- Thụng bỏo kết quả và ký hợp đồng lao động:
4. o tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực :
Đào tạo đội ngũ CBCNV là hoạt động đầu tư đem lại lợi ớch to lớn và lõu dài. Hoạt động này thường xuyờn được chỳ trọng nhằm tăng cường năng lực cụng tỏc, trang bị kiến thức mới đỏp ứng cỏc yờu cầu của Cụng việc. Nhận thức rừ điều này nờn Cụng ty từ lõu đó chỳ trọng tới cụng tỏc đào tạo, để tất cả mọi CBCNV trong Cụng ty đều nhận thức được sự cần thiết phải duy trỡ kỹ năng chuyờn mụn nghiệp vụ hiện tại cũng như bổ sung, phỏt triển những kỹ năng nghề nghiệp mới nhằm ứng dụng vào cụng tỏc chuyờn mụn nghiệp vụ của mỡnh để khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm của Cụng ty. Xỏc định nhu cầu và kế hoạch đào tạo của Cụng ty nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho CBCNV trong Cụng ty, cụng việc đào tạo được duy trỡ, lựa chọn cỏc hỡnh thức đào tạo, nội dung đào tạo cho phự hợp với yờu cầu sản xuất kinh doanh và phỏt triển của Cụng ty. Cụng ty khụng ngừng tiến hành cỏc biện phỏp nõng cao chất lượng đội ngũ lao động của mỡnh với cỏc hỡnh thức đào tạo như sau:
- Đào tạo chuyờn mụn nõng cấp tại chỗ cho tất cả cỏc cỏn bộ kỹ thuật và nghiệp vụ của Cụng ty cú nhu cầu đào tạo.
- Hàng năm Cụng ty lựa chọn mỗi đơn vị 2 cỏn bộ đi học để lấy chứng chỉ nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và ngoại ngữ .
- Mỗi khi cú thụng tư, văn bản mới của nhà nước hoặc của Bộ gửi xuống Cụng ty, Cụng ty cử mỗi đơn vị 5 người ( Giỏm đốc, Phú Giỏm đốc, cỏc chủ nhiệm dự ỏn ) đi học tại hội trường Cụng ty, ngoài ra cũn cử cỏn bộ đi học cỏc khoỏ huấn luyện do Bộ xõy dựng hoặc cỏc trường đại học , cỏc cơ sở đào tạo tổ chức trong ngành xõy dựng. Cỏc lớp huấn luyện đào tạo này đều do Cụng ty chi trả tiền học phớ và tiền lương cơ bản cho người được cử đi học.
- Ngoài ra Cụng ty cũn khuyến khớch người lao động tự đào tạo như sắp xếp thời gian cho CBCNV cú nhu cầu đi học để nõng cao trỡnh độ kỹ thuật cũng như trỡnh độ chuyờn mụn của mỡnh.
Tất cả những biện phỏp này đó làm cho chương trỡnh đào tạo tại chỗ của Cụng ty thu được kết quả đỏng khớch lệ trong nhiều năm qua. Mặc dự đó cú nhiều cố gắng nhưng cụng tỏc đào tạo nhõn lực tại Cụng ty cũn cú hạn chế nhất định như : Kinh phớ đào tạo cũn hạn chế, nếu CBCNV tự xin đi học thỡ phải tự tỳc bỏ tiền ra để đi học nờn nội dung đào tạo chưa được tập trung .
5. Cụng tỏc thự lao lao động :
Cụng ty thực hiện chế hạch toỏn độc lập. Tất cả cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh đều được hạch toỏn giỏ thành, với mục tiờu là : bảo đảm phục vụ nhu cầu của khỏch hàng, thực hiện cỏc nghĩa vụ, chế độ và thu nộp ngõn sỏch Nhà nước, đảm bảo đời sống CBCNV và sự phỏt triển của Cụng ty.
Thực hiện theo nghị định 28/CP ngày 28/3/1997 của Chớnh phủ và cỏc thụng tư, cỏc quyết định của Bộ Tài Chớnh, của Bộ lao động và thương binh xó hội, Bộ xõy dựng.
Cụng ty trả lương sản phẩm cho người lao động theo quy chế kinh tế của Cụng ty và nõng bậc lương cho người lao động theo cỏc chế độ và quy định của Nhà nước ban hành. Căn cứ theo khối lượng cụng việc thực hiện trong thỏng, Cụng ty cú thể chi tạm ứng một phần lương sản phẩm cho người lao động và phần tạm ứng đú sẽ được khấu trừ khi thanh toỏn lương sản phẩm theo doanh thu tiền về đơn vị.
