3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh
3.2.9. Hiện đại hóa thơng tin nội bộ, quan tâm đến đời sống của cán bộ công
cơng nhân viên trong cơng ty
Hiện đại hóa hệ thống thông tin, tăng cường quản trị nội bộ sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh, góp phần trực tiếp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Theo đó cơng ty nên tiến hành các giải pháp sau:
Xây dựng và ban hành quy chế phân cấp giữa Hội đồng quản trị và giám đốc điều hành, phân cấp cho các đồng chí phó giám đốc cơng ty, quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể cho các phòng ban, đơn vị trực thuộc.
Xây dựng và ban hành các quy định nội bộ công ty: phân cấp quản lý công tác kỹ thuật, quy chế quản lý công nợ, quy định sử dụng điện thoại của công ty…
Thực hiện quản lý, giám sát tốt việc sử dụng nguồn VKD; tận dụng mọi nguồn vốn nhàn rỗi đưa vào hoạt động kinh doanh và đầu tư tài chính; góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn.
Cử cán bộ đi học lớp cử nhân chính trị, đào tạo nâng bậc cho công nhân lái xe, cơng nhân điều khiển máy móc, cơng nhân sửa chữa thiết bị máy móc; tổ chức học tập về cơng tác vệ sinh lao động cho toàn cán bộ, người lao động tồn cơng ty; tổ chức học, bồi dưỡng các lớp nghiệp vụ, kỹ thuật giao nhận và bảo quản gỗ, sắt thép; kỹ năng bán hàng cho số lao động và công
nhân mới được tuyển dụng, hoàn thiện nâng cao chất lượng lao động trong công ty.
Quan tâm tới đời sống công nhân viên trong cơng ty. Cần có chế độ khuyến khích, khen thưởng đúng mức đối với những cán bộ, cơng nhân viên có thành tích trong sản xuất kinh doanh nhằm động viên, khuyến khích sự sáng tạo cho cơng nhân viên. Đồng thời, từ sự quan tâm đúng mức của họ thúc đầy họ nâng cao tinh thần trách nhiệm, gắn bó với cơng ty.
KẾT LUẬN
Vốn kinh doanh không chỉ là điều kiện tiên quyết đối với sự ra đời của DN mà nó cịn là một trong những yếu tố giữ vai trị quyết định trong q trình hoạt động và phát triển của DN. Tổ chức tốt việc quản lý và sử dụng vốn giúp cho DN tối đa hóa được lợi nhuận, nâng cao giá trị của DN.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian qua Công ty TNHH Lông vũ Phương Nam đã không ngừng thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VKD và đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Xong bên cạnh những thành tích đạt được cơng ty vẫn cịn tồn tại một số hạn chế trong công tác quản lý sử dụng VKD. Vì vậy, trong thời gian tới cơng ty cần nỗ lực khắc phục những tồn tại, hạn chế để ngày càng nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn để gia tăng được lợi nhuận và phát triển bền vững trong tương lai.
Qua thời gian tìm hiểu thực tế cùng với những kiến thức được trang bị trong nhà trường em đã nghiên cưu thực trạng về vốn và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH Lông vũ Phương Nam, em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty. Em hy vọng rằng những giải pháp đó sẽ góp phần thiết thực vào công tác quản lý vốn của công ty trong thời gian tới.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo – PGS.TS. Vũ Văn Ninh, các thầy cơ trong khoa Tài chính doanh nghiệp cùng các cơ chú, anh chị trong phịng tài chính kế tốn của Cơng ty TNHH Lông vũ Phương Nam đã tạo điều kiện cho em hồn thành bài luận văn cuối khóa này. Xong do cịn hạn chế về kinh nghiệm và kiến thức nên bài luận văn của em khơng thể tránh khỏi những sai sót.
Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cơ cùng tồn thể các cơ chú trong Cơng ty TNHH Lông vũ Phương Nam để bài luận văn của em được hoàn chỉnh hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ (chủ biên) (2010), " Giáo trình phân tích Tài Chính Doanh Nghiệp", NXB Tài Chính.
2. TS. Bùi văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013), "Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp", NXB Tài Chính.
3. PGS.TS. Trần Ngọc Thơ (2007), "Tài Chính Doanh Nghiệp hiện đại", NXB thống kê.
4. Báo cáo quyết tốn Cơng ty TNHH Lơng vũ Phương Nam công ty năm 2013, 2014, 2015.