- Sản phẩm bánh răng, bánh xích các loạ
3.4.2. Kiến nghị với ngành cơ khí chế tạo
- Tập đoàn chỉ đạo, tạo mọi điều kiện khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào các lĩnh vực cốt lõi như kéo sợi cao cấp, dệt nhuộm, công tác thị trường, đồng thời tăng cường xúc tiens mở rộng hệ thống lưu thơng, phân phối. Q trình mở rộng hệ thống phân phối của doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ tích cực từ Trung ương đến địa phương về địa điểm, mặt bằng, thủ tục hành chính,…
- Tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại để xây dựng hính ảnh ngành cơ khí chế tạo theo phương châm “ chất lượng nhãn hiệu, uy tín dịch vụ, trách nhiệm xã hội”. - Tổ chức các giải pháp chiếm lĩnh thị trường nội địa thông qua thị trường lớn, củng cố hệ thống cửa hàng và tổ chức tốt các hội chợ thời trang.
- Cần đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động nghiên cứu thị trường, nâng cao khả năng đàm phán nhằm mạng lại những hợp đồng lớn có giá trị hơn nữa.
- Thường xuyên tổ chức ttongr kết khen thưởng các doanh nghiệp có thành tích xuất sắc trong kinh doanh, khuyến khích các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. - Nắm bắt các thơng tin về thị trường trong nước, thông báo cho các doanh nghiệp, tổ chức các chương trình đào tạo học tập kinh nghiệm làm ăn của các doanh nghiệp sản xuất.
- Đầu tư chiều sâu, mở rộng các doanh nghiệp hiện có, đồng thời định hướng chun mơn hóa, hợp tác hóa ở từng doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung muốn tồn tại và phát triển được phải có thị trường tiêu thụ. Muốn ổn định và phát triển thì phải đáp ứng được những yêu cầu về chất lượng, giá cả, mẫu mã, hình thức, phương thức trao đổi, phương thức thanh toán....
Thực tế hoạt động mở rộng thị trường của Công ty VĂn Lâm cho thấy Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể đó là : Cơng ty đã đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng về chất lượng, phương thức bán hàng thì tuỳ theo yêu cầu của khách hàng. Những cố gắng của Công ty đã giúp cho thị trường của Công ty ngày càng mở rông, doanh thu ngày càng tăng. Nếu những giải pháp trên được thực hiện tốt thì cơng ty có thể củng cố và phát triển hơn nữa thị trường của mình.
Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại cơng ty, qua tìm hiểu và vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế của công ty em dã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm giải quyết những vấn đề cịn tồn tại. Những ý kiến đó mới chỉ là bước đầu, do thời gian có hạn, trình độ nhận thức và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi những thiếu sót vấp váp. Em hy vọng rằng những ý kiến trên sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của cơng ty và mong muốn nhận được sự ủng hộ cũng như sự góp ý của thầy cơ và các bạn.
Cuối cùng em xin dành sự biết ơn sâu sắc đối với thầy giáo Hoàng Hải Bắc, người đã tận tình hướng dẫn trực tiếp thực hiện đề tài và xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ, chú phòng xuất nhập khẩu công ty may Văn Lâm đã không ngần ngại cung cấp những thông tin quý báu sử dụng trong đề tài. Xin cảm ơn tất cả và mong nhận được những đóng góp q báu của thầy giáo, cơ giáo và các bạn.