II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨYMẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤ SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY DA GIẦY HÀ NỘ
1. Các biện pháp từ phía cơng ty
1.5. Hồn thiện hoạt động đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất tiêu thụ.
Hiện nay cơng ty cĩ khoảng 40 cửa hàng và đại lý bán và giới thiệu sản phẩm. Tập trung chủ yếu ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, mới tập trung nhiều dân cư và thu hập khá cao, vì vậy nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm bằng da khá cao. Địi hỏi sản phẩm phải đa dạng phong phú về mẫu mã kích cỡ. Chủng loại, các đại lý phải được bố trí sao cho việc mua bán được diễn ra thuận lợi, các đại lý quan tâm tới việc trưng bày sản phẩm soa cho dễ thấy, dễ lấy, dễ tìm, dễ tiết kiệm được thời gian mua sắm của khách hàng. Các đại lý chỉ nên bán một sản phẩm của cơng ty để từ đĩ đánh giá được thực chất kết quả tiêu thụ, xem xét mặt hàng nào chủ yếu, mặt hàng nào khơng tiêu thụ được, nguyên nhân do đầu và cuối cùng cơng ty biết được điểm mạnh điểm yếu của mình để khắc phục.
- Thơng qua các đại lý, nghiên cứu tâm lý khách hàng, họ tích cực dùng sản phẩm gì, giá cả bao nhiêu, sản phẩm của cơng ty cĩ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng hay khơng? từ đĩ cơng ty dự báo mức sản phẩm tiêu thụ sau đĩ xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.
1.5. Hồn thiện hoạt động đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất tiêu thụ. thụ.
Để chủ động sản xuất sản phẩm tiêu thụ nguyên liệu là quan trọng. Việc nhập khẩu ngyên liệu từ nước ngồi vào vừa tốn nhiều ngoại tệ, vừa bị động, đơi khi khơng kịp tiến độ giao hàng. Hiện nay cơng ty chỉ nhập một ít
chất dùng để pha chế làm đế cao su, cịn các nguyên liệu khác hầu như dùng ở trong nước.
Cơng ty cũng cần cĩ quan hệ lâu dài với các nhà cung ứng nguyên liệu như cơng ty dệt, cơng ty cao su. Đĩ là nguyên liệu chính của cơng ty dùng để sản xuất.
Ngồi ra cơng ty cần nỗ lực sản xuất một số loại nguyên liệu, vật liệu như thuộc da, sản xuất vải làm giầy. Đây là việc phát huy tiềm năng của cơng ty phục vụ cho việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm.