3.3.1 Đối với cơ quan quản lý nhà nước
Để nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định, bên cạnh việc Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn có biện pháp thích hợp áp dụng trong phạm vi giới hạn cho phép, thì cũng cần có sự quản lý, hướng dẫn giúp đỡ từ phía các cơ quan Nhà nước nhằm tạo điều kiện cho công ty thực hiện tốt việc nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định. Sau đây em xin nêu ra một số kiến nghị đề suất:
*Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ cho Cơng ty nói riêng và các doanh nghiệp trong ngành nói chung về chi phí dầu vào để nhằm phát triển sản xuất:
Cụ thể trong những năm gần đây giá nguyên liệu đầu vào liên tục leo thang làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh . Vì vậy Nhà nước có thể thực hiện việc trợ cấp trợ giá về điện, xăng dầu,…cho các doanh nghiệp trong ngành vận tải để các doanh nghiệp có khả năng tiêu thụ được sản phẩm để giúp các doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu dẫn đến tăng lợi nhuận để từ đó đóng góp thêm các khoản thuế cho Ngân sách Nhà nước.
* Đề nghị Nhà nước cần có hành lang pháp lý nhằm đảm bảo quyền lợi của các doanh nghiệp khi tham gia vào nền kinh tế thị trường, từ đó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp cạnh tranh bình đẳng trước pháp luật.
3.3.2 Đối với công ty cổ phần vận tải Sao Mai
Sau thời gian thực tập tại công ty cổ phần vận tải Sao Mai với kiến thức của mình cùng sự tìm hiểu thực tế em xin đề xuất một số ý kiến với mong muốn quản trị vốn cố định tại công ty như sau :
Thứ nhất : Đối với công ty. Để nâng cao hơn nữa hiệu quả quản trị và sử dụng vốn cố định ở công ty ban giám đốc cần quan tâm sát sao hơn nữa đối với các hoạt động có liên quan đến vốn cố định của cơng ty. Công ty nên đào tạo nhân viên lái xe và tuyên truyền vận động nhằm nâng cao ý thức nhân viên trong sử dụng và bảo quản tài sản cố định .Đồng thời mỗi nhân viên phải tự ý thức được ý nghĩa của mình trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định . Công ty nên sử dụng hệ thống điều phối taxi VIETMAP là một giải pháp tổng thể áp dụng các giải pháp khác nhau như quản lý hành trình xe bằng GPS, thiết bị dẫn đường, thông tin liên lạc 2 chiều giữa trung tâm điều phối và taxi. Hệ thống này giúp doanh nghiệp taxi có thể kiểm sốt vị trí xe, theo dõi thời gian thực và lập kế hoạch cho đội xe .Tự động hóa, nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm tỷ lệ xe trống . Các đơn đặt hàng của hành khách được lưu lại , thuận lợi cho việc quản lý và phân tích hiệu suất nhân viên điều phốiSự liên kết giữa 3 bên tài xế, hành khách và trung tâm điều phối, có thể nắm bắt chính xác tình hình thực tế. Cung cấp cho hành khách các dịch vụ an toàn, rõ ràng, thực tế , tăng cường lợi thế cạnh tranh của đội xe. hạn chế tình trạng xe chạy lung tung, giành khách. Nhờ đó từng xe có thể phục vụ được nhiều khách hàng hơn – đầu tư số xe ít, hiệu quả sử dụng cao.
Thứ hai :UBND thành phố Hà Nội .Với những lợi thế của mình là thủ đơ của cả nước một thị trường rất nhiều tiềm năng .Thành phố cần có những chính sách chủ chương thơng thống ,tạo điều kiện cho công ty cổ phần vận tải Sao Mai thực hiện tốt nhiệm vụ của mình góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và sử dụng vốn cố định của công ty .
KẾT LUẬN
Vốn cố định là một bộ phận quan trọng của vốn kinh doanh .Nó là tiền đề ,cơ sở cho hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào ,cho dù doanh nghiệp đó tồn tại dưới thời bao cấp hay thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh như hiện nay .Các giải pháp nhằm quản trị vốn cố định là không thể thiếu đối vơi bất kỳ một doanh nghiệp nào .Trong bối cảnh kinh tế nước ta hiện nay ,việc quản trị vốn cố định trở thành một trong những yếu tố quyết định đối với sự tồn tại của doanh nghiệp. Đối với công ty cổ phần vận tải Sao Mai số vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn kinh doanh .Với mong muốn nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của mình trong những năm vừa qua cơng ty đã khơng ngừng tìm cách để nâng cao hiệu quả quản trị và sử dụng vốn cố định .Trải qua hơn 9 năm thành lập và đi vào hoạt động công ty đã gặt hái được khơng ít thành cơng trong việc tìm giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị vốn cố định tại cơng ty. Đây là một thành tích rất đáng ghi nhận dù trong q trình đó cơng ty vẫn cịn một số tồn tại cần khắc phục .
Để hồn thành chun đề cuối khóa “ Các giải pháp chủ yếu nhằm
tăng cường quản trị vốn cố định tại công ty cổ phần vận tải Sao Mai “ . Em
xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của ban giám đốc ,các anh chị trong phòng kế tốn . Em xin chân thành cảm ơn cơ giáo hướng dẫn TS Nguyễn Thị Thanh – Người đã tận tình giúp đỡ em hồn thiện đề tài này .
Song do trình độ nhận thức về lý luận và thực tiễn còn hạn chế, do vậy bài luận văn không thể tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và thông cảm của thầy cô giáo, ban lãnh đạo và các cán bộ phịng tài chính kế tốn của cơng ty.
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ Lời nói đầu
CHƯƠNG 1 VỐN CỐ ĐỊNH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1. Tài sản cố định của doanh nghiệp:
1.1.2. Vốn cố định và đặc điểm luân chuyển vốn cố định 1.1.3. Khấu hao Tài sản cố định
1.2. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
1.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
1.2.3. Sự cần thiết phải thực hiện việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp
1.3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP
1.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn cố định
1.3.2. Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CƠNG TY TNHH PHÚ HƯNG
2.1. KHÁI QT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÚ HƯNG
2.1.1. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm chủ yếu 2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động của công ty
2.1.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh, quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm của cơng ty 2.1.5. Tình hình chung về thị trường và đối thủ cạnh tranh
2.1.6. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh của cơng ty
2.1.7. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Phú Hưng
2.2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VCĐ CỦA CÔNG TY TNHH PHÚ HƯNG
2.2.1. Tình hình tài sản cố định và vốn cố định của Công ty TNHH Phú Hưng
2.2.2. Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty TNHH Phú Hưng 2.2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng Vốn cố định của Công ty TNHH PHÚ HƯNG
2.2.4. Những kết quả đạt được và những hạn chế cịn tồn tại trong cơng tác sử dụng vốn cố định ở Công ty TNHH PHÚ HƯNG
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY TNHH PHÚ HƯNG
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TIẾP THEO 3.1.1. Bối cảnh kinh tế, xã hội
3.1.2. Mục tiêu, định hướng hoạt động của Công ty
3.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ HƯNG
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC KẾT LUẬN