5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1 NỘI DUNG QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING
3.1.4 Bước 4: Hoạch định ngân sách và tiên lượng hiệu quả kế hoạch
Ngân sách cần thiết cho hoạt động marketing điện tử: Chi phí thuê máy chủ, chi phí nâng cấp website, chi phí đặt banner quảng cáo, chi phí mua từ khóa, chi phí đào tạo nhân viên, chi phí mua phần mềm, nâng cấp hệ thống máy tính... Theo như kết quả phỏng vấn chuyên sâu, công ty dự định sẽ chi khoảng 5 – 10% doanh thu
cho hoạt động marketing điện tử. (Giả định mỗi tháng chi phí từng khoản mục là bằng nhau).
Bảng 3.1 Dự trù ngân sách cho hoạt động marketing điện tử
STT Khoản mục Nội dung Chi phí 1 tháng
(triệu VNĐ)
Tổng chi phí ( triệu VNĐ)
1
Quảng cáo đặt banner trên sàn giao dịch B2B Sàn http://Chodientu.vn, http://vatgia.com, 40 240 (6 tháng) 2 Quảng cáo bằng từ khóa tìm kiếm Sử dụng Google Adwords, Thuê Admicro chạy
40 120
(3 tháng) 3 Quảng cáo trên báo
điện tử
Sử dụng báo http://vnexpress.net
40 120
(3 tháng) 4 Quảng cáo trên mạng
xã hội
Sử dụng Facebook, google+
8 48
(10 tháng) 5 Quảng cáo bằng email Sử dụng
emailmarketing.vn với gói Plan 5
5 30
(6 tháng) 6 SEO Thuê 3 nhân viên tối ưu
Seo
15 45
(3 tháng) 7 Quảng cáo ngoài trời Tuyến buýt 32 ở Hà Nội 55 220
(4 tháng) 8 Lương trả cho nhân
viên
Thuê 2 nhân viên làm marketing online
15 90
(6 tháng) 9 Dự phòng tiền mặt Chiếm khoảng 10% tổng
ngân sách
21 210
10 Tổng chi phí marketing
Khi chiến dịch marketing điện tử này được triển khai hy vọng doanh thu của công ty sẽ tăng lên 15% so với hiện tại. Số lượng khách hàng mới của cơng ty tăng 20%. Trong đó khách hàng tìm đến cơng ty thơng qua website chiếm khoảng 50%