*Lương sản phẩm cỏc bộ mụn sản xuất là chi phớ nhõn cụng phõn bổ đến những người thực hiện dự ỏn theo nội dung của hợp đồng kinh tế. Đối với đồ ỏn thiết kế là chi phớ trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm là cỏc bản vẽ gốc ( giấy can và cả đĩa mềm ), bản tớnh, bản bỏo cỏo…
-Cơ cấu phõn bổ lương sản phẩm ở mỗi bộ mụn được quy định thành 100%, trong đú gồm:
+Chủ nhiệm bộ mụn : 13% +Kiểm tra kỹ thuật : 3% +Giỏm sỏt tỏc giả : 8%
+Tớnh vẽ, thiết kế kể cả đỏnh mỏy, in ra bản gốc : 61%
-Chi phớ cho cụng việc lập hồ sơ chứng từ thanh toỏn hợp đồng kinh tế được phõn bổ như sau :
+Thống kờ kế toỏn ở Cụng ty : 0,125% của giỏ trị tiền về ( đó trừ thuế)
+Thống kờ kế toỏn ở văn phũng chủ nhiệm dự ỏn : 0,125% của giỏ trị tiền về ( đó trừ thuế)
+Thống kờ kế toỏn ở đơn vị tham gia thực hiện hợp đồng kinh tế ( khoảng 5 đơn vị ), mỗi đơn vị là 0,05% của giỏ trị tiền về ( đó trừ thuế).
-Hàng thỏng, phụ trỏch đơn vị căn cứ vào cụng việc và ngày cụng làm việc của mỗi người trong đơn vị sẽ ứng lương sản phẩm tối thiểu 290.000đồng/1 người/ 1 thỏng. Khi thanh toỏn lương sản phẩm sẽ trừ phần tạm ứng trờn.
*Lương chuyờn gia và cộng tỏc viờn do văn phũng chủ nhiệm đồ ỏn quản lý và thực hiện.
*Lương chờ việc và trợ cấp mất việc làm thực hiện theo thoả ước lao động của Cụng ty, Cụng ty phõn bổ đến cỏc đơn vị và trả cho những CBCNV thực sự khụng bố trớ được cụng việc, chỉ trả lương chờ việc khụng quỏ 03 thỏng, sau đú bỏo cỏo Cụng ty giải quyết.
Ngoài tiền lương sản phẩm, cũn cú những khoản lương chế độ, cú tớnh chất tiền lương như : Chi phụ cấp làm việc thờm giờ, phụ cấp làm việc
ban đờm ( sau 22 giờ), phụ cấp đi cụng tỏc, phụ cấp đi tham gia cụng tỏc xó hội, tập quõn sự, lao động nữ, lương những ngày nghỉ phộp, nghỉ lễ, nghỉ tết, những ngày đi học …
Dưới đõy là bảng số liệu về tỡnh hỡnh trả lương cựng một số chỉ tiờu khỏc liờn quan đến việc trả lương của Cụng ty tư vấn xõy dựng dõn dụng Việt Nam qua cỏc năm từ 2002-2004.
Biểu số 5 : Quỹ lương và doanh thu của Tổng Cụng ty tư vấn xõy dựng Việt Nam
Năm/ chỉ tiờu 2002 2003 2003/2002 2004 2004/2002 Tổng số lao động (
người)
421 430 +2,14 432 +2,61
Tổng doanh thu ( triệu đồng)
43,469 50,855 +16,99 60,219 +38,53
Lương bq/năm ( triệu đồng)
18,360 20,640 +12,42 23,04 +25,49
( Nguồn số liệu : Phũng tài chớnh kế toỏn Tổng Cụng ty tư vấn XD Việt Nam)
Số liệu trờn cho ta thấy tiền lương trung bỡnh của CBCNV qua cỏc năm tăng lờn với tỷ lệ khỏ cao. Thu nhập bỡnh quõn của người lao động trong Tổng Cụng ty được xếp vào hàng cao so với cỏc doanh nghiệp trong ngành xõy dựng. Đời sống CBCNV khụng ngừng được cải thiện, khụng những đảm bảo tỏi sản xuất sức lao động mà cũn nõng cao cuộc sống tinh thần của người lao động. Điều này cũng gúp phần thỳc đẩy tăng năng suất lao động và hiệu quả cụng việc mà họ được giao.