2.2.3.1 Những kết quả đạt được
Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần vận tải Sao Mai, được nghiên cứu tìm hiểu thực tế quá trình xây dựng và phát triển của Công ty, em xin phép được nhận xét về những ưu nhược điểm cịn tồn tại trong q trình sử dụng Vốn cố định tại cơng ty như sau:
Cơng ty đã có quy chế quản lý, sử dụng tài sản cố định hợp lý.
Để đảm bảo cho việc tái đầu tư tài sản cố định, cơng ty cịn thường xuyên thực hiện việc tính và trích khấu hao TSCĐ. Hàng năm, Cơng ty tiến
hành trích khấu hao theo đúng thời gian sử dụng của tài sản nhằm bổ sung quỹ khấu hao, tái đầu tư cho tài sản cố định. Qua đó thực tế hiệu quả sử dụng Vốn cố định của công ty đã tăng lên rõ rệt. Hệ số hao mịn của cơng ty cịn thấp chứng tỏ tài sản cố định còn mới cho thấy khả năng tiếp tục phục vụ của tài sản cố định tại Công ty vẫn cịn dồi dào. Trong năm tới cơng ty cần đầu tư phương tiện vận tải cũng như số phương tiện vận tải hiện có hiện có phát huy hết năng lực trong sản xuất kinh doanh để tăng thêm đầu xe mở rộng thị trường hoạt động thì hiệu quả sử dụng Vốn cố định của Công ty sẽ tăng lên. Sửa chữa tài sản cố định: là việc duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa những hư hỏng phát sinh trong q trình hoạt động nhằm khơi phục lại năng lực hoạt động theo trạng thái hoạt động tiêu chuẩn ban đầu của tài sản cố định.
Doanh nghiệp đã có kế hoạch sửa chữa tài sản cố định: Ngay từ đầu năm lập dự tốn chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, căn cứ vào dự tốn thực hiện trích trước chí phí sửa chữa lớn vào chi phí hoạt động hàng kỳ. Nếu sửa chữa lớn ngồi kế hoạch, thì chi phí sửa chữa lớn thực tế phát sinh được tập hợp và phân bổ dần vào chi phí hoạt động của nhiều kỳ.
Công việc sửa chữa, bảo dưỡng được thực hiện tại Xưởng của công ty tại địa chỉ: Tổ 16 Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội. Mỗi xe taxi đều có sổ theo dõi chi tiết riêng. Kế hoạch sửa chữa được tổ kỹ thuật theo dõi hàng ngày và phối hợp với Xưởng sửa chữa điều động xe về thực hiện.
Việc phân bổ tài sản cố định của công là hết sức hợp lý.Với đặc thù kinh doanh vận tải hành khách bằng taxi thì tài sản cố định là phương tiện vận tải thiết bị truyền dẫn là hợp lý.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty là tương đối tốt thể hiện ở tỷ suất lợi nhuận thuần vốn cố định, hiệu suất sử dụng vốn cố định đều tăng so
với năm trước. Đây là điều đáng khen ngợi của công ty trong công tác quản lý và sử dụng vốn cố định .
2.2.3.2 Những hạn chế tồn tại và nguyên nhân
Quy chế quản lý sử dụng tài sản cố định cơng ty đã có nhưng chưa thực sự hiệu quả .Việc quản lý phương tiện vận tải nên giao cho từng nhân viên lái xe để nhân viên có trách nhiệm hơn với tài sản của công ty.
Việc lựa chọn phương pháp khấu hao theo đường thẳng tuy chưa hợp lý nhưng việc tính tốn dễ dàng, chi phí khấu hao khơng có nhiều biến động khơng gây đột biến về giá dịch vụ. Phương tiện vận tải thiết bị truyền dẫn có thể khấu hao nhanh nhưng doanh nghiệp phải đảm bảo kinh doanh có lãi. Việc quản lý và nâng cao hiệu suất tài sản cố định của công ty năm 2013 giảm so vơi năm 2012. Do doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp giảm sút do nền kinh tế gặp nhiều khó khăn .
CHƯƠNG 3 :
CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SAO MAI