- Mối quan hệ: Tổng giỏm đốc điều hành trực tiếp cỏc phũng chức
1.3 Nộp ngân sách:
Nộp ngân sách nhà n-ớc là nghĩa vụ của tất cả các doanh nghiệp. Thuế là công cụ để Nhà n-ớc quản lý, điều tiết hoạt động của các doanh nghiệp. Trong những năm vừa qua Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam luôn thực hiện đầy đủ các chỉ tiêu nộp Ngân sách.
1.4 Lợi nhuận:
Trong các năm hoạt động kinh doanh Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam ln hồn thành v-ợt mức kế hoạch đ-ợc giao. Đây là thành tích mà khơng phải doanh nghiệp nào cũng đạt đ-ợc. Năm 1999, lợi nhuận của Công ty là 19.255 triệu đồng, đạt 110% kế hoach năm. Sang năm 2000, Công ty đạt mức lợi nhuận là 25.377 triệu đồng, đạt 145% so với kế hoạch. Mức lợi nhuận tiếp tục tăng vào năm 2001, với 42.933 triệu đồng lơi nhuận Công ty đã đạt 136% kế hoạch năm và tăng 69% so với năm 2000. Điều này chứng tỏ họat động kinh doanh ở Công ty Xăng dầu Hàng khơng Việt nam rất có hiệu quả. Để đạt đ-ợc kết quả này chủ yếu phụ thuộc vào thị tr-ờng Hàng không. Do vậy, vấn đề đặt ra là trong những năm tới là Cơng ty Xăng dầu Hàng khơng Việt Nam có mở rộng thị tr-ờng tiêu thụ sản phẩm của mình khơng hay phải phụ thuộc vào một thị tr-ờng đơn nhất có xác xuất may rủi cao.
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 1999 2000 2001 Tổng số Nội địa Quốc tế Khác
Biểu 06: Bảng chỉ tiêu lợi nhuận qua các năm 1999 - 2001
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiờu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001
KH TH % KH TH % KH TH %
Lợi nhuận 17.556 19.255 110 17.545 25.377 145 31.598 42.933 136
Tốc độ tăng trƣởng 132 169
2-/ Hỡnh thức tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam.
Hỡnh thức tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam chủ yếu là theo phƣơng thức trực tiếp, thụng qua phƣơng thức này trong mấy năm gần đõy nhất là năm 2000 Cụng ty đó tiờu thụ đƣợc khối lƣợng sản phẩm lớn. Thụng qua sơ đồ mạng tiờu thụ này, sản phẩm của Cụng ty đƣợc tiờu thụ nhanh chúng, giảm bớt đựơc chi phớ lƣu thụng, nắm bắt đƣợc nhu cầu của thị trƣờng và giỏ cả để từ đú hoạch định ra cỏc chiến lƣợc tiờu thụ sản phẩm hợp lý hơn.
3-/ Phõn tớch thị trƣờng hiện tại của Cụng ty:
Trong cơ chế quản lý tập trung quan liờu bao cấp, tất cả cụng việc kinh doanh, hoạch định chiến lƣợc sản phẩm, thị trƣờng tiờu thụ đều do Nhà nƣớc chỉ định. Do vậy, cỏc doanh nghiệp khụng đƣợc tự chủ trong kinh doanh, khụng đỏp ứng đƣợc những nhu cầu của thị trƣờng. Cho nờn hiệu quả kinh doanh thấp kộm, nền kinh tế lõm vào cảnh trỡ trệ, cỏc doanh nghiệp chậm đổi mới.
Trong cơ chế thị trƣờng hiện nay cỏc doanh nghiệp núi chung và Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam núi riờng, đó quan tõm thớch
0 10000 20000 30000 40000 50000 1999 2000 2001
đỏng đến việc nghiờn cứu phõn tớch thị trƣờng hiện tại vỡ thụng qua việc nghiờn cứu phõn tớch thị trƣờng doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện cho việc củng cố và mở rộng thị trƣờng tiờu thụ sản phẩm.
Về thị trƣờng trong nƣớc, Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam cú khỏch hàng lớn nhất là cỏc hóng Hàng khụng nội địa, hàng năm tiờu thụ hơn 75% sản lƣợng dầu JET.A1 mà Cụng ty bỏn ra và chiếm khoảng 76% doanh thu của Cụng ty.
Cụng ty hiện nay cũn cung cấp cho 20 hóng Hàng khụng quốc tế cú đƣờng bay thƣờng lệ đến Nƣớc ta. Trong những năm gần đõy số lƣợng mỏy bay quốc tế đến Việt Nam tăng lờn, theo đú sản lƣợng dầu JET.A1 bỏn ra của Cụng ty cho cỏc hóng Hàng khụng quốc tế cũng tăng lờn chiếm 19% sản lƣợng bỏn ra. Tuy nhiờn khả năng thõm nhập vào cỏc thị trƣờng khỏc của Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam khỏc cũn hạn chế, năm 2000 Cụng ty bỏn đƣợc 13.131 tấn tăng 305% so với năm 1999 nhƣng sang năm 2001 chỉ cũn 11.348 tấn giảm 2,1% so với năm 2000. Đõy là một vấn đề mà Cụng ty cần phải xem xột nghiờn cứu tỡm ra lý do để khắc phục tỡnh trạng này.
Về qui mụ thị trƣờng của Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam đó phỏt triển rất nhanh chúng so vơớ mấy năm trƣớc đõy, tuy là Cụng ty ra đời sau cựng so với 6 Cụng ty cú quyền xuất nhập khẩu xăng dầu nhƣng sau năm năm hoạt động Cụng ty đó vƣơn lờn hàng thứ bốn về doanh số bỏn ra. Cụng ty Xăng dầu Hàng khụng Việt Nam khụng chỉ kinh doanh xăng dầu mỏy bay mà cũn mở rộng mặt hàng kinh doanh sang lĩnh vực xăng dầu dõn dụng thụng qua cỏc chi nhỏnh bỏn lẻ.
4-/ Phõn tớch cỏc nhõn tố ảnh hƣởng tới việc tiờu thụ sản phẩm