.9 Về tính thường xun của cơng tác cơng khai tài chính

Một phần của tài liệu Vận dụng kế toán quản trị vào các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa bàn các tỉnh việt nam (Trang 58 - 60)

−Hiện nay công tác đánh giá trách nhiệm quản lý của các bộ phận liên quan của kế hoạch và thực hiện còn tương đối hạn chế, đa số các đơn vị được khảo sát cho rằng đây là một vấn đề cịn rất mới mẻ và đơi khi là không cần thiết. Dù cho đây là một nội dung tương đối hữu ích, quan trọng khi vận dụng những nội dung

của kế toán quản trị cho các trường trung cấp chuyên nghiệp, bởi qua đó nó đánh giá được sự hợp tác, tinh thần trách nhiệm của tất cả các bộ phận đến cơng tác kiểm sốt chi phí tại đơn vị mình. Nhằm mục đích nâng cao cơng tác quản lý tài chính phục vụ cho cơng tác ra quyết định của bộ phận quản lý.

Biểu đồ 2.10 Về công tác lập và so sánh giữa kế hoạch và thực hiện để đánh giá trách nhiệm của các bộ phận liên quan

Hệ thống thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định

−Công tác quyết định là một công tác cuối cùng ra quan trọng nhất của bộ phận quản lý đơn vị nó được tạo ra từ những yếu tố trước đó nhằm cung cấp thơng tin, cơ sở để bộ phận quản lý có thể đưa ra được quyết định phù hợp nhất và đối với cơng tác kế tốn để giúp cho cơng tác này được hồn thành thì địi hỏi bộ phận kế tốn phải có những thơng tin chi tiết, cụ thể để từ đó bộ phận lãnh đạo sẽ nhìn thấy những con số biết nói để thực hiện cơng tác ra quyết định của mình. Một trong những công tác để giúp bộ phận lãnh đạo cung cấp thông tin cho việc ra quyết định của mình chính là việc mở thêm các tài khoản chi tiết cho các tài khoản chính để từ đó kế tốn có thể thống kê, phân tích được những con số trong kỳ thực hiện để cung cấp cho ban lãnh đạo nhà trường. Tuy nhiên công tác mở thêm tài khoản chi tiết ở một số đơn vị vẫn đang là một khái niệm tương đối mới và xa lạ, bởi đa số các đơn vị chỉ sử dụng các tài khoản hiện có trên phần mềm tại đơn vị mình.

Một phần của tài liệu Vận dụng kế toán quản trị vào các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa bàn các tỉnh việt nam (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(145 trang)
w