Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty cổ phần vận tải SaoMa

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định tại công ty cổ phần vận tải sao mai (Trang 71 - 75)

trong thời gian tới

3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội

Theo dự báo của các chuyên gia kinh tế thì nền kinh tế thị trường tiếp tục gặp khó khăn trong những năm tới do ảnh hưởng của lạm phát, lãi suất và tình hình kinh tế thế giới biến động thường xun. Chính phủ thực hiện các biện phát thắt chặt tiền tệ, cắt giảm đầu tư công nhằm kiềm chế lạm phát. Mặc khác lãi suất ngân hàng đã có xu hướng giảm tuy nhiên vẫn chưa khuyến khích sản xuất phát triển. Việc huy động vốn khó khăn đã làm cho thị trường bất động sản , xây dựng trầm lắng.

Năm 2012 khép lại Việt Nam có mức độ tăng trưởng ở mức 5,03 %, được xem là mức thấp nhất trong vòng 13 năm kể từ năm 1999 trở lại đây ,thấp hơn nhiều với mức 6,5 % của chính phủ .Con số trên được tổng cục thống kê công bố năm 2012 khiến giới chuyên gia lo ngại về tình hình kinh tế Việt Nam

Xăng dầu ; giá xăng dầu với 11 lần điều chính giá trong năm 2013 đã giúp việc điều hành mặt hàng này theo sát diễn biến giá thị trường hơn. Tuy nhiên, tình trạng “giảm ít, tăng nhiều” khơng giảm bớt. Trong năm 2012 giá xăng dầu biến động kỷ lục với 12 lần thay đổi trong đó 6 lần tăng giá 6 lần giảm giá đạt mức kỷ lục từ trước đến năm 2012 .Sao Mai là doanh nghiệp vận tải taxi nên khi giá xăng dầu tăng ảnh hưởng rất lớn đến giá thành và lợi nhuận của cơng ty.Ngồi ra giá xăng cũng làm giảm nhu cầu đi lại của người dân

Tín dụng tăng trưởng thấp nguyên nhân chính là cầu yếu khả năng tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn ,hàng tồn kho cao nên nhiều doanh nghiệp không đủ điều kiện vay vốn .Các tổ chức tín dụng phải kiểm sốt chặt chẽ tín dụng nhằm ngăn ngừa nợ xấu .Điều này làm hạn chế nguồn vốn tài trợ từ các tổ chức tín dụng đối với những dự án đầu tư của doanh nghiệp trong đó có cơng ty cổ phần taxi Sao Mai khiến viêc đổi mới phương tiện gặp nhiều khó khăn

=> Trước bối cảnh trên, các nhà lãnh đạo và điều hành công ty đã đặt ra những mục tiêu và định hướng hoạt động cụ thể cho Công ty nhằm giúp Cơng ty có thể đứng vững và mở rộng trong thời kỳ kinh tế thị trường khó khăn như hiện nay.

3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty cổ phần vận tải Sao Mai

Mục tiêu của công ty cổ phần vận tải Sao Mai là ngày càng mở rộng địa bàn kinh doanh, khẳng định vị thế của mình trên thương trường, ngày càng được nhiều khách hàng coi việc sử dụng dịch vụ taxi của công ty là lựa chọn hàng đầu.

Khẳng định ngành kinh doanh cốt lõi là kinh doanh vận tải tiến tới mở rộng ra các tỉnh quanh khu vực Hà Nội rà soát lại và loại bỏ những hoạt động kinh doanh không hiệu quả

Tiếp tục kiểm sốt chặt chẽ tài chính của đơn vị cắt giảm các chi phí khơng cần thiết thực hành tiết kiệm trong toàn hệ thống .

Đảm bảo tất cả các cán bộ nhân viên đều được nhận thu nhập và đãi ngộ mang tính cạnh tranh được tham gia các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm thất nghiệp theo quy định hiện hành

Tiếp tục huy động nguồn vốn đầu tư tăng phương tiện đổi mới phương tiện trên cơ sở tự cân đối vốn đầu tư từ thanh lý phương tiện, vốn tự có và vốn vay

Hiện nay công ty mở địa bàn hoạt động ở Phủ Lý Hà Nam, Bắc Ninh, Bắc Giang mục tiêu của công ty là dần dần tăng lượng đầu xe và mở rộng thêm địa bàn hoạt động, nhằm chiếm lĩnh thị trường ở khu vực lân cận Hà Nội .

