạnh với nền tảng văn hố doanh nghiệp vững chắc; lấy lĩnh vực may mặc làm trọng tâm, từng bước mở rộng và phát triển các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề. Tâp trung ưu tiên nguồn lực để phát triển các ngành nghề và lĩnh vực có hiệu quả.
Quy hoạch phát triển May10 trở thành khu vực sản xuất công nghệ cao, trung tâm thương mại và trung tâm thời trang của cả nước. Đảm bảo thương hiệu May10 có uy tín lớn trên thị trường trong nước và quốc tế. Hoàn thiện giá trị, nhân cách con người May10 cả về năng lực, trí tuệ, đạo đức, văn hóa với thu nhập ngày càng cao, đời sống tinh thần, vật chất không ngừng được cải thiện. Xây dựng môi trường xanh- sạch-đẹp, đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng và xã hội.
Phấn đấu đến năm 2020, Tổng Công ty sẽ đạt được các mục tiêu chủ yếu: Mục tiêu chung:
- Tiếp tục kiện toàn tổ chức hoạt động của Tổng Cơng ty theo định hướng đa dạng hố hoạt động kinh doanh nhằm dáp ứng nhu cầu phát triển trong tình hình mới. - Giữ vững danh hiệu là doanh nghiệp dệt may tiêu biểu nhất của ngành dệt may Việt Nam. Xây dựng May10 trở thành trung tâm thời trang Việt Nam.
- Đa dạng hố sản phẩm, chun mơn hố sản xuất, ngành hàng, phát triển dịch vụ kinh doanh tổng hợp, tư vấn thiết kế và trình diễn thời trang.
- Nâng cao năng lực quản lý một cách toàn diện, đầu tư phát triển nguồn lực con người, đây là yếu tố then chốt thực hiện thành công nhiệm vụ sản xuất trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
- Thực hiện triệt để hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO9000, ISO14000 và SA8000 tới tất cả cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty, đặc biệt là các cán bộ chuyên trách lĩnh vực quản lý hệ thống chất lượng.
- Xây dựng và phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế. Đa dạng hố các dịng sản phẩm từ trung bình đáp ứng u cầu may mặc thơng thường, đến các sản phẩm cao cấp phục vụ nhu cầu của tầng lớp khá giả.
- Kêu gọi đầu tư và xây dựng một nền tài chính vững chắc. Tổng Cơng ty vừa tích cực sản xuất, thực hành tiết kiệm chống lãng phí, vừa tính tốn khoản dự phịng tài chính thích hợp để kịp thời đối phó với tình hình xấu có thể xảy ra.
- Tạo điều kiện chăm lo cho đời sống của người lao động cả về vật chất và tình thần.
Mục tiêu cụ thể:
- Doanh thu bình quân hàng năm tăng 20% trở lên. - Lợi nhuận bình quân hàng năm tăng 10-15%. - Thu nhập bình quân/người/tháng tăng từ 10-13%. - Tạo thêm 5000-10000 chỗ làm việc mới.
- Hoàn thiện thêm các công tác quản trị hoạt động kinh doanh cũng như quản trị nguồn nhân lực.