Công tydu lịch tâybắc Hoa Ma

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp tăng cường quản trị vốn cố định ở công ty TNHH MTV in tài chính (Trang 38 - 41)

- Tổ buồn g:

Công tydu lịch tâybắc Hoa Ma

Phiếu thanh toán dịch vụ bổ sung

Ngày 1/8/2008 Tên khách: Bùi Quỳnh Liên Phịng 302

ST T

Dịch vụ

Số lượng Đơn giá Thàn tiền

Khách kí

1 Giặt là

2váy, 1áo

7.000đ 21.000đ 2 ăn tối 1suất 15.000đ 15.000đ tổng 37.000đ Ghi bằng chữ ba bẩy nghìn đồng Ngày tháng năm2008

Người nộp tiền Người thu tiền

2.Kế toán một số phần hành chủ yếu tại Công ty du lịch tây bắc Hoa Mai

2.1 kế toán quản trị:

*Khái niệm:kế toán quản trị là khoa học thu nhận,xử lý,cung cấp thông tin,về

hoạt động của doanh nghiệp một cách cụ thẻ cung cấp cho nhà quản lỷtong việc lập kế hoạch,tổ chức thực hiện,đánh giá tình hình thực hiệnkế hoạch làm căn cứ đưa ra các quyết định quản trị.

*Nội dung của kế toán quản trị:

-Kế oán quản trị các yếu tố sản xuất kimh doanh:TáI sản cố định,hàng tồn kho……

-Kế tốn quản trị về chi phí,giá thành. -Kế toán quản trị về doanh thu.

-Tính tốn và đưa ra các nhu cầu về vốn:Khi bắt đầu 1 hoạt động sản xuất kinh doanh cho 1 loại sản phẩm trong hợp đồng kinh doanh nào đó hoặc để giải quyết 1 vấn đề cụ thể doanh nghiệp cần xác định nhu cầu về vốn 1 cách chính xác.Kế tốn quản tri căn cứ vào kế hoạch sản xuất,về hiểu biết giá cả thị trường,về chính sản phẩm đó.Tính tốn và lập yêu cầu về vốn trong từng giai đoạn khác nhau giúp nhà quản lý lên được kế hoach đầu tư

-Tính tốn đo lưịng chi phí cho 1 loại sản phẩm ,1 thời hạn giao hàng,hay để giải quyết 1 vấn đề nào đó.

-Xác định rõ nguyên nhân gây ra các chi phí,xác định thời gian địa điểm phát sinh các loại chi phí đó để giúp nhà quản trị có giải pháp tác động lên những chi phí nào nhằm tiết kiệm chi phí hoặc nâng cao hiệu quả hoạt động

*Vai trị của kế tốn quản trị:

Kế táon quản trị có vai trị quan trọng trong quản trị,điều hành doanh nghiệp thể hiện qua các điểm cơ bản sau:

-Là nguồn chủ yếu để cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý ra các quyết định kinh doanh (ở các khâu:Lập kế hoạch,dự toán,tổ chức thực hiện,kiểm tra đánh giá)

-Tư vấn cho các nhà quản lý trong q trình xử lý,phân tích thơng tin,lựa chọn phương án,ra quyết định kinh doanh phù hợp nhất.

-Giúp nhà quản lý kiểm soát ,giám sát điều hành các hoat6j động kinh tế tài chính,sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giúp nhà quản lý đánh giá những vấn đề còn tồn tại cần khắc phục.

-Giúp nhà quản lý phân tích thu thập thơng tin phục vụ cho việc lập kế hoạch,dự toán sản xuất kinh doanh.

2.2kế tốn tài chính:

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp tăng cường quản trị vốn cố định ở công ty TNHH MTV in tài chính (Trang 38 - 41)