1. Ưu điểm
1.1. Về tổ chức bộ máy kế toán
Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã không ngừng phấn đấu vươn lên để giành vị thế trên thị trường. Hệ thống kế tốn của cơng ty cũng không ngừng thay đổi cả về cơ cấu và phương pháp hạch toán cho phù hợp với nhu cầu quản lý của công ty. Việc tổ chức công tác kế tốn tại cơng ty ln đảm bảo được các nguyên tắc và nội dung theo chế độ quy định.
Bộ máy kế toán được cải tiến ngày càng hồn chỉnh, đội ngũ nhân viên kế tốn có trình độ nghiệp vụ vững vàng, được phân công chuyên môn phù hợp. Hiện nay, cơng ty áp dụng hình thức kế tốn tập trung .Theo hình thức này, CƠNG TY DU LịCH TÂY BắC HOA MAI có tổ chức kế tốn riêng cịn xí nghiệp giặt và trung tâm du lịch Biển Xanh là khơng có tổ chức kế tốn riêng. Nhân viên thống kê làm nhiệm vụ thu thập, xử lý, kiểm tra những chứng từ rồi gửi về phịng kế tốn của cơng ty. Mơ hình này tạo điều kiện thuận lợi cho sự phân cơng lao động kế tốn, giảm được số nhân viên kế tốn trong cơng ty, từ đó tiết kiệm được chi phí nhưng vẫn khơng mất
và trung tâm Du lịch Biển Xanh có vị trí rất gần nhau.
1.2. Về tổ chức hạch tốn kế tốn
Cơng ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên là rất hợp lý, đảm bảo cho công ty luôn nắm bắt kịp thời các thơng tin về chi phí, theo dõi được các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại mọi thời điểm. Chứng từ ban đầu được xử lý ở ngay từng bộ phận, những nghiệp vụ kinh tế phát sinh ở mỗi bộ phận được nhân viên thống kê theo dõi và cung cấp số liệu cho phịng kế tốn và bộ phận tiền lương, từ đó tiết kiệm được chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo được chất lượng dịch vụ.
Việc áp dụng cách tính lương khốn theo lãi đạt được đã gắn lợi ích của nhân viên với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, khuyến khích nhân viên làm việc hăng say,sáng tạo. Cơng ty những năm gần đây ln hồn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh đặt ra, kinh doanh có lãi, lãi năm sau lớn hơn lãi năm trước.
Hiện nay, cơng ty đã áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế toán, đáp ứng được yêu cầu quản lý dữ liệu, cung cấp thơng tin chính xác, kịp thời, khoa học, tiết kiệm chi phí.
1.3. Về tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và các cơ quan quảnlý lý
Công ty luôn chấp hành đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, đảm bảo đời sống ổn định cho 130công nhân viên với mức thu nhập 2.5 triệu đồng/ tháng. Báo cáo tài chính ln được lập và gửi cho các cơ quan quản lý đúng thời hạn.
công ty đã và đang khắc phục :
Do những năm gần đây sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty ngày càng lớn với nhiều loại hình doanh nghiệp mới ra đời,nhiều hình thức phục vụ khác nhau đã ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động của công ty .
Đội ngũ cán bộ CNV phần nào năng lực cịn yếu kém địi hỏi cơng ty phải trau dồi thêm kiến thức và năg lực cho đội ngũ cán bộ CNV để có thể theo kịp với cơ chế thị trường.
Tồn tại: *Về sổ kế tốn:
-Sổ sách của cơng ty tương đối cồng kềnh,phức tạp,phải sử dụng nhiều loại sổ và có sự trùng lặp trong việc ghi chép do đó khơng phù hợp với cơng việc trong máy tính.
*Về đào tạo nhân lực:
-Việc đào tạo cán bbộ nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật trong công tác quản lý vẫn cịn hạn chế.Thị trường ln biến động làm cơ cấu,chính sách kinh tế cũng ln ln thay đổi địi hỏ cán bộ lãnh đạo phảI nắm bắt,cập nhật thông tin,không thể áp dụng cái cũ.
*Về quy chế thưởng phạt:
-Chế độ thưởng ,phạt của cơng ty cịn nhiều hạn chế.Cơng ty chưa có khung thưởng phạt cụ thể nên chưa khuyến khích được người lao động làm việc.
ngày nghỉ,làm ca đêm nhưng cơng ty lại chưa có chính sách cụ thể để khun skhích người lao động.
“ Ngành Du lịch Việt Nam đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, sẽ trở thành một ngành mũi nhọn trong nền kinh tế đất nước... Du lịch đang phát triển ở từng địa phương, từng doanh nghiệp.” Em đã hiểu thêm và khẳng định được một phần qua thời gian thực tập tại công ty du lịch tây bắc Hoa Mai. Công ty là một doanh nghiệp Nhà nước thành lập từ năm 1958 hiện nay trực thuộc Tổng cục Du lịch Việt Nam, hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ quy định của Nhà nước. Những năm gần đây, công ty ln hồn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh đặt ra, kinh doanh ln có lãi, lãi năm sau ln lớn hơn lãi năm trước; đảm bảo đời sống ổn định cho hơn 130 cán bộ cơng nhân viên với thu nhập bình qn 2.5 triệu đồng/ tháng. Đạt được kết quả trên là sự kết hợp của nhiều yếu tố: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hợp lý; tổ chức bộ máy kế tốn theo mơ hình nửa tập trung nửa phân tán, là mơ hình phù hợp nhất với quy mô của công ty hiện nay... Do hạn chế về thời gian và kiến thức, báo cáo tổng hợp của em chỉ nêu được những nội dung cơ bản nhất về công ty du lịch tây bắc Hoa Mai, và cịn nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của cơ giáo hướng dẫn cùng các cơ chú phịng Kinh tế kế hoạch cơng ty du lịch tây bắc Hoa Mai để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đặng Ngọc Hùng và các cơ chú phịng kế tốn tài chính của cơng ty đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành báo cáo thực tập này!
Ngày 25 tháng 3 năm 2009 Sinh viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hệ thống kế tốn Việt Nam – Bộ tài chính
2. Du lịch và kinh doanh Du lịch – PGS. TS Trần Nhạn
3. Kế tốn chi phí, giá thành và kết quả kinh doanh dịch vụ – PGS. TS Ngô Thế Chi
4. Giáo trình quản trị khách sạn du lịch - bộ mơn quản trị kinh doanh ks -dltrường đại học thương mại. trường đại học thương mại.
5. Tạp chí du lịch
6. Giáo trình kinh tế khách sạn-trường đại học thương mại 7. Các tài liệu tại CÔNG TY DU LịCH TÂY BắC HOA MAI