Giải pháp nâng cao kết quả tuyển dụng:

Một phần của tài liệu Giải pháp góp ý hoàn thiện công tác tuyển dụng của công ty cổ phần may tam quan (Trang 65 - 66)

2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng của công ty cổ phần may Tam Quan:

2.2 Giải pháp nâng cao kết quả tuyển dụng:

+ Tăng số lƣợng và chất lƣợng hồ sơ xin việc: Để làm được điều này, công ty cần tiến hành các biện pháp sau:

- Mở rộng địa bàn tuyển dụng sang các huyện lân cận huyện Hoài Nhơn.

- Mở rộng hình thức thơng báo tuyển dụng: ngồi thơng báo tuyển dụng bằng băng-rôn và tờ rơi, công ty cần thông báo tuyển dụng bằng các hình thức khác như internet, truyền thanh, truyền hình,…

- Đơn giản hóa hồ sơ xin việc nhưng vẫn đảm bảo những yêu cầu nhất định của hồ sơ xin việc.

 Với việc thực hiện những biên pháp trên, số lượng hồ sơ xin việc chắc chắn sẽ

tăng lên nhanh chóng, tạo điều kiện cho việc việc lựa chọn hồ sơ lao động 

góp phần nâng cao chất lượng hồ sơ xin việc làm.

+ Giảm số lƣợng lao động bỏ việc: Theo phân tích ở phần thực trạng tuyển dụng lao động, tuy tỉ lệ lao động bỏ việc so với tổng số lao động của cơng ty có xu hướng giảm nhưng số lượng lao động ngày càng tăng từ 2008 đến ba tháng đầu năm 2011. Do đó, yêu cầu đặt ra đối với những người làm công tác tuyển dụng là phải giảm số lượng lao động trong thời gian tới. Công việc trước hết là cần phải tuyển thêm lao động để bù đắp vào những vị trí đã bỏ việc. Tiếp đó là xác định những lý do chính dẫn đến tình trạng bỏ việc tăng để có biện pháp khắc phục. Để giảm số lượng lao động bỏ việc, công ty có thể thực hiện một số biện pháp sau:

- Chú trọng tổ chức hịa nhập cơng việc cho lao động mới: lãnh đạo các bộ phận trong công ty cần quan tâm hơn đến những lao động mới, giao việc và hướng dẫn họ thực hiện công việc lúc ban đầu, làm cho họ bắt kịp với nhịp độ

làm việc của công ty, như vậy sẽ làm mất tâm lý chán nản và tăng thêm ý chí cầu tiến của họ.

- Bố trí cơng việc phù hợp với năng lực của từng cá nhân, tạo cảm giác vùa lòng với họ, tạo ra sự say mê làm việc và ý định gắn bó lâu dài với cơng ty. - Thực thi nhiều chính sách ưu đãi đối với người lao động, tăng mức hỗ trợ đối với những người mới tuyển dụng, giúp họ có thêm thu nhập để trang trải cho chi tiêu, sinh hoạt của cá nhân và gia đình họ.

- Xây dựng thêm khu nhà trọ dành cho lao động ở xa, đảm bảo an ninh trật tự trong các khu nhà trọ này, tạo ra sự an tâm cho những người ở xa.

Một phần của tài liệu Giải pháp góp ý hoàn thiện công tác tuyển dụng của công ty cổ phần may tam quan (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)