- Giám đốc: là người chịu trách nhiệm chung về tình hình hoạt động
2. Phương hướng hoạt động của cơng ty Da giầy Hà nội trong những năm tới.
tới.
Từ thực trạng sản xuất kinh doanh của cơng ty, các xu thế phát triển của thị trường , xu hướng phát triển của nghành da giầy nĩi chung của doanh nghiệp giầy xuất khẩu Việt nam nới riêng, cơng ty đã đề ra hướng đi đúng đắn nhằm đẩy mạnh sản xuất kinh doanh đồng thời mở rộng quy mơ sản xuất
nâng cao trình độ của cán bộ cơng nhân viên đáp ứng nhu cầu sản xuất tương lai.
* Các định hướng chung.
Cơng ty sẽ tăng vốn kinh doanh, mở rộng quy mơ sản xuất để phù hợp với tiềm năng cũng như yêu cầu của cơng ty.
-Mở rộng thị trường xuất khẩu đối với các thị trường truyền thống như thị trường EU. Thâm nhập thị trường mới đối với cơng ty đĩ là Mỹ , Nhật bản, Trung đơng.
- Nhập các dây chuyền sản xuất hiện đại bổ xung cho một số thiết bị cũ để đáp ứng yêu cầu sản xuất.
- Dần dần chuyển dạng dùng nguyên vật liệu trong nước hồn tồn thay thế một số nguyên vật liệu nhập khẩu hiện nay.
- Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm để cĩ thể tiêu thụ trên thị trường EU.
- Xúc tiến quảng cáo, bán hàng rộng rãi ,tham gia các hội chợ , triển lãm, để cĩ thế giới thuộc sản phẩm, tìm kiếm các bạn hàng , khách hàng.
- Xây dựng một hệ thống kênh phânphối hồn chỉnh gồm các cửa hàng, các đại lý ở trong và ngồi nước.
Những điều nêu trên đều xuất phát từ yêu cầu là làm cho sản phẩm của cơng ty cĩ sức cạnh tranh trên trường quốc tế . Các thị trường lớn như EU hiện nay đang cĩ sức cạnh tranh gay gắt. Cơng ty muốn tồn tại và phát triển được thì phải cĩ thị phần ở các nước này . Trong cơ chế thị trường, người thắng cuộc sẽ là người đáp ứng được nhu cầu của thị trường . Để làm được điều đĩ cơng ty phải cĩ hướng đi đúng đắn đĩ là đầu tư máy mĩc, thiết bị, cơng nghệ, hiện đại, tăng năng suất lao động giảm chi phí , nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm, đổi mới quản lý cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất.