CHƢƠNG 4 : QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ CUNG ỨNG NGUYấN VẬT LIỆU
4.1. Phƣơng phỏp dự bỏo của doanh nghiệp:
4.1.1. Khỏi niệm về dự bỏo:
Dự bỏo là một khoa học và nghệ thuật tiờn đoỏn những sự việc sẽ xảy ra trong tƣơng lai, trờn cơ sở phõn tớch khoa học về cỏc dữ liệu đó thu thập đƣợc.
Khi tiến hành dự bỏo ta căn cứ vào việc thu thập xử lý số liệu trong quỏ khứ và hiện tại để xỏc định xu hƣớng vận động của cỏc hiện tƣợng trong tƣơng lai nhờ vào một số mụ hỡnh toỏn học.
4.1.2. Cỏc phƣơng phỏp dự bỏo của doanh nghiệp
Doanh nghiệp đó dựng phƣơng phỏp dự bỏo định lƣợng.
Phƣơng phỏp dự bỏo định lƣợng a. Dự bỏo ngắn hạn.
Dự bỏo ngắn hạn ƣớc lƣợng tƣơng lai trong thời gian ngắn, cú thể từ vài ngày đến vài thỏng. Dự bỏo ngắn hạn cung cấp cho cỏc nhà quản lý tỏc nghiệp những thụng tin để đƣa ra quyết định về cỏc vấn đề nhƣ:
- Cần dự trữ bao nhiờu đối với một loại sản phẩm cụ thể nào đú cho thỏng tới ? - Lờn lịch sản xuất từng loại sản phẩm cho thỏng tới nhƣ thế nào ?
- Số lƣợng nguyờn vật liệu cần đặt hàng để nhận vào tuần tới là bao nhiờu ?
b. Dự bỏo dài hạn.
Dự bỏo dài hạn là ƣớc lƣợng tƣơng lai trong thời gian dài, thƣờng hơn một năm. Dự bỏo dài hạn rất cần thiết trong quản trị sản xuất để trợ giỳp cỏc quyết định chiến lƣợc về hoạch định sản phẩm, quy trỡnh cụng nghệ và cỏc phƣơng tiện sản xuất. Vớ dụ nhƣ: - Thiết kế sản phẩm mới.
- Xỏc định năng lực sản xuất cần thiết là bao nhiờu ? Mỏy múc, thiết bị nào cần sử dụng và chỳng đƣợc đặt ở đõu ?
- Lờn lịch trỡnh cho những nhà cung ứng theo cỏc hợp đồng cung cấp nguyờn vật liệu dài hạn.
Nhỡn chung phƣơng phỏp dự bỏo của doanh nghiệp hiện tại vẫn chủ yếu dựa vào số liệu của năm trƣớc để dự bỏo. Cú tớnh toỏn tới tớnh mựa vụ và những rủi ro về biến động giỏ cả thị trƣờng. Tuy nhiờn việc dự bỏo này cũn mang tớnh chủ quan
và đễ bị động khi cú biến động lớn của thị trƣờng cũng nhƣ chớnh sỏch của nhà nƣớc thay đổi.
Cơ cấu doanh thu năm 2008, 2009, 2010 Đơn vị: triệu đồng
Chủng loại Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu % Doanh thu % Doanh thu %
Áo 390,9 63,3% 310 65,5% 453,4 72,8%
Jacket Nam 2 lớp 200 32,4% 165,7 35% 293,3 47,0%
Jacket 3 in 1 44,6 7,2% 47,3 10% 20,7 3,3%
Vest 52,4 8,5% 21,3 4,5% 20,2 3,2%
Áo Nỷ Polar fleece 93,9 15,2% 75,7 16% 119,2 19,5%
Quần 226,5 36,7% 163,5 34,5% 169,4 27,2% Soúc Caggo 118,1 19,1% 94,7 20% 53,1 8,5% Soúc Lửng 9,0 1,5% 9,5 2,0% 63,8 10,2% Soúc Denim 52,8 8,6% 37,8 8,0% 52,3 8,5% Short pant 46,6 7,5% 21,5 4,5% Tổng cộng 617,5 100% 473,5 100% 622,8 100%
Dự bỏo về doanh thu cho năm 2011-2015 của cụng ty TNG
- Doanh thu tiờu thụ qua cỏc năm:
Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu ( triệu đồng) 343.798 613.460 471.348 622.829
- Dự bỏo cho cỏc năm sau:
Chỉ tiờu Năm 2011 Năm2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015