4. Những giải pháp hỗ trợ khác về xây dựng chiến lƣợc marketing để gắn kết thị trƣờng & sản phẩm :
4.2. Những giải phỏp tổ chức và quản lý :
_Ngồi những yếu tố như: máy móc cơng nghệ, lao động, thỡ việc ỏp
dụng các phương pháp quản lý chất lượng c ng rất quan trọng vỡ thế chon
được một hệ thông quản lý chất lượng phù hợp với điều kiện sản xuất kinh
doanh c a doanh nghiệp là rất quan trọng. Vấn đề này ở Việt Nam c n thực
hiện chưa được tốt do đó cần phải lựa chọn một trong số các hệ thống quản lý
chất lượng sau để quản lý cho phự hợp:
+ Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, được hơn 90 quốc gia chấp nhận và trở thành tiêu chuẩn quốc gia trong đó có
Việt Nam.
+ Hệ thống TQM (Total Quality Management) là một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện .
+ Hệ thống giải thưởng chất lượng Việt Nam: để khuyến khớch các doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế trong nước, năm 1995 bộ khoa
học cơng nghệ và mơi trường đó đ t ra "Giải thưởng chất lượng Việt Nam"
Ngoài cỏc hệ thống trờn c n cú thể ỏp dụng cỏc hệ thống khỏc như: HACCP, GMP, QS 9000...
_ Nõng cao trỡnh độ c a đội ng làm công tác quản lý. Hiện nay, trước sức ép c a nhu cầu đổi mới những người làm công tác quản lý đó thực hiện khỏ tốt chức năng c a mỡnh song vẫn c n một số chưa thực hiện tốt điều này do đó cần phải có những biện pháp như sau: + Tổ chức đánh giá bỡnh chọn, thanh lọc những người không thực hiện tốt công việc ho c không đ khả năng, năng lực công tác.
+ Lựa chọn những người có năng lực đưa đi đào tạo nâng cao trỡnh độ.
+ Tuyển chọn ngay từ đầu những người có năng lực trỡnh độ cao.