Mục tiêu năm 2015 đầu tư mua sắm thêm 250 phương tiện vận tải. Tăng doanh thu thuần lên 80 tỷ đồng, đồng thời tăng tổng lợi nhuận kế toán sau thuế là 3,5 tỷ đồng .

Giảm thiểu số vụ tai nạn về người cũng như thiệt hại về vật chất .

3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định ở công ty cổ phần vận tải Sao Mai

Doanh nghiệp có tỷ trọng vốn cố định lớn, quy mơ và trình độ trang bị phương tiện vận tải là nhân tố quyết định khả năng tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp. Do vậy cần phải tổ chức tốt viêc quản lý và sử dụng tốt vốn cố định để giúp doanh nghiệp bảo tồn vốn kinh doanh, tiết kiệm chi phí,hạ giá cước sản phẩm góp phần tăng lợi nhuận doanh nghiệp .

Mọi tài sản cố định trong doanh nghiệp phải có bộ hồ sơ riêng phải được phân loại và đánh số thẻ. Doanh nghiệp nên giao nhiệm vụ bảo vệ quản lý cho từng nhân viên lái xe.

- Thực hiện tốt công tác sửa chữa tài sản cố định , có kế hoạch bảo dưỡng theo định kỳ . Định kỳ các xe phải được sửa chữa và bảo dưỡng tại xưởng của công ty. Khi không thực hiện tốt công tác sửa chữa bảo dưỡng sẽ dẫn đến động cơ giảm công suất, xe không đạt tốc độ tối đa, thời gian gia tốc tăng, sức kéo của xe bị giảm, nhiên liệu bị tiêu hao nhiều . Thời gian phanh và quãng đường phanh tăng, các bánh xe phanh khơng đều dẫn đến giảm tính năng an tồn.

Việc sửa chữa định kỳ tài sản cố định là vơ cùng quan trọng bởi vì khi máy móc thiết bị bị hư hỏng trước thời hạn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định của doanh nghiệp. Công tác sửa chữa định kỳ tài sản cố định khơng chỉ nhằm mục đích bảo dưỡng tài sản cố định mà còn phải nâng cao năng lực sản xuất đảm bảo tài sản cố định hoạt động một cách liên tục.Thực hiện sửa chữa bảo dưỡng không chỉ kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị phương tiện vận tải mà cịn nâng cao năng lực sản xuất tiết kiệm chi phí. Sửa chữa thường xuyên giữa các kỳ sửa chữa lớn tăng thêm thời gian sản xuất, hiệu quả của máy móc phương tiện vận tải. Bên cạnh việc sửa chữa bảo dưỡng tài sản cố định định kỳ thường xuyên phải quan tâm đến công tác sửa chữa thường xuyên tài sản cố định. Trong năm 2013 công ty đã tổ chức công tác sửa chữa bảo dưỡng tài sản cố định, lập kế hoạch sửa chữa theo chu kỳ để đảm bảo máy móc phương tiện hoạt động một cách thường xuyên liên tục, kéo dài tuổi thọ tài sản cố định. Công ty cũng cần theo dõi thường xuyên để phát hiện ra hỏng hóc sửa chữa kịp thời.

Chế độ bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ được sử dụng phần mềm phục vụ cho từng phần việc, từng chi tiết; mọi hoạt động trong khi lưu thông đều được chuyển kịp thời về trung tâm điều kiển thông qua hệ thống thiết bị giám sát hành trình.

Tài sản cố định của cơng ty đã trích khấu hao được khá nhiều nên giá trị còn lại của tài sản cố định giảm đi. Trích khấu hao cơ bản là hình thức thu hồi vốn cố định . Bởi vậy, vốn cố định có được bảo tồn hay khơng phụ thuộc rất nhiều vào việc tính trích khấu hao có đúng đủ hay khơng. Trong điều kiện hiện nay, khoa học kỹ thuật phát triển mạnh nên hao mịn vơ hình xảy ra rất nhanh. Làm thế nào tránh được hao mịn vơ hình từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, bảo toàn phát triển vốn cố định là vấn đề được nhiều doanh

- Ban hành các quy định chặt chẽ trong việc đào tạo và tuyển dụng lái xe. Bên cạnh quy định nghiêm cấm sử dụng các chất kích thích, ma túy, khơng sử dụng rượu, bia trước khi lái xe, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn bộ đội ngũ lái xe, nhằm phát hiện và loại bỏ những lái xe không đủ phẩm chất, năng lực làm việc.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định tại công ty cổ phần vận tải sao mai (Trang 71 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)